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四象限规律的引见
终究什么占据了人们的时来间？这是一个经常令人困惑的疑问。
驰名治理自学家科维提出了一个期间治理的切实，把上班依照关键和紧急两个不同的2113水平启动了划分，基本上可以分为四个5261“象限”：既紧急又关键、关键但不紧急、紧急但4102不关键、既不紧急也不关键。
这就是对于期间1653治理的“四象限规律”。
期间治理方法中的四象限法，哪些形容是正确的
期间治理方法中的四象限法，哪些形容是正确的（A D ）。
A、第一象限：关键而且紧急的事务B、第二象限：紧急但不关键的事务C、第三象限：关键但不紧急的事务D、第四象限：既不关键也不紧急的事务。
正确答案选：（A D）,
关键且不紧急的事件 和 关键且紧急的事件，应该先做哪一个？
一天24个小时，谁也不多，谁也不少。
简直所无对于期间治理的书，都是这样引见期间治理的：依据事件的轻、重、缓、急排个序，而后依照上方的顺序做：首先，做关键且紧急的事件；而后，做关键且不紧急的事件；而后，做不关键且紧急的事件；最后，做不关键且不紧急的事件。
答案是：锻炼身材和继续学习都是关键的事件，但不是紧急的事件。
答案是：上班加班是关键的事件，也是紧急的事件。
当然是先锻炼身材和学习了。
假设你还是以为应领先上班加班的话，试想：每天都在做关键且紧急的事件，而关键不紧急的事件却缓缓的也变成紧急的事件了。
如：肥壮亮起了红灯，悔恨莫及啊！所以说：正确的做法应当是：先做关键且不紧急的事件，再做关键且紧急的事件。
如何做好上班中的期间治理四象限？
俗话说得好，千里之行始于足下，这句话通知咱们的情理就是行能源的价值，任何一个宏伟的方案，假设没有行能源，都将是沉默寡言，所以，假设要在上班中做好期间治理四象限，岂但须要用到归类整顿的记载工具，还应该有较为显著的提示模式。
敬业签这款软件则可以很好的处置这个疑问，敬业签是一款配置比拟片面的桌面便签软件，分为团体便签和团队单干便签，关键配置包含：云贮存、多端云同步、提示待办事项、期间治理、标志已实现和期间轴等。