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第三步，提前准备，让自己和面试官有话可聊
面试，无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。
小祁不再胡乱投递简历，后续的面试求职，他都会针对想要去的公司，提前进行准备。
比如，对新公司以及公司的产品进行简单的调研、分析，简单做一个新公司产品的更迭思路方案，以此让自己在面试中不冷场，有话聊！
总的来说，通过此次课程，小祁将那些原本已经熟练的方面进行了认知加深，那些“以为会”的内容进行了具体落地，弥补了知识与实操的缺失。
最后，小祁也顺利拿下产品offer，成功跳槽，薪资还涨了30%！
成功经验说明体系的学习才是正确路径
小祁说，自己以前也自学，东看看西瞅瞅，知识很多，但也很零碎。
没有系统方法论的指导，导致自己经常边查边做，不仅效率低，做出来的东西还不合格。
一到跳槽，才发现原来自己的能力与市面上企业的要求差这么远。
小祁选择《90天产品经理实战班》的原因也很简单：
跟着课程90天学习下来，他系统地掌握的产品建设的全流程，产品思维也更上一层楼。
而且，人人都是产品经理社区&起点课堂联合开办的《90天产品经理实战班》运用这套方法，已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。
这个课程已经开办了79期游戏策划新人面试技巧，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了79期的产品课，课程品质值得信赖！
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在职提升/跳槽/转岗，课程能帮你什么？
1、一线大厂产品导师手把手教学，让你少走弯路
最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！
这也是我认为课程最宝贵的内容！一次性就有5位大厂导师带教，像这些老师的级别，在其他地方的付费价格，少则上千，高则上万。
而且，《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议
@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间游戏策划新人面试技巧，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。
@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。
@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。
@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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2、求职技巧教学，助你提升面试成功率
课程除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：
让大家能更好的在面试中展现自己的能力，得到面试官青睐，更好的拿到offer！
而且，我们的产品圈子里，你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源，以及不定时的内推招聘信息——
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3、合理的学习安排，让学习循序渐进
产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的，不是一两天能速成的。12周的学习周期，就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。
课程以是直播+录播回放的形式，也让我可以多次学习，每次重温课程都能查漏补缺。
而且，每周2次的直播上课时间（周三、周日晚20:30-22:00），不耽误白天上班。
而且课程也充分为大家考虑，预留了练习和作业的时间，让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。
行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义
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注：本文含有广告内容
