六周年特辑:留言活动继续,职场新人老兵如何规划学习转型?

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作者|大白

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在这个变化无常的时代里,唯一不变的就是改变。那么诸多职场新人或老兵都有一种深深的不安全感和危机感,新人担心入错行,未来没有前途。老兵害怕专业过时,很快被淘汰。

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那么我们自己如何提前规划,学习转型让自己更有信心和更有竞争力啦?

1. 如果你这样耗下去会被耗废掉的

一次一位在某民营企业做品质总监的质友紧急求救。他发现在他的公司里品质不被待见,经常被排挤。并且诸事都被生产和技术责难,工作无法推行。所以来急求我的意见,我是这样建议他的,要与这些单位的同事做下深入的沟通,争取配合并把工作做好,也要获得老板的支持。万一沟通无效老板也不支持,那只有考虑换工作了。

对方是一个民营小厂,做照明设备的。我们就聊起了现在市场上比较奇缺的人才,主要是现在还在处于上升期的以汽车类为代表的行业一般都要求有16949推行的经验,和精益改善的专长。我问他有没有在学习或者有做过研究?

答案是没有,所以我们就很自然地开始讨论到,如果偏安于一偶不出来走走,看看外面的世界。并且没有根据市场行情及行业的走势来不断地给自己充电,那么我们就很容易慢慢地丧失竞争力而被岁月和朝九晚五磨光了棱角,你混了日子,日子顺便也混了你,就这样你就被耗尽了斗志和激情,不知不觉地成了一块废材。

2. 其实不断学习才是最好的保障

接下来我们就聊到了如何破解这个局,因为过于安逸的环境会让我们完全失去了警觉。而不再有任何的学习意识和改善的欲望,这是我们常讲的死于安乐,生于忧患。

而可以促使我们自我改变的动力,无外乎就是危机意识。也就是如果公司倒闭,我凭一己之力还可以找到一份一样或更好的工作吗?还有就是如果现场这个行业没有机会,换成另外一个行业我们有没有能力证明我们经过短暂学习同样可以胜任?

最后就是我们有多久没有学习和增值了,就算是留在现在的公司我们的核心竞争力,还能不能让我在公司平台有更多的发展机会?这就不得不激发我们考问自己:我们足够强大吗?以前念的书和之前的经验是否已经淘汰,还是说早已经该升级转型了?如果说答案都是否定,那么你就到了该学习,该自我提升的时候了。

这里还是要强调一下,学习是我们每天进步一点点的最好保证。持续高效的学习,会真正在我们自身的能力提升上促使量变到质变,从普通到优秀。那么如何学习啦?

(1)向自己学习:向自己的成功失败学习,成功和失败的经验要总结,要思考,为何成功,失败。成功如何保持,失败如何避免。有人说,失败是成功的之母,这里面就蕴含着我们要向失败学习,并且去挑战自己吃一堑长一智,勇敢地战胜失败拥抱成功的智慧在里面。

(2)向书本学习:除了自已的本职学能之外,建议大家多去学习一门专业。比如你是品质,可以去学习精益,也可以去学习工业工程。基本上是文武配,管理与技术专业要平衡。如果你是做工程类的可以来学习一下精益品质,补足自己的短板才能综合发展。

(3) 向优秀的人学习:我们身边不乏有诸多在专业上品德上都比我们优秀的人,那么如果你放着一个老师不去学,这就是一种犯罪。应该主动去问,主动去挖宝,主动去与他交流。其实优秀的人绝大部分都愿意与大家分享,只是我们太过于保守和放不开而错失良机而已。所以勇敢地去尝试向优秀的人学习,勤奋与真诚会叩开一扇崭新的希望之门,关键是你要有一颗尝试改变和学习的心。不耻下问,以优秀的人为师。

3. 我们有没有为自己去买一份双保险?

爬山队员一般在陡峭的山脊线上爬山,都会每次打上两颗爬山钉挂上两个保险环之后,才会去向上移动。因为万一出意外,一颗出了差错,别一颗还可以起作用。这在关键的时候是可以救命的,而且是保护爬山者的最后一道保障。

那么我想问的是,在职场这场爬山运动中。除了你现在工作中的这份专业学能外,你还有第二专业也是可以守护着你保险公司职场,让你安全感十足吗?就算万一失去现在的工作也是可以让你依然可以从容应对,并且可以助你轻松转行转型的吗?如果有恭喜你,你已经拥有了一份双保险,可以独步职场江湖了。

如果没有,那么朋友,你该学习了,没有第二专业对您进行保驾护行。你的职业生涯是非常不堪一击的,你要早做打算了。听完我举个例子吧,我对我身边做品质的朋友说。其实我们应该要去再学一门武功,没事强身增值,有事保命。当然学好了,还可以利他和帮助更多的人和组织。何乐而不为啦 ?

所以很多人问题我,做品质的学什么第二专业最好。我非常坚决果断地告诉他,去学精益。原因很简单:

(1) 传统制造业全部要升级转型,否则3-5年内都会被淘汰落后产能的飓风给刮到。而转型企业首先要转换生产模式,而针对于现在小批量,多品种的市场需求,精益的快速响应机制是最好的配合模式。而落后的传统大批量生产模式会逐步消失,所以企业会需要大批的精益管理型人才。

(2) 品质和精益有诸多相通的地方,如都在讲究持续改善,都在讲究现场和过程,都要以量化的标准来做诊断和分析。而且精益推行就是要推以TQM为基础的全员改善,这正是我们转型做精益的最佳切入点。

(3) 传统的检验型品质最终会以自働化为代表的精益品质所替代,并且其实务性都无法与应用科学的IE和从价值角度来降本提效的精益要更落地和高效。我们传统品质如果不能用精益的客户导向,简单快速,消除浪费和价值为王的理念和思想来做的话,我们将会在未来的智能化时代里找不到自己的位置的。

听完这三点后,大部分品质的朋友们都表示要去学习精益保险公司职场,并且很多人开始去买如《精益生产方式》,《大野耐一的现场管理》,《精益落地之道-关田法》来学习了。要相信大家开始危机感十足,我很开心,因为我终于唤醒了更多地沉睡的同行也挽救了更多的朋友。

精益来了,机器人来了,智能化来了。朋友,你准备好了吗?

所以,我必须要提醒现在还在传统品质岗位上奋战的更多品质朋友们。无论是为了自己的前途还是公司的前途,都到了该学点精益的时候了,唯有不仅关注品质,还要同时兼顾成本和交付的精益品质才是我们的出路。简单讲,在中国制造向中国智造转型的过程中,首先转型成为精益型企业成为势在必行的第一步。

那么,不断学习,不断努力,把自己打造成“专业内要内行,专业外不外行。”的人才,是我们自己给自己的职场能力加了个双保险。也是为自己修了个更加宽广的未来的康庄大道 。也许给自己一次机会,也是给自己一次改变。优秀的人可以,为什么我们不能啦?

大白(微信happyrick2011)益友会-上海分会副会长,益友会-质友会会长、实战精益品质创始人,精益私塾第一期、第二期导师,

一个精益世界里的学者,一个改善江湖中的游侠。

人生格言:诚信务实,简单高效

公益职务:益友会-上海分会副会长,益友会-质友会会长,精益私塾第一期导师,《精益制造丛书》专家委员会第一批专家!大白工作室创始人,精益品质研习社社长,大白精益读书会会长。大白精益跑步团团长

专业技能:实战精益品质创始人,6 Sigma黑带,企业管理博士,国际团队教练,精益思想的行者。

理想目标:我的理想是做一名精益教练,为中国企业训练出更多的精益灵魂工程师。让改善流行起来,让精益流行起来。我们一起来实现中国企业强大的梦!

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