本文经授权转载自“刷屏精选”，原题《社畜如何避免“周琦式失误”？在线等。》，作者贾子苼
一个篮球运动员出名，只需要35秒。
在NBA，麦迪用35秒创造了13分的神迹；而2号的世界杯，周琦用35秒，把自己送上了热搜。
对战波兰，两次致命，导致输球。对委内瑞拉，全场站立，篮板全无。这就是中国篮球近几年来，除易建联外的最强球员代表周琦。
两个名场面，姚明都是见证者。
各路网友把周琦变成了一个调侃的符号。有人为他深夜造词，用各种谐音梗描绘其对战波兰时的表现；
部分球迷在观看了2号的比赛后，产生了严重的心理郁结，并影响了第二天的工作效率。就连腾讯服务器都没有顶住当天的大场面，一度崩盘。不少学生党球迷还没看到画面，就接到了输球的噩耗。作为一个看了直播全程的准资深球迷，我非常理解网友的情绪，因为周琦昨晚的错误实在有些离谱。简单说，在比赛还有32.8秒的时候，中国队领先波兰队3分。这个时候，周琦1次进攻犯规，2次边线球失误，让波兰队把比分追平，比赛进入加时；加时赛中，周琦得到0分，又表演了一次“现象级”的上空篮不进，最终导致了比赛失利，也为自己招致了铺天盖地的差评。
这轮差评之强烈，甚至让人忽略了周琦的之前的表现：此前他4投全中，是除了易建联之外发挥最稳定的球员。
但现实风评已然如此，计较无意；有关比赛的专业分析，也交给体育号去做。我们比较关心的是，如果周琦的错误发生在一个普通人身上会怎样？
知名解说员杨毅曾说：球场如职场。
以此视角，昨晚周琦的错误也可以被当成一起职场危机事件。甚至，这样的危机事件在职场中并不少见：
它们开局理想，结局唏嘘，眼看胜利在望，却断送在了本不该出现的“周琦式错误”之下。
更为重要的是，这种“周琦式错误”一旦出现，就无法弥补。在职场中，如何才能避免“周琦式错误”呢？在犯错之后，又该怎么办呢？
弄清成因
要避免“周琦式错误”，首先要弄明白错误的成因。总结来看，不外乎有以下几点：
第一，高开低走，虎头蛇尾。
职场青年工作热情最高的时候，往往是刚进入一家公司或者刚上手一个项目的时候。这个阶段的工作总是激情满满，且带有一种改变世界的豪迈。
但时间渐长，工作年限渐长，遇到的困难渐多，就不免会出现消极情绪，并产生“有钱人的快乐就是这么朴实无华且枯燥”的幻灭感。
自此，积极向上的职场小白开始消极怠工，混底薪、熬资历，洒脱成一个职场老炮，然后在马虎大意之时犯下错误。
如前所述，周琦在昨天比赛的前半段发挥出色，但在最后阶段和加时赛中毫无建树，甚至连续为波兰送助攻，实为“高开低走”的典型表现。
第二，边界模糊，越俎代庖。
职场中的工位设计是富含哲理的：一个工位对应一个人工作，边界清晰，超出个人工作能力之外的事情尽量别干。
公司里，大多数以“帮忙解决问题”为初心的善举，最后都会变成添乱；哪怕真的侥幸解决了问题，同事也不一定开心。
所以，销售就专心谈业务，把合同交给法务起草；文案就好好码字，不要操心市场和营销；产品经理就好好做原型图，不要挑战性地乱写代码。
各安其事，才能最少犯错。
第三，领导唯上，不懂拒绝。
工作中被领导安排了“做不到”的任务，职场青年往往无力拒绝。毕竟出门在外，饭票还得领导来发。
有时，哪怕任务艰巨，毫无头绪，也不得不硬着头皮去解决问题。
比如，领导说“希望公众号文章更具有未来感”，我就要重读《三体》《流浪地球》，观影《上海堡垒》，并考虑“宇宙飞船”和“时空穿越”的选题。
但这样强行上马的工作很难出彩，偶尔还会捅出篓子。
昨天的最后时刻，为什么周琦要去发界外球呢？
因为那是李楠教练的要求。可周琦是跟姚明打同一个位置的中锋呀，你什么时候见过姚明发界外球？
第四，心理脆弱，关键时刻掉链子。
在重大场合紧张、出汗、眩晕、痉挛都是正常现象，毕竟再有经验的老兵，听见子弹时都会打哆嗦。
但紧张不是出现低级错误的理由，至少不是连续出现低级错误的借口。
这就好比准备了一晚上提案，第二天汇报时却拿错了U盘，找到U盘却发现文件格式错误，调整好格式准备开讲，却因为紧张开不了口，你说这让甲方怎么原谅你呢？
应对策略
相应的，有了犯错误的原因，避免犯“周琦式错误”的方法，也就非常明了了。
对职场人来说，保持不卑不亢的职业态度，专注于领域内的工作，学会合理地拒绝，以及练就“不着急、不害怕、不要脸”的处世心态，或许能最大程度地降低犯错几率。
当然，不管如何谨小慎微，在人生中的某一时刻，我们都可能会变成“周琦”。那一旦犯了“周琦式错误”，该怎么处理呢？
今天上午，我就这个问题请示了一下领导，他的回复是：忍着。
工作中犯了错，与其狡辩、推诿，不如好好立正挨打；与其辞职当鸵鸟，不如接受批评，努力弥补职场越俎代庖，尽力挽回，再次出发。
周琦是球队中的“关键人才”吗?“关键人才”如果用不好，对组织的伤害大吗？
答案不言自明。
在组织中，哪些人才是真正的关键人才，怎么真正激发关键人才的能量，为整个组织注入源源不断的创新活力？
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