想进顶级互联网公司做产品/运营岗?看这篇就够了

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能打开这篇文章,说明你未来的求职目标是定位在顶级互联网公司的产品/运营

那么首先确实要恭喜你,至少选择了一个相对来说高收入的职业起点(薪酬发展角度来讲,互联网目前还是Top1,特别是产品岗和运营岗这两大核心岗位,应届生年薪分别在30w和20w左右)

Tips.本文较长,为提升吸收率,先说下核心问题和整体逻辑,带着问题,充分跟上逻辑关系,再阅读才会让你有通透的感觉,以及知道当下具体该做什么准备

核心问题

1.产品、运营到底是做什么的?

2.拿到Offer的人是什么样子的?

3.他们是怎么准备的?

逻辑关系

因为产品/运营是做xx的,薪资是xx水平所以企业为了能做好这样的事,再结合竞争程度,客观上往往拿到Offer的人是xx样子的那么为了成为拿到Offer的样子,拿到Offer的人当年为了提高拿到Offer的概率,减轻运气因素的影响,一般都会用xx方式准备xx(这个是你可以充分借鉴的)

话不多说,接下来直接进入正题

1.产品岗和运营岗分别是做什么的?

先说配合方式:产品岗通过分析给出产品原型图、需求文档技术岗通过代码实现产品,通过测试上线后运营岗通过产品和后台实现公司目标

A.产品岗,推荐指数

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属于互联网3大核心岗位之一,俗称产品“汪”,工作目的是让用户喜欢产品,最终产出物是“需求文档”。

工作内容是通过与运营、技术部门的同事进行沟通交流后,实现从0到1设计一款产品原型图,比如我们现在正在使用的app微信、抖音等。

直白点就是设计产品功能,然后提交给程序“猿”,沟通明白把产品做出来/迭代更新。

日常工作内容包括

需求分析和产品定义:搜集需求信息、构思解决方案、市场定位分析

产品设计:产品规划/功能产品设计/拟定运营配合机制

研发管理:研发配合、测试验收、任务管理

运营配合:上线/数据分析统计

日常会议:需求评审/交互和视觉/技术评审开会/PPT项目报告会向上级汇报项目管理:和运营、技术、设计沟通推动项目的进程

文档撰写:产品需求文档、流程图、原型图

细分有4大类型(个人经历与上下提到的关键词的匹配度,是选择岗位的关键)

功能型产品经理:负责产品功能迭代,保障用户体验

策略型产品经理:根据公司战略,研究产品方向策略

数据型产品经理:依靠数据、数据技术优化产品

商业型产品经理:挖掘产品盈利点,落地成产品模块

职业发展

1)内部晋升,从助理到经理到总监

2)跳去更高level 的互联网公司做产品经理

3)跳去其他领域,可以做运营,如果懂技术可以转做程序员,因为产品经理经常和这两种打交道

4)另外一部分产品经理,转去做开发 测试 市场 销售 UI设计的也有很多

5)自己创业

薪酬的话产品类岗位应届生起薪30个w左右,有白菜价和SP的区别,比如20年字节产品岗普通Offer在25万~29万之间;SP Offer 30万~38万

高级产品经理 35k-50k

后续创业/走管理路线等看个人能力

升职加薪主要靠跳槽,跳槽基本提薪30%

B.运营岗,推荐指数

属于互联网3大核心岗位之一,俗称运营“喵”,工作目的是吸引用户,留住用户,最终产出物形式多样。

工作内容是用各种手段,对公司产品/服务进行组织、运行、优化

说人话就是实现一款产品从1到100到1000的裂变用户增长,通过爆款文案、热门视频或者活动策划等来增加一款互联网产品的使用人数和频次。

细分有5大类型(个人经历与以下关键词的匹配度,是选择岗位的关键)

内容运营:策划产品内容栏目,生产内容,比如写公众号、拍抖音、做B站、微博博主

用户运营:用户拉新、留存、促活

活动运营:线上线下活动策划、落地、推广,结合产品结合用户画像起到品宣和用户增长的一个效果,

渠道运营:拓展推广/合作渠道,推进对外合作

产品运营:收集用户需求等服务于产品优化的工作,比如抖音特定的特效,音效,特定的动作,让一些网红带动素人模仿,让它具有传播性,吸引更多的用户

比较难理解的用户运营详细举个例子

用户运营是指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则。

我们就以卖东西为例,我们可以把用户分为三种:一,强意向用户,二意向用户,三弱意向用户,针对用户分层对用户进行不同手段的转化。

比如,用户看到你的广告就是付费渠道来的人,他们意向相对来说比较强,肯定是你某一条广告吸引住了你的用户,用A方式转化

通过朋友圈或者其他自媒体渠道来的用户,他们的意向相对来说没有广告来的意向高,要用B方案转化

通过其他渠道也就是不知道的渠道来的用户,需要做一下用户调研,察觉意向是否强烈,大概率很弱,那么用C方案

职业发展

1)可以内部晋升,从运营到中级运营到高级运营

2)跳去更高level 的互联网公司做运营

3)跳去其他岗位,可以做策划 市场 销售 公关 等等,因为这些岗位的底层思维都是一样的

4)自己创业的也很多,比如做内容运营的自己创立公众号

应届生起薪20个w左右

中级运营18k,15薪,一般是第3年才有资格

高级运营25k-30k,15薪,基本得5年经验积淀了

升职加薪主要靠跳槽,跳槽基本提薪30%-50%

2.往年拿到Offer的人是什么样子的?

讲虚的产品运营面试技巧,我可以这么说,花里胡哨又好看,对吧?

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但我想,这对你们没用。

实在点讲招聘筛选一共只看9个维度:学校、实习、项目、技能、GPA、英语、学历、专业、证书(不同行业和岗位,由于工作内容不同,各有侧重,侧重的意思就是9个维度的查看顺序)

对一二线互联网公司的产品/运营岗位来说,只看其中3个维度,从实习看起:实习经历项目经历技能,其他基本不看

不看学校、GPA、英语、学历、专业、证书之类的:理解了上面的功能做内容,你就很容易发现,这些维度确实跟能不能做好产品/运营工作,没半毛钱逻辑关系。成绩、学校、英语不太好的同学可以偷笑了(P.S.基本只有腾讯,会特别一点,矫情,喜欢名校的,额外会看看学校,211以下会比较劣势)

看实习:千言万语,不如自己确实在互联网大厂做过相关的事情,还做的又快又好

-产品岗,难度

全职秋招的时候基本都有至少1份产品实习,公司越big name越好,再加上1、2份其他多少能扯点关系的实习,比如数据分析岗、运营/市场岗、咨询公司、券商行研、快消MKT、CMK之类的

-运营岗,难度

全职秋招的时候基本都有至少1份互联网运营/市场类的实习,公司越Big Name越好,次选有1份数据分析的、二三线咨询公司的、快消MKT、CMK的,好歹算是有点关系。

看项目:在找实习也要实习经验的“卷卷年代”,互联网相关的项目经历往往是开始互联网产品/运营实习之路的敲门砖

看技能&Sense:大部分学校都不教,而且不同的事儿会用到的小技能区别还比较大,建议从实践中发现需要什么技能,然后自己想办法好好学一下,能实践才是标准

解释一下什么是互联网Sense:对实际工作经验浅薄的应届生来说,这是通用且最重要,在笔面试中最能让你脱颖而出的,就是对于互联网现有的大类产品及其变现形式有基本的了解,对其中一个品类的渠道布置及运营方式有较为深入的理解,能提出自己在此方向上的个人见解为优产品运营面试技巧,可通过跟有经验的人深入学习来快速提升

3.拿到Offer的人是怎么准备的?

先说路径和DDL,对23年毕业的学生来说,在积累好一定的项目、日常实习经验后,有3条路,其他时间毕业的照逻辑推理即可

1.大厂Summer Intern留用(22年3-5月,最佳,占总招聘人数的30%)

2.秋招提前批(22年7-8月,先人一步,占35%)

3.秋招(22年8-11月,中规中矩,占35%)

3.春招(23年第一季度,绝地求生,好岗位寥寥无几)

真的事到临头第一关就是简历

抓好实习、项目、技能的描写就好

关键是充分理解不同岗位是做什么的,然后静下心梳理自己的已有的经历,用贴关键词的方式,看自己适合什么,或者年级还低的话,可以专心补充相关的经历,其他就是小技巧和排版层面的,都是小事了

第二关笔试

大部分题型,比如数字能⼒测试、阅读理解、逻辑推理、写作能力、语言能力等,没啥好多说的,本质就是题目用心了都能搜到,当回事,重视起来用心刷了基本都可以搞定

只有一个案例分析类型的题目

比如⾯对日益激烈的互联⽹网竞争,你如何看待电商之间的价格战?

选出你认为最好的社区类app?

这种如果没有跟有经验的人系统深入学习过的话,你的回答肯定是不如其他人的。

第四关群面

一个道理,技巧层面的都很好搜到,这里想提的是,群面是一种类似游泳的事情(不下水,不模拟肯定是会不了的),模拟起来吧

初期可以先自己练习,至少能有逻辑的表达。比如把⾃己做的事情系统化的沉淀,把⼀一件相对复杂的事情在5分钟内向你的朋友/同学表达清楚,并向他要反馈,听的人最能听出你的表达有哪些问题

初学者可以百度搜索STAR法则参考,但是最终仍然要多练才能融会贯通

再就是本质还是要解决类似上面提到的案例分析类的问题,没学过,脑子里没东西的话,再多技巧再会表达,都是白搭

第五关2-3轮单面

常规的,随便一搜都能整明白的什么自我介绍、职业规划、过往经历、宝洁八大问之类的行为面试类问题就不多说了,都不难

关键还是业务类问题=就着所⾯面业务,问⼀一些实事的看法,这种才是拉开差距的关键。

和笔试案例分析、群面题目很类似,看上去是开放式的问题,但对于没有经过专业训练的求职者来说,总是难以拿出完美的答案,错失机会

比如还是那个问题“⾯对日益激烈的互联⽹竞争,你如何看待电商之间的价格战?“

有经验的人,比如CareerBuddy的优秀学员,就会说:

1 电商之间的价格战本质上是⼀种效率之争。电商的实质就是效率,是发挥规模优势的平台,是让小众商品⼤众化、标准化的平台,客观上也起到产品推广的作⽤。

2 平台打价格战的原因有三点:⼀是以“价格战”的名义进行品牌造势,实际上是公关战,带动⽤户的关注度,拉动消费欲和消费力;打价格战就是⼀种低成本增加流量的营销⽅式,电商平台最终将节省下来的营销成本,让利给⽤户。⼆是借助促销以处理滞销品,为刺激消费者,带动其他商品销售,⼤促时也会拿出部分畅销品做活动,但这些畅销品可提供的货源量极为有限,主要还是起到带动其他滞销品销售的作用。三是⽤价格驱动消费者,抢占市场份额,借势抬高股价。

3 价格战是⼀场持久战。对于处于落后被动地位的电商平台⽽言,价格战要持续不断地打,⽽且要有针对性地打,针对竞争对手的热销产品来长期定向地打。其次,价格战表面上是⼀种营销策略,实际是系统性营销方式,考验的是团队协调能力。

4、有价格战可打,说明整体行业还处于上行趋势,市场⼤盘还在扩增,当市场大盘触顶时,⼤家就会不约⽽同的停⽌价格之争了。

最后,考虑到最近顶级互联网公司的Summer Intern、春招都在招聘,秋招也不远,确实也是时候准备笔面试了

而且真想提升,最有效的办法也确实就只能是跟有经验的人系统深入学习

所以CareerBuddy也特意邀请了清一色一线大厂背景的导师,再次推出了《2022产品+运营笔面试冲刺班》

全面讲解6种热门产品x5种题型,通过方法论讲解+真题分析的方法,教你应对最难且必考的开放性题目,训练产品思维

非技术岗笔面试主观题能考的知识都讲全了,春招&summer&秋招海投不同公司,不同产品线,都能从容应对

还会结合当前最新的行业热点“预测”模拟今年的考题,现在报名,学完之后在职业规划、笔面试中正好可以用到

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清一色BAT导师,所讲内容也是市面上没有的,绝对是性价比超高的课程啦,现在购买还可享受优惠价哦~

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在此前举办的前八期课程中,我们收到了很多学员的认可与鼓励,这也是我们继续举办第九期的动力~

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