如何提高招聘效率，一直都是企业所困扰和思考的问题，不管是在招聘旺季或者淡季，都避免不了提及“招聘效率”。招聘效率，在招聘的各个环节都有体现，企业招聘专员个人技能、经验的丰富程度，在一定程度上都会影响到招聘成效的好坏。
在大公司，对于一般职员岗位都有着一套清晰的招聘流程，而规模相对小的企业，追求的一般都是快速到岗，所以不同规模的企业，对招聘效率都有不同的诉求，以下猎人招聘提供几种提高招聘效率的方法。
1、薪酬待遇、福利、晋升机会清晰明确
薪资往往是求职者最关心的问题，也是吸引求职者投简历或主动交流，进而提高账号的沟通效率，所以发布招聘岗位时，要写出薪酬范围。最高工资，可以吸引一些能力很强的专业人才，最低工资标准，则是让求职者心里知道这个岗位最低能拿到多少，心里会有个预期。
2、面试时，应把核心工作作为主要交谈部分
人事部门负责面试的人员应根据要求对岗位及时地说明，求职者会根据工作内容或者薪资待遇进行衡量，这样也避免公司浪费培训成本，以及后期入职的流失率过高。如果遇见拿捏不准的候选人，可以推至部门负责人，再进行衡量是否符合标准。
3、招聘瓶颈及时归纳、总结
企业如果出现“招聘瓶颈”，应该及时地复盘，招聘高效率的重要性在于归纳、总结核心竞争能力和招聘所遇见的问题，一味地盲目招聘不仅不能给企业带来优质人才，也会出现招聘疲劳期。
4、多设岗位名称，合理利用招聘平台的搜索规则
求职者在登招聘网站时，一般会根据自己的理解搜索或者填写岗位高效招聘与面试技巧，但对于很多企业来说，岗位一般根据招聘网站上的名称设置高效招聘与面试技巧，所以求职者的搜索过于抽象且不专业，这个时候就需要招聘企业多设岗位名称，使用不同的岗位名称，提高求职者与招聘单位之间的信息匹配，便于求职者更快更便捷地找到公司。
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