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部门情形模拟面试标题及参考答案
情形模拟面试题是面试时经常会遇到的题型之一。
上方是我为大家带来的部门情形模拟面试标题，置信对你会有协助的。
部门情形模拟面试标题(一) 某局某科共有5名同志，1名科长、1名副科长和3名干部，该科因科长在国内查查学习，日收任务由副科长掌管。
某天上午8点钟，该科副科长一下班就遇到以下几件事： 1.科里一名干部在下班途中被摩托车撞倒后昏厥，现正在医院抢救。
2.办公桌上放着五份须要处置的公文，其中包括一份急件。
3.局办公室通知：一是接到市政府信访办电话，有十几位下岗职工正在信访办上访。
因触及你科的业务，经请示局长赞同，请你们马上派一名同志去协助处置;二是军分区政治部来约请函，上午9时召开庆“八一”军政座谈会，分管副局长指示你科派一名同志参与。
4.大学里最要好的同窗发来传真，他乘坐的飞机既将于上午10时抵达。
5.局机关党委通知，上午8时30分局党组中心组学习十七大精气，要求各科科长参与。
假设你就是该科副科长，你将如何处置？请简明说明处置准则和方法。
(一)准则： 要依照先重后轻、先急后缓、先公后私的准则，正当布置人员，成功任务义务。
(4分) (二)方法： 1.向分管副局长汇报大众上访和下属被撞事情，请示处置意见，而后就中心组学习之事向局党组销假。
(3分) 2.马上招集科里的同志散会，通报状况并依照分管副局长的意见，布置任务义务： (1)派一名干部立刻去医院并通知家眷，协助医院全力抢救。
(3分) (2)请另一名干部去参与军政座谈会，会后即去医院、交警部门协助警方调查处置意外。
(3分) (3)自己去应酬大众上访，协助无关部门做好任务。
(3分) 依照以上布置，会后立刻执行。
3.极速地阅读公文，迅速地处置急件，其他的待后处置。
(2分) 4.马上去信访办。
条件容许的话，打电话给同窗向他解释，请他先住上去。
(2分) 部门情形模拟面试标题(二) 某企业延聘招聘专家为其下属百货公司提拔总经理。
在最后阶段，招聘专家对一路过关的四位候选人经常使用了情形面试的方法。
四位候选人被布置同时观看一段录像，录像内容如下： 画面出现一座小市区，画外音通知这是一个中等兴旺水平的小县城。
镜头聚焦在一家百货商场，时期显示是上午9时30分。
这时，商场的正门入口处产生了一位身高 1.80米左右、穿皮夹克的小伙子。
他走进商场，径直走向日用品柜台。
柜台里是一位30岁左右的女售货员。
小伙子向女售货员说：“拿包牙膏。
”女售货员问：“什么牌子？”“中华牌。
”小伙子答道。
女售货员说：“3元8角”。
小伙子掏出钱包，取出1张100百元的人民币，女售货员找给他96元2角。
而后，小伙子将钱和牙膏收好，走出了商场。
画面从新回到了百货商场正门，时期显示是上午10时整。
这时，一位身高1.65米左右、穿笔直西装的小伙子出如今门口，并径直向日用品柜台走去。
“同志，要点什么？”女售货员问道。
“1支牙刷。
”小伙子答道。
“什么牌子？”女售货员接着问。
小伙子用手指了其中的一种。
女售货员说：“2块8毛钱。
”小伙子掏出钱包，取出1张10元的人民币递给了女售货员。
女售货员给小伙子1支牙刷并找给他7元2角钱。
但是，小伙子突然说：“同志，你找错了，我给你的是100块钱。
”“给我的明明是10块钱呀!”女售货员吃惊地说道。
“我给你的就是100块钱，赶快给我找钱，我还有事要做!”小伙子提高了嗓门，语气也相当严峻。
女售货员急了，声响也提高了八度：“你这人怎样不讲理呢？你明明给的是10块钱，为什么偏要说是100元呢？你想坑人啊？”这时，日用柜台边曾经靠拢了十几位买物品的顾客来看繁华。
这位小伙子真实是委曲求全了，冲着人群嚷道：“大伙都瞧瞧，这是什么服务态度!你们经理呢？我要找你们经理。
” 说来也巧，百货商场的总经理正好从楼上上去，看到这边人群风雨不透，便走了上来。
他看上去大概二十八九岁。
“怎样回事？”总经理问道。
女售货员看到总经理来了，像来了救兵一样，马上冤枉地向总经理告状：“经理，这团体太不讲理了，他明明给我的是1张10块钱，硬说是1张100块钱。
”经理见她着急的样子，立刻刺激她说：“张姐，别着急，缓缓讲，他买了什么？你有没有收100块钱1张的人民币？”这位被总经理称为“张姐”的女售货员心境仿佛安静了些。
“他买的是牙膏，不，他买的是牙刷。
对了，我想起来了，当天，我没收几张100块钱的人民币，有一位高个子的给了我100块钱，他买的是牙膏。
这团体给我的就是10块钱。
”总经理听了张姐的话，眉头有些皱缩，转身向那位身高1.65米左右的小伙子走去，而后很有礼貌地说道：“不好心思，竟产生了这种事情。
您能通知我事情的真 实状况吗？”小伙子也仿佛复原了安静，雷同有礼貌地保持自己付给女售货员的是1张100块钱，是女售货员将钱找错了。
这时总经理环顾了一下人群，而后将眼帘定格在这位小伙子身上，继续有礼貌地说：“这位先生，依据我对这位售货员的了解，她不是说谎和不担任任的人，但是我雷同置信您也不是那种找茬的人。
所以，为了更好地将事情弄清楚，我可否问您一个疑问？”“什么疑问？”小伙子问道。
“您说您拿的是1张100块钱，请问您有证据吗？”总经理问道。
小伙子的眼睛一亮，马上提高了嗓门说：“证据？还要什么证据？不过我想起来了，昨天我算账的时刻，随手在这张钱的主席像一面的右上角用圆珠笔写了2888这四个数字”。
你们可以找一下。
总经理立刻嘱咐张姐在收银柜中寻觅，果然找到了一张主席像一面用圆珠笔写2888的100块钱纸币。
这时，小伙子来了精气，冲着人群高喊：“那就是我刚才给的100块钱，这个2888就是我写的。
不信，可以验笔迹。
” 人群开局动荡，顾客们显著示意出对商场不满。
镜头在人群、小伙子、张姐和总经理之间切换。
这时，录像完结，并在屏幕上弹出两个疑问： 1. 假设您是该百货商场的总经理，您将如何应酬过后的局面？ 2. 作为总经理，您将如何善后？ 四位候选人被要求预备10分钟，而后区分向专家组陈说自己的答案，时期不超越5分钟。
情形面试运行于人才提拔是基于心思学家勒温的驰名公式：B=f(P×E)。
这个公式的意思是说：一团体的行为(Behavior)是其人格或共性(Personality)与其过后所处情形或环境(Environment)的函数。
换句话说，候选者面试时的表现是由他们自身的素质和过后面对的情形独特选择的。
假设考官能够失外地选用情形并保障情形对不同候选人的分歧性，那么，不只可以诱发候选人的相应行为，而且能够说明候选人行为的不同是由其素质不同所致。
本案例中的情形面试旨在提拔该企业下属的百货公司总经理，选用录像情形十分失当。
同时，由于四位候选人同时观看录像且所问的疑问分歧，因此，整个提拔程序的设计是偏心正当的。
第一个疑问的设置在于考察候选者的极速决策才干。
由于准许他们有10分钟的预备，因此也测验他们对疑问剖析的深度。
第一位候选人答案的大意是：他首先向那位小伙子赔罪，抵赖他的下属任务错误，而后当众批判女售货员，并如数找给小伙子97元2角。
这样做的理由是：90多块钱是大事，影响反常营业，侵害公司笼统是大事。
事情继续的时期越长，对百货公司越不利。
至于女售货 员所遭到的冤枉，可以在预先启动心思上的安抚。
这位候选者的好处在于能够从公司大局登程，分清轻重缓急，具有作为公司总经理的基本思想素质。
但是，其详细做法毕竟是逆来顺受，有向不法行为抬头之嫌。
第二位候选人答案的大意是：她首先恳切地向那位小伙子和在场的顾客赔罪，由于她手下的员工出言不逊，触犯了顾客。
她也主张要将97元2角钱当场如数找给小伙子，但并不是抵赖自己的员工搞错了，而是信仰“顾客永远是对的”这一理念。
并向在场的顾客承诺将继续查究此事，如确系售货员错误要从严处分，同时向顾客当事人认错和启动抵偿。
另外，她还恳切地要求小伙子为配合百货公司的任务，留下咨询模式。
这位候选人的好处与第一位候选人相似，但较为被动。
在无法立刻判别孰是孰非之际，突出“顾客是上帝”的理念，让顾客明白，百货公司作出退让性决策的前提是对顾客的热爱。
但是，这种做法依然没有负起道义的责任。
第三位候选人答案的大意是：他以为只需他在那位小伙子耳边说上两句话就行了。
“哥儿们，请跟我到前面看一看，咱们有外部录像系统。
”他的理由是，整个事情显著是欺诈，对这位候选者的好处在于有较强的正义感，对恶权利采取唇枪舌剑的措施。
但是，他犯了一个大忌，就是职业经理人应以诚信为本。
“外部录像系统”在“中等兴旺水平的小县城”里的百货公司中是相对无法能有的。
候选人假设没无看法到“中等兴旺水平的小县城”，便是消息治理才干方面的短少;假设看法到了，便是以诈还诈了。
第四位候选人的答案大意是：他要当众揭露骗子的手段，并与公安部门相配合，对之启动打击。
他首先私下嘱咐保安人员报警，而后向小伙子提问：“您确定您支付的是100块钱，而不是10块钱吗？”失掉认可后，启动推理：“既然您支付的是100块钱，上方又写有2888，那么这张钱上应该有您的指纹。
既然您没有支付10元钱，那么，收银柜内当天收到的一切10元纸币上就不会有您的指纹。
假设经查证有1张10元纸币上有您的新颖的指纹，你又如何解释呢？” 这位候选人的最大好处在于对疑问剖析的深入性，他敏锐地抓住了坑骗者逻辑上的盲区，当场予以掩饰。
这是有震撼力的。
从正义的角度上讲，也是齐全可以了解的。
但是，作为职业经理人，得理也饶人是一大招财秘诀。
何况女售货员在有理的状况下也不该出言不逊。
因此，假设这位候选者在识破骗局的同时，又不忘向过后的顾客个体展现亲和力，那么效果会更好。
总而言之，案例中情形面试的第一题旨在于考察候选人的三层素质：洞察力——对事情实质的掌握;全局观——对笼统和“顾客至上”理念的了解;正义感——对社会上反诚信现象的态度。
部门情形模拟面试标题应答技巧 一、以职位调研为前提 所谓“知己知彼，百战不殆”。
情形模拟的场景通常是任务中的一些疑问，所以考生肯定要做好职位调研。
提早了解报考职位的岗位职责、任务内容、相关法律法规等，做到成竹在胸，考试中遇就任务场景的疑问才不会无的放矢。
二、阳光心态，冷静冷静 人际相关或许任务疑问都是公务员在日常任务要遇到的疑问，妥善的处置这些疑问是一个公务应该具有的才干之一。
面对这样那样的疑问，肯定做到“冷静冷静”。
这里“冷静冷静”蕴含两方面的含意： 1.面对标题，要冷静。
面试考场上，弛缓是在劫难逃的。
而情形模拟题又是将考生置身于一个矛盾重重、艰巨重重的环境，更容易惹起考生的弛缓。
过度弛缓是必要的，但是过火弛缓肯定会影响考生的表现，毕竟考官要经过观察考生的“行为表现”的。
消弭弛缓的方法只要两个。
一方面就是要对这类标题的答题思绪和方法掌握的十分相熟，这就是工具，有了工具才或许冷静应答;另一方面就是多加练习，从心思学角度而言，人们通常对生疏的物品感到恐怖继而带来弛缓，所以假设考生重复的练习，提高对该类型标题的相熟水平，则可以增添弛缓心情。
2.无论标题是如许紧急的场景，处置疑问的前提就是要摆出心态。
要愤愤不平，要冷静，不要被艰巨乱了阵脚。
考生要有这样的看法，那就是态度选择高度。
冷静，正确面对疑问才是妥善处置疑问的前提。
三、言语是武器，器重沟通技巧 言语要流利，谈话要有逻辑性。
在回答环节中，要剔除“嗯、哦”等杂音。
“在适合的时期、适合的地点，对适合的人说适合的话”。
在情形模拟环节中，要重点突出沟通的技巧性。
四、 熟练掌握沟通协调类的解题思绪，以此为基础 情形模拟的场景通常是任务情境中对一系列人际相关和任务疑问。
故处置人际疑问是很关键的一局部内容。
所以在学习结构化时，肯定要熟练掌握沟通协调类标题的解题思绪，有了这个基础，应答情形模拟就容易的多。
五、恪违法规，敢于翻新 在处置疑问的环节，必需在恪违法规的基础上。
比如处置疑问的准则是不能够更改的。
在恪违法规的基础上启动翻新，重点表现自己处置疑问的才干。
六、进入角色是关键，提高角色顺应度 很多考生以为情形模拟题较难，其实很大的难度在于考生无法进入角色。
经常是会“说”，不会“做”。
比如：“你单位一位老同志最近经常占用公家电话打公家电话，大众的电话打不出去，疑问得不到处置，指导让你去和老同志交谈。
(主考官就是该位老同志)”。
考生往往会说要应该怎样做，但是难以进入角色，把考官当作老同志，现场扮演自己的做法。
所以在备考环节，肯定要多加练习，提高自己进入角色的顺应度。
七、肢体言语不容漠视 在情形模拟的答题环节中，可以适当的添加肢体言语，特意是眼神交换。
100个面试通用疑问+答案（继续降级）
面试艺术：塑造专业笼统与展现价值
在面试中，自我引见是关键的收场，应遵照“教育+教训+团体特质”的战略。
面试官关注你的胜任才干、沟通技巧和逻辑思想，他们寻觅的是你的实践案例和提问点。
在表述中，明晰精练地引见学历、任务历程、专业技艺和好处，防止堕入不用要的“挖坑”。
强调你的极速顺应性、稳固性以及继续学习力，同时老实地提及须要改良的中央，以展现真实自我。
了解岗位与职业布局
对指标岗位的了解不只须要具有专业技艺，还要求性情和价值观相婚配。
展现你如何将团体特点与岗位职责相联合，比如分享某个与HR角色相关的教训。
常年指标是深化专业畛域，短期则或许聚焦于特定模块，而常年则谋求在组织中的开展。
展现沟通与执行才干
表白等候时，提及宿愿在高指挥型指导的指点下，顺应各种性情的共事，同时展现你的沟通战略和处置辣手疑问的才干。
指导和共事的评估，如虚浮、有方案和周全粗疏，都是加分项。
STAR规律的运行
行为面试法中，STAR规律（情境、义务、执行、结果）是利器。
例如，用详细的例子展现如何经过筹划员工优惠，如优化团队踊跃性，处置当战，增强介入感，同时预备好面试官或许关注的疑问，如优惠的流程、估算和团队单干的亮点。
稳固性与选用依据
在议论稳固性时，明白表白选用公司的要素，如专业对口、开展前景、团队气氛和共享的价值观。
分享成功案例，如筹划大推文的教训，突显你的战略和付出。
面试预备与深度了解
在面试前，深化钻研公司概略，包括业务好处、市场位置和业绩。
了解岗位概略，包括任务职责、团队结构以及企业文明，特意是决计感染力，这将表现你的被动和专业。
完结语：双向沟通，双向了解
面试完结时，再次强调公司概略（业务外围、竞争好处）以及岗位的详细消息（任务内容、团队互动），展现你对面试的仔细态度和双向沟通的欲望。
面试是一个双向选用的环节，经过展现你的专业素养、沟通技巧和对公司的深化了解，你将更有决计赢得这份任务。祝你在面试中大放异彩！
经典的微软面试标题及参考答案
经典的面试标题是微软求职者求职面试成功的开路先锋，对面试标题的回答间接影响微软求职者的面试成败。
上方是我为大家精心介绍的经典的微软面试题，宿愿能够对您有所协助。
1、烧一根不平均的绳，从头烧到尾总共须要1个小时。如今有若干条材质相反的绳子，问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢?
2、你有一桶果冻，其中有黄色、绿色、白色三种，闭上眼睛抓取同种色彩的两个。抓取多少个就可以确定你必需有两个同一色彩的果冻?
3、假设你有无量多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅状态高低都不平均，问你如何才干准确称出4公升的水?
4、一个岔路口区分通向老实国和说谎国。
来了两团体，已知一个是老实国的，另一个是说谎国的。
老实国永远说瞎话，说谎国永远说谎言。
如今你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，须要问这两团体。
请问应该怎样问?
5、12个球一个天平，现知道只要一个和其它的重量不同，问怎样称才干用三次就找到那个球。13个呢?(留意此题并未说明那个球的重量是轻是重，所以须要细心思考)
6、在9个点上画10条直线，要求每条直线上至少有三个点?
7、在一天的24小时之中，时钟的时针、分针和秒针齐全重合在一同的时刻有几次?都区分是什么时期?你怎样算进去的?
8、怎样样种植4棵树木，使其中恣意两棵树的距离相等?
经典的微软面试题(二)1、为什么上水道的盖子是圆的?
2、中国有多少辆汽车?
3、将汽车钥匙拔出车门，向哪个方向旋转就可以关上车锁?
4、假设你要去掉中国的34个省(含自治区、直辖市和港澳特区及台湾省)中的任何一个，你会去掉哪一个，为什么?
5、多少个加油站才干满足中国的一切汽车?
6、构想你站在镜子前，请问，为什么镜子中的影象可以颠倒左右，却不能颠倒高低?
7、为什么在任何旅馆里，你关上热水，热水都会瞬间泼洒而出?
8、你怎样将Excel的用法解释给你的奶奶听?
9、你怎样从新改良和设计一个ATM银行智能取款机?
10、假设你不得不从新学习一种新的计算机言语，你计划怎样着手来开局?
11、假设你的生涯布局中计划在5年内遭到鼓励，那失掉该项鼓励的动机是什么?观众是谁?
12、假设微软通知你，咱们计划投资五百万美元来启动你的投资方案，你将开局什么样商业方案?为什么?
13、假设你能够将全环球的电脑厂商汇合在一个办公室里，而后通知他们将被强制做一件事，那件事将是什么?
经典的微软面试题(三)1、你让工人为你任务7天，报答是一根金条，这个金条平分红相连的7段，你必需在每天完结的时刻给他们一段金条。假设只准许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费?
2、有一辆火车以每小时15公里的速度退出北京直奔广州，同时另一辆火车每小时20公里的速度从广州开往北京。
假设有一只鸟，以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动，从北京登程，碰到另一辆车后就向相反的方向前往去飞，就这样依次在两辆火车之间来回地飞，直到两辆火车相遇。
请问，这只鸟共航行了多长的距离?
3、你有四个装药丸的罐子，每个药丸都有肯定的重量，被污染的药丸是没被污染的药丸的重量+1。只称量一次性，如何判别哪个罐子的药被污染了?
4、门外三个开关区分对应室内三盏灯，线路良好，在门外控制开关时刻不能看到室内灯的状况，如今只准许进门一次性，确定开关和灯的对应相关?
5、人民币为什么只要1、2、5、10的面值?
6、你有两个罐子以及50个白色弹球和50个蓝色弹球，随机选出一个罐子， 随机选出一个弹球放入罐子，怎样给出白色弹球最大的选中时机?在你的方案里，失掉红球的几率是多少?
第一题 、 五个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样大小和无价之宝。他们选择这么分：
抽签选择自己的号码(1、2、3、4、5)
首先，由1号提出调配方案，而后大家表决，当且仅当超越半数的人赞同时，依照他的方案
启动调配，否则将被扔进大海喂鲨鱼
假设1号死后，再由2号提出调配方案，而后剩下的4人启动表决，当且仅当超越半数的人同
意时，依照他的方案启动调配，否则将被扔入大海喂鲨鱼
依此类推
条件：每个海盗都是很痴呆的人，都能很明智地做出判别，从而做出选用。 疑问：第一个海盗提出怎样的调配方案才干使自己的收益最大化?
第二题 、 一道对于飞机加油的疑问，已知：
每个飞机只要一个油箱，
飞机之间可以相互加油(留意是相互，没有加油机)
一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈，
疑问：
为使至少一架飞机绕地球一圈回到腾飞时的飞机场，至少须要出动几架飞机?(一切飞机从同一机场腾飞，而且必需安保前往机场，不准许中途下降，两边没有飞机场)第三题、 汽车加油疑问
一辆载油500升的汽车从A开往1000公里外的B，已知汽车每公里耗油量为1升，A处有无量多的油，其他任何地点都没有油，但该车可以在任何地点寄存油以备中转，问从A到B起码须要多少油?
第四题、 掷杯疑问
一种杯子，若在第N层被摔破，则在任何比N高的楼层均会破，若在第M层不破，则在任何比M低的楼层均会破，给你两个这样的杯子，让你在100层高的楼层中测试，要求用起码的测试次数找出凑巧会使杯子破碎的楼层。
第五题、 推理游戏
传授选出两个从2到9的数，把它们的和通知在校生甲，把它们的积通知在校生乙，让他们轮番猜这两个数
甲说：“我猜不出”
乙说：“我猜不出”
甲说：“我猜到了”
乙说：“我也猜到了”
问这两个数是多少
第六题、 病狗疑问
一个住宅区内有100户人家，每户人野生一条狗，每天黄昏大家都在同一个中央遛狗。已知这些狗中有一局部病狗，由于某种要素，狗的客人无法判别自己的狗能否是病狗，却能够分辨其他的狗能否有病，如今，下级传来通知，要求住户处决这些病狗，并且不准许指认他人的狗是病狗(就是只能判别自己的)，过了7天之后，一切的病狗都被处决了，问，一共有几只病狗?为什么?
第七题、 U2合唱团在17分钟内得赶到演唱会场，途中必需跨过一座桥，四团体从桥的同一端登程，你得协助他们抵达另一端，天色很暗，而他们只要一只手电筒。
一次性同时最多可以有两人一同过桥，而过桥的时刻必需持有手电筒，所以就得有人把手电筒带来带去，来回桥两端。
手电筒是不能用丢的模式来传递的。
四团体的步行速度各不同，若两人同行则
以较慢者的速度为准。BONO需花1分钟过桥，EDGE需花2分钟过桥，ADAM需花5分钟过桥，LARRY需花10分钟过桥，他们要如何在17分钟内过桥呢?
第八题、 监狱里有100个房间，每个房间内有一囚犯。
一天，监狱长说，你们狱房外有一电灯，你们在放风时可以控制这个电灯(熄或亮)。
每天只能有一团体进去放风，并且防风是随机的。
假设在有限时期内，你们中的某人能对我说：“我敢保障，如今每团体都曾经至少放过一次性风了。
”我就放了你们!问囚犯们要采取什么战略才干被监狱长放掉?假设驳回了这种战略，大抵多久他们可以被监禁?
1、某手机厂家由于设计错误，有或许形成电池寿命比原来设计的寿命短一半(不是冲放电时期)，处置方案就是收费改换电池或给50元购置该厂家新手机的折换券。
请给一切已购置的用户写信通知处置方案。
2、一上层指导在观赏某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念，按国度规则，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。
博物馆馆长须要如何写信给这位指导，将城砖取回。
3、营业员小姐由于任务错误，将2万元的笔记本电脑以1、2万元错卖给李先生，王小姐的经理怎样写信给李先生试图将钱要回来?
4、给你一款新研制的手机，假设你是测试组的组长，你会如何测试?
5、如何为函数int atoi(const char * pstr)编写测试向量?
经典的微软面试题(五)1、链表和数组的区别在哪里?
2、编写成功链表排序的一种算法。说明为什么你会选用用这样的方法?
3、编写成功数组排序的一种算法。说明为什么你会选用用这样的方法?
4、请编写能间接成功
char * strcpy(char * pstrDest，const char * pstrSource)函数配置的代码。
5、编写反转字符串的程序，要求优化速度、优化空间。
6、在链表里如何发现循环链接?
7、给出洗牌的一个算法，并将洗好的牌存储在一个整形数组里。
8、写一个函数，审核字符能否是整数，假设是，前往其整数值。(或许：怎样只用4行代码
9、给出一个函数来输入一个字符串的一切陈列。
10、请编写成功void * malloc(int)内存调配函数配置一样的代码。
11、给出一个函数来复制两个字符串A和B。
字符串A的后几个字节和字符串B的前几个字节堆叠。
12、怎样编写一个程序，把一个有序整数数组放到二叉树中?
13、怎样从顶部开局逐层打印二叉树结点数据?请编程。
14、怎样把一个链表掉个顺序(也就是反序，留意链表的边界条件并思考空链表)? --
15、请编写能间接成功int atoi(const char * pstr)函数配置的代码
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煤矿面试标题100及最佳答案
面试标题100及最佳答案任务动机与团体欲望1. 疑问：你如今最感兴味的是什么？ 回答：我对团体网站树立十分感兴味，同时也在致力提高自己的书面语表白才干。
只管我在这些方面取得了肯定的提高，但同时也看法到自己的常识储藏还远远不够。
2. 疑问：你以为这份任务最关键的是什么？ 回答：我以为这份任务最关键的是能够让我始终应战自我，优化自己的专业技艺和综合素质。
3. 疑问：你能否可以接受加班？ 回答：在保障任务质量的前提下，我会尽力提高任务效率，防止不用要的加班。
但假设加班是为了成功关键义务或处置紧急疑问，我会毫不犹疑地投入其中。
4. 疑问：请问你有什么样的任务观？ 回答：我以为任务是为了成功自己的人生价值，施展自己的潜能，处置自己的生存疑问。
同时，我也十分看重任务的稳固性和开展前景。
5. 疑问：在单位想做什么样的任务？ 回答：我宿愿能够在市场营销方面施展自己的专业技艺，为公司发明价值。
同时，我也情愿接受其他具有应战性的任务，以优化自己的综合才干。
6. 疑问：你为何选用应聘咱们单位？ 回答：我对贵单位有肯定的了解，特意对单位的运营理念、产质量量以及员工培训方面十分看好。
我以为自己能够在这里成功团体价值，施展自己的潜能。
7. 疑问：在以前实习的单位从事什么样的任务？ 回答：在实习单位，我关键担任市场调查、数据剖析以及市场推行等方面的任务。
经过这次实习，我深化了解了市场营销的运作模式，并取得了肯定的效果。
8. 疑问：你为什么要应聘咱们单位？ 回答：看了贵单位的招聘要求和广告，我以为自己十分合乎贵单位招聘的条件。
同时，我对贵单位也有肯定的了解，置信自己能够在这里施展出自己的才干，成功团体价值。
9. 疑问：假设我能给你任何你想要的任务，你会选用什么？你真正想做的是什么任务？ 回答：我十分宿愿能够失掉这份任务，由于它能够让我在专业畛域施展自己的才干，成功团体价值。
10. 疑问：我怎样置信对这个职位你是最佳人选呢？ 回答：依据这个职位的要求，我以为自己具有良好的专业技艺、团队单干才干以及沟通才干。
同时，我在校时期的一些通常教训也证实了自己能够胜任这份任务。