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职场礼仪要遵守的几个准绳
在职场中，遵守职场礼仪是十分关键的，尤其是关于经常与客户打交道的开售人员来说。
上方是关于职场礼仪要遵守的几个准绳：1. 遵守准绳职场礼仪是社会来往中的行为规范和准绳，客户代表要身体力行，自觉遵守和执行。
2. 尊重准绳人与人之间都是对等的，关心一下客户并不代表就是自我卑贱，反而是一种高尚的职场礼仪，尤其在看待出言不逊的客户时你也能表现出友善和尊重。
3. 自律准绳严厉依照职场礼仪规范规范自己的言行。
4. 互动准绳要礼尚往来，来而不往是失礼的表现。
5. 过度准绳在职场中建设良恶人际相关的关键条件是了解和沟通，客户代表为客户提供服务时，不只要激情友好、尊重他人，还要自尊自爱、端庄稳重、落落慷慨。
既要文质彬彬又不能低声下气;既要激情慷慨又不能庄重和刚正不阿，总之要擅长掌握尺度。
现代生活中人们的相互相关盘根错节，在安静中也会突然出现抵触，所以职场礼仪在人际来往中起着很关键的作用。
职场礼仪要留意的几个守则：守则1即使是接一个普通的电话，也要用令人欢快的声响，并且极速照应答方!拿起电话的时刻，你永远都要记得主动问好，一句欢快的问候语往往让沟通更为顺畅。
当完结的电话时刻，雷同不要遗记说声“Thank you!”守则2防止噪音者和搅扰!任何时刻，无论是讲话，还是接电话，还是做其余的事件，都要控制自己讲话的音量!守则3永远不要嘴里一边塞满食物，一边还在滔滔不绝，大声说笑。
这些都被视为职场上不专业的行为。
守则4在公司规则午餐期间里用餐，假设有共事或许客户在你的办公室里，最好不要在办公桌前用餐。
只管何时何地用餐是你的自在，但在规则的午餐期间里，假设没有十分迫切的任务，最好和共事一道用餐，顺便交换沟通。
否则，大家都用餐回来，你却在外用餐，一旦有人找你，或许客户联络，就会出现难堪的局面。
守则5不要将一些团体坏习气和下看法的举措带离职场上!许多团体习气你兴许不以为然，比如说，咬指甲， 抠鼻子。
但办公室是一个公共场所，这些不雅的行为往往让你专业笼统大打折扣。
守则6要防止习气性拖延作风，任务时好好表现十分关键!守则7职场上，尽量防止议论和分享无关你的职业志向和指标的话题!这样的话题会让共事和公司疑心你的职业忠实度，影响你的开展前程。
此外，还有许多话题属于职场忌讳的范围，包含团体隐衷、宗教、肥壮等话题。
不要将任务和团体生活一概而论，要分明它们之间的界限。
守则8俗话说，“坐有坐相，站有站姿!”良好坐姿也会优化你的自信!构想一下，你的共事能否会对一个坐在电脑前，缩著脖子，弓著腰的人留下好印象?
体制内职场需谨记的六大准绳
1、平台选择下限，致力和机遇选择下限。
级别越高的单位，通常象征着更宽广的平台和更多的时机。
在县一级机构，很多人干了一辈子，到退休都未必能处置一级主科。
而在部委，大局部应届本科生，8年左右就可以反常升职到这个位置。
形成这种差距的关键要素并非团体才干，而是由于身处平台不同。
影响体制内开展下限的要素则十分复杂。
梳理目前省部级以上官员的履历就会发现，关键的几次职务升职的面前，既有偶然性也有偶然性。
关于这一点，很多年前有人做了很好的总结，“一团体的命运，既要靠自我的妥协，但也要思索历史的进程”。
2、“办的成事”是外围竞争力。
许多人一提到体制内的任务就开局讲“人情油滑”讲“相关”，其实是轻重倒置，任务才干是“1”，“人情油滑”、“相关”就是“0”，有了“1”再往前面加“0”才无心义。
体制内最关键的任务才干概括起来就是四个字“办的成事”，在不违犯规则的状况下，不论你用什么方法，最后能把任务义务落实好就是身手。
3、要想提高快，得让指导相熟你。
关于指导来说，相熟的下属，有多大身手，什么脾气秉性都很了解，用起来随手也安心。
关于下属来说，相熟的指导，就能很快顺应他的任务思绪微格调， 任务起来顺心也容易出彩。
所以，要想提高快，肯定要勤汇报，多交换，尽快让指导相熟你。
4、任务程序很关键。
假设你严厉执行任务程序，即使没有到达预期的结果，也是可免得责的。
但程序上的任何瑕疵，都是给自己未来埋的一个雷，即使任务结果很好，在选拔升职的关键时辰，也或许会成为存心叵测的人攻打你的靶子。
假设是下级要求你违法任务程序，肯定记得留下书面的证实，包全好自己。
5、学会拒绝不正当要求。
“多做多错”这种状况确实存在。
肯定学会拒绝一些不应该由你担任的任务，一方面假设你每天都在处置他人推给你的鸡零狗碎的事件，肯定会耽误外围关键任务的进展，结果就是又忙又累却得不到认可。
另一方面，假设你做了不是你职责范围内的事，后续出了疑问肯定被甩锅，成为替罪羊 。
6、做的好还得会汇报。
体制内，汇报任务很关键也很有技巧。
这里介绍一个三段式 的汇报模式：1、先说结果或许论断；2、而后简明汇报环节，重点是要突出你处置疑问的才干；3、最后给出倡议或许是下一步思索。
7、有人的中央就有对抗竞争。
要用正确的态度来看待任务中的对抗和竞争，既安然面对勇于标明自己的立场和想法，同时又要举重若轻考究任务模式方法。
老恶人在体制内是没有开展前景的。
8、不要谋求相对的偏心。
体制内考究平衡的艺术，无论是任务调配，评优评先还是职级升职都是各种要素平衡的结果。
不要去谋求相对的偏心，失之东隅，收之桑榆。
9、不到非不得已时，不要站队。
站错了，是自毁前程。
站对了也或许只是自得一时。
对任务担任、对组织担任、对事业担任，而不是对某一团体担任。
假设肯定要站队，永远站一把手。
10、不要由于任务就义肥壮。
机关任务不论缺了谁，短期内或许会发生一些影响，但常年影响基本可以疏忽不计。
换团体，任务照样推进，政策照样落实。
就义了肥壮，对团体和家庭都是喜剧
揭秘职场几大通用准绳
揭秘职场几大通用准绳
揭秘职场几大通用准绳，每团体都须要任务，任务就离不开职场这个小家庭，在这个小家庭外面有很多通用准绳，熟知了之后你才干如行云流水般任务顺利，我这就带你揭秘职场几大通用准绳。
揭秘职场几大通用准绳1
1、选用比致力更痴呆
俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。
良禽择木而栖，士为知己而搏。
职场开展不在于你才干有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适宜你的环境中 生活。
小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，痴呆的人总是选用借势退场，选用和成功的人协作，选用追寻凡人达成更大的指标。
如华为、阿里巴 巴、三一重工 等等成功的企业培育了有数的社会英才，培育了大量的商界富豪，这就是选对池塘钓大鱼，因此选用肥美的鱼塘，比你的钓技更关键。
所以选用适宜你的环境，找到你人生的伯乐，远比你选用致力显得更痴呆。
2、时机比薪水更须要
环球第一指导力巨匠约翰麦斯威尔说：“争夺时机就是在参与你的指导力”，由于，有志向的人须要的是时机，是机遇，是展现自我才气的平台。
普通人坐 等机遇，痴呆人抢抓机遇，睿智的人发明机遇，获取了时机就可以极速提高内职涯，内职涯选择外职涯，只需内职涯在优化，你的外职涯就会水涨船高。
滞销书《凭什么升职》中美国最大保险公司恒康公司的董事长大卫先生，他在分享成功的故事时通知咱们说，当指导说鼓励他，并鼓励他两个月奖金的时 候，大卫是怎样选用的呢?大卫说：奖金你不给我行吗?老板就奇异了，给奖金还不要?不要奖金是什么意思?大卫说我想要一份责任。
什么什么名目要给我做，就 等于鼓励我了。
普通下属八成都会达赞同这种要求。
往常要想干那个名目不行，老板给你钱换是可以的。
先不选拔我，先不给我钱，要给我这样的时机。
由于有了机 会，占据了无利的位置，薪水还会没有吗?拙劣就在于此。
因此，盼望成功的你应该认清当下时机才是你最迫切的须要。
3、环节比结果更关键
“数字谈话，结果导向，外向思想”被泛滥企业视为控制企业的三大黄金准绳，然“结果导向”与“环节导向”有何差异?企业能否该提倡结果导向，如何才干到达满意的效果?
“结果导向”的实质是以结果为取舍点，一切都围绕如何成功结果而展开;而“环节导向”的实质是把环节当作外围，强调环节的关键性，两者所器重的目 标不同，很多企业控制者终日喊着：“只需结果，不要环节”，实践上“结果导向”的控制只能起到“亡羊补牢”的效果，由于最终结果具备滞后性，而在决策环节 中，肯定依据最新的市场信息启动决策，假设单纯依据“结果”启动决策，显然是行不通的。
4、生长比成功更迫切
成功是每团体的指标，咱们在致力到达这个指标时或许会成功，也或许会失败。
但无论结果怎样，咱们都能享遭到这追赶成功的环节，享用这环节中咱们不 断生长的痕迹，收获人生的“钻石”。
在生长的环节中，咱们收获了比钻石更宝贵的人生阅历。
经过这人生阅历，咱们甚至可以获取几十颗更大更美的钻石。
真正的 成功，并不是要成功到达的指标，而是学会在面对应战的时刻，如何克制自己，逾越自己，并使自己在磨难中获取生长。
请记住，在谋求成功的环节中，最关键的并 不是“战败他人”，而是学最好的他人，做一个“最好的自己”。
年轻人，记住，生长比成功更迫切。
5、执行比常识更有力
中华传统文明《弟子规》讲：“不力行，但学文，长浮华，成何人”，这就是古圣先贤们在强调一团体的学识要增长就肯定“力行”加“学文”，解行相应。
假设不能踊跃落实，身体力行，纵然有些常识，也只是徒增浮华，成为一个空有通常而没有实质的人。
咱们学习常识的目的，是要运用这些常识发生执行，而很多经理人在接受培训、接受新常识时心潮澎湃，意外激动，但回去后却一动不动，学到的常识没有 获取有效运用。
常识自身没有用途，运用常识发生价值才干表现出力气。
要谨记，知道是没有力气的，置信并做到才有力气。
所以务虚的控制者肯定擅长学习常识， 并用学到的常识踊跃去采取执行，依照明晰指标，果决决策，专注执行，直到成功的四步走成功企业赋予的一个又一个神圣使命。
6、通常比通常更牢靠
哲学家说：“通常出真知，通常是测验真谛的惟一规范。
”咱们事实职场中，有数空降兵的凄惨命运也深入的诠释了这一真谛。
很多空降兵学富五车，才高 八斗，谈起控制巨匠，不是杰克。
韦尔奇就是彼得。
德鲁克，波及营销控制，动辄就是菲利普科特勒如何如何说。
但是，请他们用自己在企业里亲自阅历过的事件来 说明处置疑问、处置难题的模式方法，尤其是如何处置复杂的人际相关时，他们却理屈词穷，躲躲闪闪，避而不谈。
何故?这就是不深化，不务虚，没有扎实的基本 功，既无详细的操作思绪，更无成功的案例做撑持。
作为职场中人，咱们每天都要在生活和任务中处置一些综合性的疑问，这些疑问不须要浅近的通常，而是须要咱们能够务虚，能够深化，能用详细的通常来 发现疑问、处置疑问。
经理人的学习四要四不要准绳也深入的劝诫经理人，要学习控制技艺，不要控制常识。
当然，这里所说的“不要控制常识”并不是不学习控制 常识，由于经理人的才干结构是由常识、态度、技艺(KAS)三方面组成的，只要把常识转化为技艺才干发生真正的作用。
因此，请记住，在企业，通常比通常更牢靠。
7、信赖比职位更给力
职场生涯可以说是像欧洲的天气一样变动多端，在咱们的任务中怎样处置好和老板的相关，如何取得老板的青眼、信赖乃至重用，关于这样的“天气变动” 尤显得至关关键;很多公司的高管之所以败走，最关键的要素就是没有获取董事会、股东们的认同，失去了他们的信赖也就失去了继续存在的价值，由于，空有职位 对有志向的经理人来讲是一种痛苦的煎熬，更是一种职涯的羞耻。
因此，请明白，要想在职场极速成功，就肯定取得指导的信赖，和指导坚持良好的人际相关，这样 才干安身立命，开展自我，大步向前，最终取得职场的成功。
揭秘职场几大通用准绳2
1、“蘑菇定律”：无法以过早泄露矛头
大家都知道蘑菇喜阴，生长在湿润明朗的角落了。
假设在没有长成大蘑菇之前就过早泄露在阳光下，就会被早早的“扼杀”掉。
《一地鸡毛》里的客人公小林夫妻，夫妻俩都是大学毕业，十分致力，但是疑问就在于两团体太“高调”了，居然连公司的指导都不放在眼里，在任务中也是平易近人、泄露矛头。
在两人进入公司的第一步就做错了，没有收敛自己的矛头、低调行事。
在职场中，咱们须要做到“大智若愚”，要懂得融入大家，不要太显眼，俗话说得好：枪打出头鸟，咱们要懂得收起自己的矛头，不要当出头鸟，要当一个小蘑菇。
踏虚浮实的做事，等到机遇成熟以后，咱们人造就变成大蘑菇了，就从蘑菇堆里矛头毕露。
2、青蛙规律：要懂得万事大吉
康奈尔大学做过一个“温水煮青蛙”的试验，当咱们把一只青蛙扔进开水里，它人造会立马跳进去，但是当咱们将青蛙放在冷水里再加热，青蛙就会被缓缓煮死。
其实这通知了咱们一个情理，要懂得万事大吉，不要由于目前处在劳碌的环境里就齐全安适警觉。
孟子也曾说过：生于忧患，死于安乐。
人在劳碌的环境中待久了，警觉性会降低，会疏忽身边事物的变动。
在职场中也是这样，咱们要时辰坚持踊跃致力的态度，有着不时学习、不时提高自己的看法，这样才不会在强烈的竞争中被淘汰出局。
在不时变动的职场里，咱们要万事大吉，咱们要明白人外有人、天外有天，总会有比咱们愈加凶猛杰出的人，咱们不要满于现状。
职场规则是什么
职场规则是什么
你想知道职场规则是什么吗？关于职场，咱们每团体都会进入离职场生活中的，所以面对职场还没进入的小同伴们总是充溢了疑问，职场规则终究是什么呢？其实无规矩不成方圆，那都是会有规则的存在的，上方一同来就看看职场规则是什么吧。
职场规则是什么1
1、设身处地
便捷说就是主观的站在对方角度去思索疑问，从而了解对方，并把这种了解告知对方。
这就了解对方的才干就是咱们常说的情商。
当指导派发义务时，肯定要明晰的知道指导的目的和意图，不然做的越多错的越多。
所以咱们在接受义务时，不要自觉的执行，要确认分明指导的目的是什么，而后站在他的角度上去处置疑问。
2、听话出活
任何一个指导，或许说任何类型的企业指导，都喜爱听话出活的员工。
“干活不禁东，累死也无功”这句古话就是通知大家做一个听话的员工，指导能够接触上层的策略意图，也能了解更片面更精准的信息，所以指导要做的事件，不要间接应战，要依照他的意思去做，假设环节中遇到疑问在反应。
出活就是极速高质成功义务，同时要会系统性的汇报，把遇到的艰巨与处置方法讲分明，方法总比艰巨多。
3、致力刻苦
进入职场退出了学校，别以为就可以不用学习，只是学习的方面不同，在家里还是要多钻研自己担任的畛域，市场行情变动，竞争对手灵活，或许多看基本书，永远不了慢下节拍。
台上一分钟，台下十年功，面前的致力是无法缺少的。
4、不时成熟
电视剧降服里有一句话叫“不气盛较年轻人么”，这样往往没好果子吃，学会忍受，学会控制自己的心情，控制自己的怒火就是成熟。
职场不是家里，也不是学校，没有父母与教员的关照，或许由于你的一个愤怒举动或许甚至一个眼神，说拜拜了。
冤枉与压力不时都在，咱们要用成熟的思想去驾驭。
5、主动沟通
不要胆怯指导，更不要躲着指导，不要以为躲得远远的，指导就会把你遗记。躲远了，你就失去了指导对你的关注，你的亮点与才干，就不会被发现，企业不是混日子的，不求有功但求无过的思想早过期了，一段期间没做出奉献，留你何用？
6、相互协助
肯定要处置好与共事之间的相关，相互协助，各个职能的共事都有或许成为你艰巨时的救命稻草。
不要以为“事不关己高高挂起”，能帮则帮，当天你对他人的每一次性协助，都会成为日后开展的正向投票。
7、量化指标
没有指标无法权衡好坏，没有量化的指标又不是指标，所以肯定要有量化的`指标，在矫情的人，在真实主观数据面前都无法辩论，做当时肯定给自己定好量化的指标，执行的门路要为指标去服务，达成的结果用量化的数据来出现，这是最好展现自己效果的模式。
8、价值观
别混日子，公司请咱们来，给咱们发工资，咱们就有义务为公司处置疑问。
发现疑问，处置疑问的才干就是你在职场活下去的必备技艺。
要有责任感，有担当，正直诚信。
职场规则是什么2
规则一：优先听间接指导的话。
假设你只是一名基层员工，你上方有多个层级的指导，他们在同一件事上给了你不同的批示，你要听谁的话。一种选用是听最高指导的话，一种选用是听间接指导的话，你选哪一种？
最佳选用，是听间接指导的话，同时通知间接指导，有上层指导向自己收回了不一样的批示，请指导去跟他们协商。
在职场上，学会听从指导是“公共必经课”，而听间接指导的话就是这门课的精髓。
上层兴许会参观你，但普通状况下不会越级选拔你。
那些王道总裁偶遇基层员工，由于一件大事就选拔重用的，是艺术，只存在小说和电影中，事实中不存在。
记住，最有或许给你升职时机的就是你的间接指导，因此你最须要听的就是间接指导的话。
规则二：“做了什么”永远比“说了什么”更关键。
“做了什么”永远比“说了什么”更关键，也是职场上的一条精髓潜规则。
有些人能走到很高的位置上，绝不是大家轻视的“全凭一张嘴”，其必有过人之处，最关键的就是做出过很好的业绩。
就拿历史上十分有名的大贪官和珅来举例子吧，吃瓜大众都以为和珅是个真才实学的贪官，能位极人臣全靠对乾隆老爷子的溜须拍马，但正史却通知咱们并非如此。
真实的和珅，自幼痴呆，永世勤勉，人长得很帅，用情也很专注。
他能一步步爬到那般高位，是由于他办事才干很强，为皇帝处置了很多难题，做出了不计其数的美丽“业绩”。
再加上他情商也很高，能投指导所好，你说乾隆不选拔他选拔谁。
关于和珅的业绩，喜爱历史的好友可自行考据，《百家讲坛》里有专门讲和珅的系列。
无能实事的人，最终肯定能获取指导的认可，或早或晚而已。
只说不做的人，兴许能失势一时，但绝不会短暂，指导又不是笨蛋。
二者一较上下的话，做什么比说什么更关键。
当然了，既无能事，又会谈话的人，才是真正的可造之材，指导最喜爱。
规则三：吃得苦中苦，方为人上人。
这是老祖宗传上去的老话，其正确性就不用探讨了，换成网络时代的言语就是“牛逼的面前都是苦逼。
”所以说，假设你想混得比他人好，就得比他人更享乐。
如今很多人谋求生活享用，这没什么不对，人人都想过牵肠挂肚的生活。
但是假设一边谋求享用，一边拒绝妥协，这就不对了。
没有妥协积攒的基础，何来享用生活的资本。
中彩票一夜暴富的人有，但不会是你，全环球几十亿人，每年经过中彩票发财的比比皆是，那么庞大的概率，落到你头上的或许性是零。
在职场上，要想成功，没有捷径，唯有妥协。
成功的人，都是吃过很多苦的人。
有些时刻，吃了苦也不肯定能成功，但假设你不享乐，那是肯定不会成功的。
规则四：曲折和打击，其实是“生长减速器”。
有句话叫“失败乃成功之母”，其本意并非字面意思，成功是失败生进去的，而是聚焦在人的生长上。
失败或许说曲折打击，在击垮你自信念的同时，也磨砺了你的意志力，否认了你的天真空想，指出了你致力的方向。
于是，弱小者有的倒地不起，有的转头回避，弱小者则是忍痛爬起，从新制订方案，再度上阵。
阅历过跌倒——爬起——反思——再上阵的环节后，你就生长了。
这是我深信不疑的一个基本观念，痛苦 反思=提高。
逆境也能让人积攒阅历，也是一种生长的模式，不过逆境更能让人疼在心里，记在脑中，它能减速人的生长。
因此，当你在任务中遭逢曲折和打击，越是痛苦的时刻，越不要遗记反思，反思为什么会这样。
记住，多找自身要素，少找主观理由。
只要多找自身要素，才干拒绝再次犯错。
人犯一次性错很反常，重复地犯雷同的失误，则是愚昧。
规则五：你躲指导，时机躲你。
有些好友特意不喜爱跟指导在一同，原本挺反常的一团体，一到指导旁边就浑身不自在，坐立不安。
指导也没找茬儿，自己也没什么把柄被指导攥着，但就是不得劲。
便捷来说，这是心思要素在作祟。
不过疑问的关键是，你躲着指导，时机就躲着你。
指导也是人，也盼望跟人交换，也逃不开好为人师，也喜爱他人夸赞。
在跟下属相处的环节中，指导能对你有更片面的了解，只需你实质良好，这就是善报。
假设大家的任务才干并驾齐驱，那么指导喜爱选拔的人肯定是自己更了解的人，谁跟指导相处期间长，指导人造就更了解。
不要总躲着指导，你躲的其实不是指导，躲的是时机。
经常求教任务，经常汇报任务，建设独特兴味喜好，都是接触指导不错的选用。
规则六：协助共事就是协助自己。
公司里的共事，从相处期间过去说，其实比你的家人亲戚更为亲密。
下班的人，在家待的期间只管不短，但大局部期间在睡觉，白昼的有效期间，基本上都在公司。
下班时一天说的话，能顶在家一个月的谈话量，因此共事可以说是你另一类“家人”。
你在协助家人时，素来没想过要报答，所以当你帮共事时，最好也别想这个疑问。
你帮共事处置艰巨后，共事会记挂在心，当你须要协助时，共事就会自告奋勇。
这是反常状况，但也不扫除一些会遇到一些疑问感恩的“白眼狼”的不凡状况，不过那毕竟是少数。
所以，当共事有艰巨而你又力不从心时，不要犹疑，帮。
等到你有艰巨时，才会明白现在帮的不是共事，而是自己。
规则七：任务是要处置疑问而非制作疑问。
任务出现疑问，指导下达处置疑问的批示，有的人会莫名发生一种“为什么出了疑问总是找我”的疑问，感觉不偏心。
严厉地说，这种疑问自身才是疑问。
公司招你来，不是来交好友的，是来处置疑问的。
你能帮公司处置疑问，这就是你的价值，应该珍惜。
当公司把以前归你处置的疑问交给他人去处置时，你就得留意了，要么是你要高升，要么是你已过气。
很多公司都能容忍各式各样的奇葩员工，但一切公司都不会容忍埋怨不休的员工。
由于他们岂但不帮公司处置疑问，甚至还在不时制作新疑问。
当你从“疑问处置者”变成“疑问制作者”时，你就失去职场价值了，也就没有生活空间了。
规则八：少说共事和指导的闲话，祸从口出。
任务之余，跟共事指导天涯海角地神侃吹嘘，是任务的乐趣之一。
不过请大家肯定要管好自己的嘴，闲谈的内容，上至国度大事，下至市井小民，都可以谈，但最好不要谈共事和指导的公事。
你要明白一点，你说过的每一句话，最终都会传到他人的耳朵里，而且话在传递的环节中，基本上都会变异，传过去的时刻是个什么样子你基本构想不到，难堪又风险。
任务上的事，齐全可以摆在桌面上说，生活中的事，你最好不要评头论足。
你不是当事人，你没有他人的阅历，就无法了解他人的感触，好官都断不清家务事，何况看繁华的吃瓜大众。
最为关键的一条，就是假设你非要批判断人，请当面说，千万无法在面前闲谈时说坏话。
规则九：任务中受点冤枉很反常。
没有任务不冤枉，没有任务不辛劳。
在任务中，受点冤枉实属反常，有时刻甚至还会受冤枉。
当指导在气头上批判你时，最好的做法不是立马炸锅，现场力排众议，而是沉着看待，弄清事件原委。
当共事横加指摘冤枉你时，最好的做法不是放下一切，拼个你死我活，而是控制心情，查出幕后正主。
一团体的成熟水平，跟能受多大冤枉无关，所谓“大丈夫能屈能伸”，一团体的事业高度，跟成熟水平亲密相关，底蕴有多厚，高度就有多高。
从这个角度来说，你每次遭到的冤枉，都是你生长成熟的催化剂。
规则十：主动辞职不应是一时的激动，而应是一个明白的布局。
辞职这事儿，每天都在演出，真实是怪罪不怪。
主动辞职就不提了，想提示大家一点的就是，主动辞职时，自己肯定要苏醒，千万不要凭一时的激动就妄下论断。
激动是魔鬼，前面跟着的，普通都是悔恨。