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你觉得远程办公未来会成为很普遍的现象吗？
1.先说观点
远程办公在某些行业已经是趋势，并很可能会在未来五到十年成为一种普遍现象。
比如专业服务行业如猎头、设计、咨询等和科技行业。
据Global Workplace Analytics调研，美国定期在家办公的员工数量过去十年间增长了115%。
目前，美国远程办公者的总数已达到390万，占职场办公人员总数的2.8%。
其中，专业服务和科技行业工作者占比更大。
2.为什么？
2.1 基础建设的完善
得益于近年来基础设施发展迅速，中国在网速方面提升取得的成绩相当不错。
很多家庭已经换上了200M光纤，甚至有些已经用上了500M光纤。
相比办公室来说，家里的网络环境并不比办公室差，对远程办公体验来说没有什么影响。
这是一个很重要的条件。
2.2 公司成本的节省
对于企业主尤其是正在创业的创业者来说，在目前经济环境下如何活下来是最值得好好思考和焦虑的问题。
如果有办法能够帮助节省办公室租金，降低企业运营成本，那远程办公对企业主来说无疑非常值得去尝试。
2.3 分布式人才
不受地域限制的人才招聘对于企业主来说，尤其是人才驱动的企业来说也是非常重要的一个因素。
像Zapier这样的公司就非常喜欢找远程工作的员工，不但成本更低，而且员工忠诚度更高。
2.4 员工倾向
Great Big Survey调研显示，较之无法提供弹性工作制的雇主，世界各地93%的员工更倾向于选择可以提供弹性工作制的雇主，而且这一数据在未来几年必将继续增长。
同时员工也不再需要去忍受大城市或商业区高昂的房租和堵到郁闷的早晚高峰。
2.5 商业模式的变化
目前不少专业服务或科技（互联网）公司的工作岗位是支持远程办公的。
就拿坚果云来说，像客户支持、客户体验、产品、市场销售、技术完全可以实现分布式远程办公。
工作环境可以都放在云端，只要有一台电脑、手机，在家办公和办公室工作效果是一样的。
2.6 远程办公软件的兴起
越来越多的远程办公软件已经可以满足一个远程工作团队的需求，如：
文档/文件同步共享：坚果云（实现团队内部文件共享同步和知识沉淀）
任务管理：Trello（比较适合用来管理日常工作或团队内分配任务）
远程视频/会议：Zoom（实时远程会议体验非常流畅）
远程控制：Teamviewer（可以用它家里访问办公室电脑来进行办公）
团队沟通协作工具：Slack（整合了大量的第三方效率或生产力工具，如：Jira、Github、Zoom、Trello）
综上，远程办公在某些行业已经是趋势，并很可能在未来五到十年会成为一种普遍现象。
远程办公对办公室工作的影响？
远程办公对办公室工作的影响主要表现在以下几个方面：
民宿网站爱彼迎员工可永久远程办公不降工资，远程办公有哪些利弊？
民宿网站爱彼迎员工可永久远程办公不降工资，远程办公有利也有弊。
利处就是员工都是居家办公，可以避免疫情传播感染的风险，这样对员工比较安全。
还有就是居家办公可以不耽误单位的正常运转，如果因为疫情公司全面停摆，那么员工的薪资也就没有保证了。
而坏处就是员工在家办公的效率比较低，而且工作成果可能没有在单位的好。
某网站员工可以远程办公，这种线上方式对于员工是非常有益的
现在国内疫情形势比较严峻，职工都不能到岗办公了，所以很多地区的企业都开始了线上办公，也就是远程办公，这种依托网络的办公方式还是比较靠谱的，员工每天线上见面办公，通过视频等方式，沟通工作，对于员工来说这是非常便利的，而且远程办公还能保证大家都有工作成果，那么公司处在正常运转状态，那么就会有盈利，这样的话，员工就不必有被裁员减编的焦虑感了，这也是保证能够给大家开支的一种方式，虽说是居家抗疫，但是总要有工资去维持正常生活开销的，如果没有这种远程办公的话，那么降薪裁员可能会对员工的生活产生极大的影响。
员工远程办公弊端也比较多，还是建议大家能够在疫情平缓下尽快复工复产
其实远程办公只是看起来便利，可是也有很多弊端，比如说，通过线上可能职工间的沟通交流会不便利，通过发视频发消息等方式也很难将问题说清楚。
并且有些散漫的员工一旦脱离公司，那么就会开始摸鱼，而且领导不在身边，可能就会偷奸耍滑，所以远程办公这种方式还是有坏处的，并且大家工作效率低，如果被误会摸鱼，又很容易和领导引发一些矛盾。
如果要是疫情出现拐点，那么相关政府肯定是会尽快保证大家复工复产的，如果是复产后，远程办公可能就会被取消了。
总体来说，远程办公就是疫情之下像是这家网站公司一样的公司，为了保证员工基本薪资发放的一种迫不得己的举措而已。
远程工作的利与弊
一、优点：节省通勤时间而不会降低工作效率。
像我这样的大多数人来说，远程工作可以节省往返办公室的通勤时间，并且每天都有很多时间可用。
从一小时到两三个小时不等，这对补充您的睡眠和保持精神状态，执行平日难以完成的娱乐活动或使自己恢复体力很有帮助。
与同事的交流也可能仅限于工作本身。
并且，无需控制气氛或办公室政治以及对工作不重要的其他事物。
专注于完成工作。
其他事情可以留在后面。
在更广泛地使用该工具之后，我发现组织后呈现的信息更加直观，但是与面对面的交流相比可以提高效率。
并且短期远程办公室工作中使用的大多数功能，数据和习惯可以在正常工作中使用，并且不会因为返回办公室而变得多余。
而且长期的远程办公室还可以节省一定的办公空间费用和管理成本。
二、缺点是沟通效率和自我管理。
尽管不必与不想处理偏远工作的人见面，但人们始终需要社交活动。
普通的办公室通讯可以适当地满足社会需求，而通过互联网和屏幕进行的纯通讯会让人多多少少感到失落。
面对面的丰富信息无法用文本，语音或视频代替。
企业或团队的管理理念和形式也需要更新。
与办公室中的集中管理相比，远程办公室需要对每个人进行精细化管理。