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如何应对职场小人？
1、尽量远离。
首先，你要及时判断这些人都有哪些？做到针对性的预防。
实际上，这类人有个共同的特点不难发现，就四个字“好大喜功”。
当然相处时间长了，小人都能原形毕露。
遇到这些人，要有意识的远离，特别是共同工作时，一定要慎之又慎。
搞不好到最后，功是他们的，过是你自己的。
2、坚守工作原则，最低程度的降低这类人的借口。
在他们面前，工作就是工作，不掺杂任何东西。
坚持原则，不要轻信他们所谓的“好意”的欺骗。
3、努力提高自己的专业技能。
工作中尽量不出错，少出错。
努力使自己强大起来。
小人还有一个共性：欺软怕硬。
4、和领导处好关系。
这点也是相当重要的。
和领导处好关系，不但可以掐断小人恶意中伤的源头，还可以帮助自己更好的在公司发展。
5、要么就不动他，要么致命一击。
把小人比作蟑螂一点都不过分，生命力极其顽强。
你今天得罪他，他就告你一状，你再得罪他，他还会再去告状。
在他们看来你只要得罪他，就没有什么情义可言的。
所以，这类人你要么不动他，要么致命一击，就是击不跨，也要让他见到你就会怕。
如何打职场小人？
如何打职场小人？
1我们有那么熟吗？
跟同事保持适当的距离，不要过分的亲密，不要指望成为闺蜜。
不过，不要过分疏远，让人感觉你难以相处。
和同事相处，把握分寸。
2做好记录。
涉及多部门合作，或者合同类等有风险的事，尽量书面沟通。
优先推荐邮箱。
遵循一个原则，能用邮件，不用🐧qq、微信；能留文字信息，不用语音、电话；工作、资料交接，做好交接记录，最好抄送第三方，切不可图省事。
3和“逆来顺受”说不。
工作中，不要一味逆来顺受，要学会拒绝，学会说“不”。
比如，自己还有一大堆工作没完成的时候，有同事找你帮忙，这时，就可以明确告诉对方，自己实在脱不开身，没有办法帮到他。
4辞职吐槽，是一个秘密。
关于辞职跳槽的事情，一定不能和自己的同事说，你懂的。
5业绩、客户，闭口不谈。
在职场中，除了要保护自己名声之外，更重要的就是维护好自己的利益了。
在公司里有关业绩、客户之类的事情，最好不要和自己的同事说起。
好客户可遇而不可求，还需要大量心思精力来经营，这些都来之不易。
谨防被挖了墙角。
6告诉对方，你是有底线的。
在职场，如果身边的人，第一次冒犯你、给你找麻烦，或者安排一些不公平的事的时候，你就要勇敢地站起来，明确告诉对方“不允许，不同意，不可以“。
让对方第一次做这些事的时候，就知道哪些话不能说，哪些事不能做。
7坚持原则，不要让人抓住把柄。
做事做人，要坚持原则，尤其是在利益面前，守住自己，不要给人留下把柄；同时，自身缺点、不足，尤其是会影响到工作的缺点，不要轻易告诉别人。
8平常心，平常心。
不管遇到什么人、什么事，都尽量控制自己的情况，保持一颗平常心。
毕竟，因为工作生气不值得，因为小人生气伤自己，更不值得。
9给自己“找靠山”。
职场上，想要提拔、晋升，给自己找个靠山很有必要。
有了靠山，在犯错的时候，不至于没有人给打圆场、说好话。
职场上的小人该如何对付
1.一般狠：捏造谎报，消除信任在工作场所里面，小人之所以会对我们产生致命的影响，是因为小人把我们发生的所有消息都报告给了领导。
领导者也需要掌握我们的动态，以便更好地控制。
小人的力量是依靠领导的信任。
因此，要对付小人，首先是要让小人失去领导的信任。
小张平时工作认真，对人诚恳，看上去人畜无害，领导也很欣赏。
但领导的心腹小刘却特别嫉妒领导对小张的欣赏，怕小张与自己争宠。
于是就暗中盯着小张，时不时地给领导打小报告，说领导的坏话，工作懒散，做错事，渐渐地领导相信了，还几次找小张告诫。
后来，小张知道是小刘在背后搞鬼，气得想去和小刘当面对质，被同事拦住。
同事告诉小张，这样对质无疑是自讨苦吃，只能先忍着。
小张当然不会忍气吞声，于是他改变了做法。
既然小刘会打小报告，那自己就编造自己的假消息让小刘知道，小刘告诉了领导，然后领导一问，就否认了翻案。
果然，领导几次质问小张关于工作的疏漏，但都被小张给镇住了，指出从来没有这样的事情。
小刘也因为传递虚假信息，让领导上了几次课。
后来，小刘也没有在领导面前说小张的坏话。
在职场上，领导需要员工的忠诚，同样员工也需要领导的信任。
一旦员工失去了领导的信任，那么即使他有再大的能力和本事，在公司里也终将被边缘化。
尤其是职场小人，职场小人的生存土壤就是领导的信任。
2.比较狠：孤立小人，多面树敌在工作场所，斗争是不可避免的。
但无论什么样的斗争，第一条就是，不要同时树立2个以上的敌人。
而小人在职场上搬弄是非，挑拨离间，都是在背后议论纷纷。
这就造成了我们自己不知道他谈了什么，同样其他同事也不知道小人在背后谈了什么。
虽然小刘不在领导面前说小张的坏话，但小张觉得小刘不会罢休。
果然，小刘转移了阵地，在同事里面说小刘的坏话。
有了上次的教训，小张也知道面对小刘这样的小人该怎么办了。
好在平时小张和同事的关系不错，所以他决定反其道而行之。
小张居然背着小刘说小刘的好话，同事们都很吃惊，认为小张说小刘好，而小刘却在人家背后说坏话这太不道德了。
不仅如此，每当领导训斥同事时，事后小张通常会关心到，小刘上次问你事情怎么样（领导训斥）。
一来二去，同事们也就和小刘疏远了，甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。
职场上的小人，都是以牺牲别人的利益来建立自己的利益。
小人固然得到了领导的信任，但当小人在同事间的关系变得恶劣时，就会处处受制于人。
在职场中为小人树立敌人，让他不知所措，既能让自己脱身，又能打击小人。
3.非常狠：挖坑埋人，一击出局俗话说：打蛇打七寸，斩草要除根。
在任何斗争的环境中，都要记住，不出手则已，一出手就要一击必胜，否则就会吃亏。
职场上的小人，不把他弄走，一样在身边留下不知何时引爆的隐患。
小刘虽然在与同事的关系上不讨好，但他也知道自己只要搞定领导就行了，对于同事他怎么都不在乎。
但小刘的存在就像一颗老鼠屎，掉在了一锅粥里。
整个部门的工作环境都被带坏了，不能安心工作却又时刻提防着对方，还拿对方没办法。
没过多久，机会来了。
公司的一个重要项目交给部门负责，小刘在领导面前不知道费了多少力气，终于说服了领导让他负责这个项目。
当然，领导也知道小刘的能力稍逊一筹，但小刘是自己的心腹。
所以他在部门例会上为小刘加油打气，并把项目所需的人员和资源全部交给他。
小刘知道，如果有这个机会，做好部门副经理的工作是一件板上钉钉的事情。
但他又担心项目组里面这些平时和他关系不好的同事给他使绊子。
所以小刘很小心，每次工作要问，都要插话告诉别人怎么做。
同事们一开始不希望因为私人关系而使项目受损，所以会争吵几句。
但小刘向领导汇报，个别同事不配合。
于是同事们转变了策略，小刘说什么就是什么，说怎么做就怎么做。
但小张留了个心眼，嘴上说没有证据，需要用公司的内部沟通来解释，这无疑是留下了证据。
就这样，同事们默契地同意让小刘这个局外人来指导局内人，也默契地同意不说这样做的问题。
都想看看他最后的结局如何。
不出所料，项目失败了，在分析原因时，公司督促调阅了内部沟通记录，发现小刘有大量的管理疏漏和错误，这是项目失败的最重要原因。
于是小刘被派往外地分公司。
职场斗争的胜负并不取决于鸡毛蒜皮的事，关键在于是否触及领导的个人利益和组织的利益。
当且仅当触及这两者时，才会有足够的把握让职场小人踢出局，或者静静地等待机会。
怎么对付职场上的“小人”？
1、尝试点到为止的沟通。
人来人往的职场，充斥着形形色色的性格，与同事和睦相处也是一门学问。
不是简单的自我认为付出就一定能得到尊重和回报。
社会中的人性是复杂多样化的，每个人的行为都是独立个性的。
如果真的不幸遇到一个很贱的同事，学会用恰当的方式沟通。
你可以表面不发作，如果有工作交集，尽量一丝不苟地完成自己的本职工作，不要让对方找到借口。
大家工作的首要目的都是为了赚钱，所以人际关系只是辅助我们。
日常的“点头之交”就够了，只要不是工作上的问题，就无需跟对方有其他交流。
2、直接怼对方。
我以前工作上也遇到一个贱人，人品不行。
贱人是不懂什么叫适可而止的。
平时也没多少交集，但是他经常在背后跟老板打小报告，在他团队面前诋毁我。
还好老板看他打小报告次数太多，觉出不对劲来。
面对贱人本身可以一笑而过的。
一旦欺负到头上，我们也不是好惹的。
直接怼他，不然贱人每次都占便宜，但在这之前要让领导知道情况。
让大伙也知道贱人是如何耍贱的，不然得寸进尺到头了，总是在人前沾沾自喜，就该好好打击对方的形象。
3、远离对方。
三十六计，走为上计。
实在无法沟通的时候，直接闪人，或者反映给上司去协调工作。
如无必要，不接触。
像这种人离得越远越好，并不是怕他，只是没必要和一个废品纠缠。
学会拒绝，不要去百依百顺，不想借就不借，不想做就不做，天下没有事事都能依着别人的，你不可能做什么都能让每个人都高兴。
只要我们心态强大了，贱人在我们面前就像小丑。
努力取悦自己就可以了，不要因为一些不相关的事，不相关的人影响自己情绪，明白自己的首要目的是为了赚钱，和同事关系好与坏，也就不那么重要了！只要我们心态强大了，贱人在我们面前就像小丑。