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做时期的客人——《时期治理》读后感
先说说关上这本书的感触吧，这本书推翻了我对治理类书籍的看法，这是一本繁复易懂，可读性强的书，全文是经过用漫画的方式出现一个个长篇累牍的情理，小孩子也能看得懂。
这本书一个早晨就可以翻阅完，然而我没有选用这样做，我大略花了将近一个月才把它看完，或许有人会觉得无法思议，然而在我看来一本真正令人受益的书不在乎浏览的速度有多快，并不是说读的越快，你收获的物品就越多。
恰好雷同，这是一本通常性比拟强的书，它更多地是触及咱们任务、生存中的一些适用性准则，不是看过了就代表你会了，懂得如何去运用了。
这是我对于这本小书的一点便捷的看法，接上去我想经过理顺整本书的思绪来论述我读完这本书的一些收获和感悟。
全书关键可分为三个局部的关键内容(团体看法)。
第一局部是看法，第二局部是选用，第三局部是习气。
由看法到选用再到习气，是一个层层递进，墨守成规的环节，也是是否真正做好时期治理的表现。
看法是一团体执行的开局。
当你有了时期的看法，接着你才会想要经过执行去扭转事物开展的结果。
在参与任务之后，我显著的觉得我时期不够用了，相比之前实习的时刻，可供我自在布置的时期缩小了一大半。
正式的参与任务之后，不免有时刻要求加班，残余的自在布置的时期就愈加弛缓了。
于是我自觉地开局愈加注重时期治理，我想要更好地布置好自己的每一天。
在有了时期治理的看法之后，便会面临一系列的选用疑问。
例如，在我的每日任务方案表中都会陈列着一堆的事情，有一些是比拟紧急的事，有一些是不紧急然而比拟关键的事，这时刻我就会面临着做出选择的选用。
有时期真的会很纠结，然而时期是不等人的，在你优柔寡断的时刻，时期或许曾经流逝了一大半。
为了帮咱们更好的做出选用，选用简便适用的准则便可以帮咱们省去很多不用要的费事。
内行政治理这一方面，基本上每天都会遇到很多突发状况，比如水管漏水，比如空调不制冷，在我看来这些都是紧急肯定马上处置的事情，确实我也会马上采取措施，咨询关系专业人员来处置，然而做完这些咱们仿佛就失去了作用，咱们觉得很紧急的事情，培修徒弟不觉得紧急，那咱们干着急仿佛也没有用，那么咱们是要选用继续着急呢，还是选用继续去做其余事? 凡是咱们做的选用都是以咱们的既定指标为导向。
所以制订明白的指标很关键，不然咱们每天就像是一只无头苍蝇一样四处乱撞，最终只能是迷失自我。
在成功了观念的建立以及一系列的选用之后，便到了最后一步，也是最关键的一步——习气的养成。
假设前面的两步咱们都能做到，祝贺你很棒，然而假设没有将前面的看法行为固化，构老自己的一套常年的通惯例律，那么这前面的致力很或许就大打折扣了。
我曾经看过一句话，人这永世能够坚持只做一件事就很不容易了。
刚开局，我不以为然，觉得只做一件事有什么了不起的，直到自己开局尝试坚持学英语时，我才真正体会到这其中的不易。
好的习气能够助你更快的到达指标，坏的习气则是不时地将你拖入谷底。
时期是偏心的，每团体一天都有24小时，时期也是不偏心的，有的人用这24小时发明出数倍的价值，有的人用这24小时走完了人生的过场。
每一天该怎样渡过，时期该如何调配，这都取决于你自己，由于你是你时期的客人。
从新思索时期治理四象限，你或许会有更大的收获
最近的文章触及到一些生命、思想、灵魂、宗教等话题，写作群里有位关照孩子的妈妈点评我的文章：“看你的文章真的每次都觉得自己的大脑太钝了，要求多多激活。看疑问看不出来咋办？还有解吗？”
我的回答是：“并不是你大脑太钝，而是你的心坎没有平静的时期”。
我十分了解她的形态，由于她们时时辰刻都会被孩子的各种反响和要求所牵制，全职妈妈并不是有没有上进心的疑问，而是如何治理时期的疑问。
咱们都知道有个“时期治理四象限规律”，把一切的事情分为如下四个象限：
咱们大少数人都是这么了解这个准则的：
这些准则看似有情理，然而一遇到实践状况，疑问就来了，一方面，咱们会发现自己的事情简直都是第一象限的事情，另一方面，“交给他人做”说得容易，没有人帮手我把活交给谁？还有，所谓的方案仿佛就是用来被扭转的......
由此看来，“规律”有时是中看不中用，咱们要求从新思索对时期的治理。
理想上，咱们大局部人的心坎中只要紧急和不紧急的区别，不论你嘴上如何说，咱们的潜看法以为紧急就是关键，否则就无法能紧急！
而那些被列入“关键不紧急”的那些事情，在咱们心坎中的潜台词就是“可以不做” ，落得与“不关键不紧急”雷同的下场。
是什么驱使咱们选择去做一件事情？咱们天经地义地以为是理性思索，毕竟咱们做任何一件事情都是有理由的，然而最新的脑迷信钻研标明：人的大脑并非是一致的，而更像一个多元政体[1]，不同的思想模块在“轮番执政”，咱们来看看如下场景：
这个环节有一个很关键的疑问： 是心情而不是理性选择了事情的关键性 。
每个想法都带无心情，假设某个心情声响更大（造成分泌出更多神经化学物质），这个想法就会俘获大脑，理性这时在干什么？ 理性不过是为俘获大脑的这个心情所调动，找到了正当的借口----关键性，便于咱们执行 ，也就是说理性不过是理性的佣人。
想想假设咱们的原始后人遇到一件值得恐怖的事情都不会发生恐怖心情，那么他的基因肯定传达不到当天。
所以，那些恐怖、贪心、焦虑等心情最容易让咱们发生心情动摇，这是几万年来人造选用留上去的天性。
时期紧急让咱们发生恐怖焦虑的心情，造成咱们天生就会以为紧急就是关键的事情， 咱们以为的关键性受心情主导，而事情真正的关键性来自主观规律，也就是说咱们以为的关键性是心情景成的一种幻觉 ！咱们很容易疏忽“关键而不紧急”的事情，由于这些事情没有在咱们的大脑中发生心情！
由此看来， “关键不紧急”基本就是个伪命题 ，相似的，“不关键但紧急”在咱们的天性处置机制中也是不存在的。
在不了解“心情主导”这个机制之前，我以为再谈什么时期治理方法，都是假的。
有人说把时期布置得紧凑才有效率，他们的日程总是满满当当，也有人说要有业余时期才行，谁的做法才对？这又是一个关键命题。
世上有一个永远都不会错的答案叫做“看状况” ，有两个很有压服力的两个概念可以来处置这个疑问，就是“管窥效应”和“专一红利”[2]。
假设有一个翻新名目，要求你花少量的时期来钻研，然而老板限你几天内拿出方案，在时期敦促下，你一切的留意力聚集中到“产出结果”，最终，为了交货，你匆忙起笔，疏忽了尚未洞察到的客户需求，也疏忽了潜在的翻新洞见，甚至在逻辑上犯下了“低级失误”，这就是“管窥效应”。
由于时期紧迫，造成的管窥效应限度了你的格式，这也就是所谓的“富人思想”，越是穷的人，越是只看眼前的利益。所以，你要优化事情的品质，你肯定要有“业余”，翻新并不是凭梦想来的，每个翻新都是淘汰了有数失败的想法才构成，翻新来自数量， 你没有翻新，不是你笨，而是你没有“糜费时期”去异想天开而已！
然而假设没有时期的解放，业余就会走向另外一个圈套：一味天马行空地翻新而无法落地。
当一个很有想法的人，给他限定一个明白的实施期限，他就能由于时期的稀缺，扫除一切其余事物的搅扰，构成弱小的消费劲，这就是“专一红利”。
综合起来，这就是张弛有道机制，在不同的场景制订不同的时期战略。异想天开，在咱们传统的定义中就属于“不关键不紧急”的事情，是不做的，如今你会明白，规避了管窥效应后的异想天开，才是创意的起源，你在关键时刻能够产出专一红利的关键前提，就是保证之前要有异想天开的业余时期！
准则上，我以为异想天开的时期可以归到“关键而不紧急”。
有了前面谈的这两个基本机制：心情主导机制和张弛有道机制，就能处置咱们最关键的疑问：为什么咱们做不好“关键不紧急”的事情。
对于更好地利用“时期治理四象限规律”，基本准则我就不说了，我总结了如下几点其余留意事项：
1、从“关键且紧急”的事情当选用做自己“有成就感”的 前面说过，只需上脑的事情基本上都可以归为“关键且紧急”的。
咱们要求进一步分类，可以把自己做起来有成就感的事情归为一类，让自己取得更大的收益。
而那些自愿做的、自己不青睐做的、程序化的事情归为另外一类，尽量交给其他人做。
2、优先成功小的事情而不是关键的事情 咱们总以为肯定是要优先成功关键义务，然而依据心情主导机制，假设有少量义务没有成功，容易发生焦虑心情，为了扫除搅扰，不如先把那些很快就能成功的义务先扫清，从而取得安宁的心情，这是做好高难度义务的前提。
3、经过优化优化日常义务的意义感 假设你无法将一切不想做的事情都授权进来，咱们尽量经环节序化、智能化、模板化的方式对这些义务启动优化，为单调、重复的义务注入成就感和意义感，而成就感和意义就能发生良性心情，优化任务效劳。
4、让“关键而不紧急”的事情紧急起来 关键不紧急事情的最大缺陷就是要求“业余时期”而且没有时期限度，造成没无心情加持，这类事情很难获取时期保证。
咱们可以把“关键不紧急”的事情细分红“关键且紧急”的事情，让事情取得心情加持。
例如我参与的一个写作群，要求每 7 天输入一篇文章，假设你超时未成功作业，就有人来监视你并让你交纳红包，有时期的解放，你就能发生“专一红利”，这样我就养成了每周输入一篇文章的习气。
假设有人在下班时期还能打高尔夫球，天天发推特，你肯定以为他不太忙。然而这样一个“不忙”的人就是美国前总统，有人统计过他上马 500 多天的时期内，去了 150 次高尔夫球场，占了四分之一的时期！
假设你常年 996，一刻也不停地干活，你敢说你比总统还忙吗？置信总统先生每次打高尔夫前，肯定都拒绝了少量的“关键而紧急”的事情。
那些时期不值钱的人，他们在为环境和他人出卖时期，而那些时期值钱的人，他们总把时期花在对自己最无利的中央，他们在掌控时期，而掌控时期的人，才干掌控幸福。
只知道埋头傻干的人不会取得幸福，由于老板总是宿愿员工发生“专一红利”，而不会为你的幸福思索 。
时期治理的终极目的是更好地掌控幸福，而不是更好地出卖时期，这才是时期治理的真理 。
依据本文的观念，咱们可以再做一次性思索，时期治理四象限规律通知咱们：花在“关键而不紧急”的事情上要到达 70~80%，不要惊讶这个比例，这是一切时期治理书籍倡导的比例，我也认同，你做到了吗？ 为什么没做到?
当一个规律看上去挺有情理，咱们总青睐拿来就用，然而假设咱们对这个规律的边界、外延都没有深入了解，人造就难以在生存中施展作用。
当你明白自己认定的“关键”性不过是心情幻觉，当你明白时期治理最终要“看状况”来选择，你就会变得愈加智慧，时期治理规律的长处才干施展出作用，这就是从新思索时期治理的意义。
参考资料，也介绍浏览如下好书: [1] 【美】罗伯特·赖特. 洞见（为什么佛学是真的）[M]. 北京联结出版公司·联结读创，2020 [2] 【美】穆来纳森，沙菲尔. 稀缺[M]. 浙江人民出版社·湛庐文明，2014
治理时期的人,往往收获很多什么意思？
治理时期的人往往收获很多是指那些擅长正当布置和有效应用时期的人通常能够在生存、任务和学习中取得更多的成绩和报答。这句话传达了以下几个含意：
时期治理的感悟与心得5篇
当咱们经过反思，对生存有了新的看法时，写一篇心得体会，记载上去，它可以协助咱们了解自己的这段时期的学习、任务生存形态。那么你知道心得体会如何写吗?上方我给大家整登时期治理的感悟与心得，宿愿大家青睐！
时期治理的感悟与心得1
无理想生存中，咱们常听到的对于时期的话有很多：一刻千金，寸金难买寸时光、时期就是金钱等等。
其实,时期不只仅是金钱!时期远比金钱更贵重,更有价值。
治理好自己时期的真正意义便是为了防止糜费更多的时期，也就是尽量布置得让咱们能够在同一时期做更多的事情，提高自己经常使用时期的效率，提高任务效率!
就我自己而言，有时在任务和生存中经常有统筹不暇的时刻，忙忙碌碌一终日，看似无法开交，然而效率极端低下，齐全不知道自己都做了什么。
在学习中我了解到时期治理并不是要把一切事情做完，而是更有效的运用时期。
时期治理的目的除了要选择该做些什么事情之外，另一个很关键的目的也是选择什么事情不应该做。
咱们经常说不清楚当天一天都做了什么，经常遗记接下去预备做什么。
经常思索的是，只需我把布置的任务做好，我的时期治理就应该不错了，这都是无方案、无主次的任务方式，只会让自己任务的更累、更辛劳，甚至毫无眉目。
形成咱们累和苦的关键要素是没有方案，方案肯定要详细到可以量化、执行的水平。
做方案时，要求对自己有个充沛的预计。
不要妄想每天都可以做很多事。
方案制订好之后，剩下的就是严厉执行。
不能埋怨义务怎样这么多，假设在制订的时刻曾经充沛思索到可应用的时期。
除非齐全没有执行这个方案的才干，否则不要随便对方案启动大的调整，那等于是对制订方案时智商和判别力的否认。
治理应中最有用的词是‘不’。
任务不当中最经常出现的一种状况就是不会拒绝，这特意容易出当初激情弥漫的新人身上。
新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮助都接受上去，但这不是一种理智的行为。
量入为出，对己对人都是一种担任。
首先，自己不能胜任委托的任务，不只徒费时期，还会对自己其它任务形成阻碍。
同时，无论是任务延误还是效果都无法达标，都会打乱委托人的布置，结果是相互耽误任务效率。
所以接到他人的委托，不要急于说“是”而是剖析一下自己能不能如期按质地成功任务。
假设不能，那要详细与委托人协调，在必要时辰，要勇于说“不”。
有效的方案好每天的任务布置，防止不用要的重复，缩小无谓的时期糜费，就能好好的享用与把握生存。
时期治理的感悟与心得2
一年多以前的某一天，宝妈突然问我，“你知道大宝是怎样看你的吗?”我说：“我觉得我做得还可以吧!是不是有点严了?”“她说你像狼一样，有点凶。
”说完还乐了。
我自己吃惊不小。
你构想的样子和子女看你的总是有差距，有时刻差距真是太大了!
最近听了一系列儿童时期治理的书，就我自己的一些体会分享一下，和大家一同窗习和提高。
就我如今的状况而言，到目前小好友上学到二年级，在这个生长环节中，有三件事情会让小孩儿觉得小孩子是不是磨蹭了。
一是早起穿衣，二是吃饭，三是刚上学写作业，或许就是写作业。
早起穿衣的疑问，一个是没有睡够，还想再睡一会儿，还有一个是思索被叫醒的时刻会有一个顺应环节，可以思索先弄醒了，过会儿再起来，最后一种状况是昨天在学校或许幼儿园遇到了不开心的事情。
第一种状况的方法是尽量让小好友早点劳动，而后再处置自己的事情。
第二种状况，小宝目前的状况是放点音乐给她听听，让她苏醒和精气起来。
还有就小好友特意青睐穿的衣服也会起到比拟好的效果。
然而在这个环节中，总是免不了这些方法有不起作用的时刻。
最后一种状况，要求耐烦点和小好友沟通了解他们的疑问是什么。
吃饭的疑问，有时刻要思索是不是饭菜太单调了，天天都一样，是不是吃了零食或许是不是吃了水果。
前者是要多花点心理，多尝试，找到小好友青睐吃的，后者则要让小好友有饥饿感，饭前不给零食和水果吃，依据状况参与小好友的静止量，吃饭的时刻人造会吃得比拟快。
大宝在生长环节中，大约有半年到一年的时期，她会在头天早晨通知咱们她想吃什么，而后我和她妈妈会帮她做，不过，很多时刻大宝会指明让我做给她吃。
小宝呢，很长时期，咱们觉得姐姐曾经吃得很随意了，没有特意关注她的需求，所以小宝吃早饭的疑问又很让咱们头疼，最近咱们又花了些心理，开局满足小宝的需求，早餐也尽量满足她的口味，吃饭人造就快起来了。
晚饭也是如此，适宜她的口味和心理，吃饭是很快的。
我的共事中，男女共事都有破费神理给小好友做吃的的好榜样，曾有男共事家中孩子宿愿每天早上吃到爸爸亲手做得早点，共事说也是坚持了好几年，直到没有这个要求为止。
做作业的疑问，我以为做到两点就好了，信赖和给小好友自在摆布的时期。
信赖，就是不要在做作业的时刻你在边上指手画脚，小孩儿最好不要玩手机。
最好的处罚是让小好友在成功教员布置的作业和曾经方案好了的练习之外有自己可以自在摆布的时期，这个可以保证小孩子不会拖拖延拉的。
共事中做得比拟好的，就是抓住小孩子的喜好，读书，玩游戏等，让小好友及时的成功作业，之后的时期可以由小好友自己布置，然而单纯的玩游戏，玩玩具的时期应该先定好，而且家长不要食言。
我家大宝自己布置的这学期的学习义务有一项是上学时期每天背诵一首诗，周末不做背诵的学习。
有一天，我回家的时刻，看到大宝拿着书在哭，我问她怎样回事，她通知我：“我当天曾经背了一首新诗，妈妈还让我再背一首，我都没有时期看我的课外书了。
”我说：“好吧，你背一下给我听听吧，背完了你就看课外书吧，咱们就依照你这个学期制订的指标来成功就好，不参与义务。
”她快乐地把新诗背了一遍，我和她妈妈说了一下，大宝就开心肠去看自己的课外书去了。
我觉得小孩儿不要觉得自己如此的机智的加了一个义务，而伤害了小孩子的踊跃性，看书和背诗并不是一个矛盾的疑问，或许说你曾经许可了的事情也无法以暂时参与限度来伤害他的踊跃性。
另外一点，不少好友都认同，尽量让小好友们在周六把作业做完，周日就是小好友自己摆布的时期。
在陪伴孩子生长的环节中，咱们还是要求不时的学习，了解各个年龄阶段的广泛特色，也要留意自己孩子的特点，他人的未必适宜自己，然而可以自创。
孩子们的性情也是不一样的，适用大宝，未必适用二宝，学习的路，才刚刚开局，咱们的学习也在路上，宿愿和孩子们一同生长。
时期治理的感悟与心得3
时期就是金钱!咱们每人每天都有秒进帐，正当的应用他们，就可以发明财产。
糜费时期的根源关键在于：做事指标不明白、不足优先顺序、便捷事情复杂化、不会拒绝他人的恳求等等。
经过期期治理的学习，我看法到治理好时期的几个关键：
1、设立明白的指标。
把自己的4-10个指标写出来，找出一个外围指标，并依次陈列关键性，而后依照指标设定一些详细的方案，依照方案启动。
2、指标合成。
列一张总清单，把往年所要做的关键事情都列出来，并启动指标切割。
①将年度指标切割成季度指标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;
②将季度指标切割成月指标，并在每月初从新再列一遍，碰到有突发事情而更改指标的情景便及时调整上来;
③每一个星期天，把下周要成功的每件事列出来;
④每天早晨把第二天要做的事情列出来。
3、20：80定律。
用80%的时期来做20%最关键的事情。
肯定要了解，哪些事情是最关键的，是最有消费劲的。
普通人都是做紧急但不关键的事，学会把关键的事情变得很紧急，就会立刻提高消费劲。
4、每天至少要有半小时到1小时的不被搅扰时期。
假设能有一个小时齐全不受任何人搅扰，思索一些事情，或是做一些最关键的事情，这一个小时可以抵过一天的任务效率，甚至有时刻这一小时会比三天任务的效率还要好。
5、每一分每一秒都做最有效率的事情。
咱们肯定思索要做好一份任务，究竟做好哪几件事情是最有效率的。
列上去，调配时期把它做好。
6、同一类的事情一次性把它做完。
7、做好时期日志。
把每天花的时期逐一记载上去，做了哪些事，花了多少时期，这样会发现糜费了哪些时期。
找到根源，才有方法扭转。
时期是财产!咱们要依据自己的价值观治理时期，才干控制生存，善用时期，朝自己的方向行进，而不在忙乱中迷失方向。
时期治理的感悟与心得4
很早就看法到了时期治理的关键性，知道肯定对自己的时期做一个正当的布置，才干更好的应用有限的时期，提高任务与生存效率。
但如何对时期启动最大水平的应用，却不时没有一个更好的方法，这次参与时期治理的讲座，终于有所感悟。
我参与了罗利英教员讲授的时期治理讲座，一同参与的还有学校各个系各个年级的在校生。
授课的是一位很有气质的女教员。
她用游戏的方式，将时期治理的常识缓缓地传递给咱们。
首先，她跟咱们分享了时期及时期治理的关键性。
人的一天有24小时，每周有168小时。
普通来说，人花在睡眠上有56小时，破费在吃饭和劳动上有21小时，有些时期基本上是肯定的，无法扭转的，但还有大局部时期(91小时)是可以自己治理的。
如何治理这些时期将是咱们要学习的，治理时期水平的高下选择团体事业和生存的成败，在看法到时期的关键性后，要学会剖析“时期到哪里去了”，平时总有人说时期过得真快，但这些时期终究花在什么中央去了，都干了些什么任务，却没有多少人能说清楚。
这就要求咱们仔细剖析时期是如何破费掉的，从中找到可以更好应用的局部，珍惜时期，提高时期的应用率。
很多人都明白时期治理的关键性，甚至还有人也实施过相似于学习方案等，却没有很大收获，为什么呢?由于有效实施时期治理存在很多要求克制的物品。
这些要求克制的物品都存在于人的心中。
有人以为，方案赶不上变动，时期不好控制;也有人以为，时期好象把握在他人手中，自己没法控制;还有人以为，时期治理太费事，每团体都有自己的习气，很难治理等都会造成时期治理失败。
因此，时期治理要求很大的毅力和恒心，同时也要有强的时期治理看法，假设对时期的治理持次要的态度，那么就谈不上如何对时期启动治理了。
时期治理的感悟与心得5
无理想生存中，咱们常听到的对于时期的话有很多：一刻千金，寸金难买寸时光、时期就是金钱等等。
其实,时期不只仅是金钱!时期远比金钱更贵重,更有价值。
治理好自己时期的真正意义便是为了防止糜费更多的时期，也就是尽量布置得让咱们能够在同一时期做更多的事情，提高自己经常使用时期的效率，提高任务效率!
就我自己而言，有时在任务和生存中经常有统筹不暇的时刻，忙忙碌碌一终日，看似无法开交，然而效率极端低下，齐全不知道自己都做了什么。
在学习中我了解到时期治理并不是要把一切事情做完，而是更有效的运用时期。
时期治理的目的除了要选择该做些什么事情之外，另一个很关键的目的也是选择什么事情不应该做。
咱们经常说不清楚当天一天都做了什么，经常遗记接下去预备做什么。
经常思索的是，只需我把布置的任务做好，我的时期治理就应该不错了，这都是无方案、无主次的任务方式，只会让自己任务的更累、更辛劳，甚至毫无眉目。
形成咱们累和苦的关键要素是没有方案，方案肯定要详细到可以量化、执行的水平。
做方案时，要求对自己有个充沛的预计。
不要妄想每天都可以做很多事。
方案制订好之后，剩下的就是严厉执行。
不能埋怨义务怎样这么多，假设在制订的时刻曾经充沛思索到可应用的时期。
除非齐全没有执行这个方案的才干，否则不要随便对方案启动大的调整，那等于是对制订方案时智商和判别力的否认。
治理应中最有用的词是‘不’。
任务不当中最经常出现的一种状况就是不会拒绝，这特意容易出当初激情弥漫的新人身上。
新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮助都接受上去，但这不是一种理智的行为。
量入为出，对己对人都是一种担任。
首先，自己不能胜任委托的任务，不只徒费时期，还会对自己其它任务形成阻碍。
同时，无论是任务延误还是效果都无法达标，都会打乱委托人的布置，结果是相互耽误任务效率。
所以接到他人的委托，不要急于说“是”而是剖析一下自己能不能如期按质地成功任务。
假设不能，那要详细与委托人协调，在必要时辰，要勇于说“不”。
有效的方案好每天的任务布置，防止不用要的重复，缩小无谓的时期糜费，就能好好的享用与把握生存。
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