经营好奶茶店有两个关键，一个是产品，另一个是员工，一般最令老板感到头疼的就是员工，产品开发是成功的，只需不断复制，而员工就有很多不确定性，比如说闹情绪、偷懒等，因此一定要做好员工的管理。
奶茶店的员工并不需要推销员的口才，亲和力和动手能力显得更重要。有一些技巧可以帮助你判断，如果面试时有遮遮掩掩，眼神躲闪，支支吾吾半天才说出话来这种行为，这个人对于以前的经历可能进行了造假，这种不诚实的人最好还是不要用。另外看着比较面善的人做服务员也比较合适，可以在第一时间给顾客留下一个良好的印象。
奶茶店可以定期组织内部会议，总结一下最近遇到的问题。这既是一个查漏补缺的机会，也是一个促进大家交流的机会。工作中很多人难免会有不满，引导他们把不满的情绪说出来，对于员工反映强烈的事情及时解决，以免把情绪带入到工作中去。对不足之处改进的同时奶茶店面试技巧奶茶店面试技巧，对优秀的人和事也要进行奖励。让那些优秀的员工可以更加投入的工作。
希望小编分享的奶茶店如何管理好员工的建议，能对大家有所帮助。
