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- 自己当上领导后，该怎么整顿昔日的同事？
- 武汉一00后女大学生整顿职场，面试狂怼HR，如何评价她的表现？
- 都说00后在整顿职场，《100道光芒》是如何看待“整顿职场”的人的？
- 00 后整顿职场、频繁跳槽的「底气」是什么？
自己当上领导后，该怎么整顿昔日的同事？
俗话说的好，“慈不掌兵、义不掌财”。
作为管理者在管理的过程当中切不可过于妇人之仁，你在当上一把手，不忍心对昔日的同事“下手”，说不定别人已经在为推翻你做努力。
你自己刚当上一把手，但是昔日的同事却不自觉，在你面前还是我行我素，如同直接“痛下下手”又感觉于心不忍；
如果视而不见，又对自己的管理有很大的阻碍！
面对这样的情况，一个处理不好会让自己很难开展工作，让好不容易的升职加薪泡汤。
一、情况分析1.群众中没有威信
其实，很明显，这些昔日的老同事看你升职了，觉得对你的升职不服气。
要是对你认可的话，就不会对你的工作安排阳奉阴违。
就是因为你在这群老同事心目中没有威信可言。
要知道你有威信的话，或者你当上一把手是众望所归的情况之下，根本不会有人对你的工作不自觉。
就是因为没有威信，反而助长了一部分人的野心。
这种心理一旦发芽了，就很难扼制，就会对你的工作安排上进行抵触。
甚至他们心中会有“凭什么让他当领导，或者觉得比你更合适坐这个位置。”
巴不得你坐不稳下台，或者想方设法把你搞下台。
2.身份的转变没适应
对于一个和你很熟，又是长时间的交往，你的形象或者身份在人的脑海中已成定向。
朱元璋当皇帝以后，居然还有同乡来攀交情。
甚至一进入紫禁城还对着朱元璋叫朱重八。
这就是典型的身份转变没有改过来。
你升职以后，是很快适应了自己身份转变，把自己定位在了领导的身份或者一把手上。
但是老同事却是一直还没把你身份转变从脑海中改过来。
我就有过切身的体验：当时我进入一家企业工作，刚进入是由一个老员工带着我的。
过了一年的工作努力，我被主管升职了，但是刚升职的那一会，老员工还是会下意识的要给我安排工作，就会突然想起我已经是小组长了，又连连道歉。
这就是没有适应的情况。
到你这里也是一样，老同事对你的工作指令，也是一直没适应。
毕竟以前平级大家互相商量，现在是你作为领导，直接命令，就会很尴尬。
二、个人问题1.仁慈要有，过于仁慈不可取
当你当上一把手以后，面对一群交往了多年的老同事，哪怕是同事们都不自觉，也不忍去开口指责他们，以至于老同事们得寸进尺，让你的管理受到了阻碍。
这不能怪谁，只能怪你自己妇人之仁。
比如说，在你升职以后，有的老同事仗着与你关系好，就开始不遵守公司的规章制度，迟到、早退、工作不认真等等开始频繁出现，你又碍于情面不好意思去指责，对老实人又管理严格。
这样的情况，你作为一把手的管理能不出问题吗？
殊不知：“慈不掌兵、义不掌财”。
在管理的过程当中最忌讳的就是妇人之仁。
这样只会还了自己。
2.想做好事情，又想不被骂很难
当了领导以后，就越往上走越爱惜羽毛。
如果说对一些老同事的不配合行为进行处理，有些人自私的人就会觉得你当了领导以后，不为大家谋福利就算，还要处理大家，就会戳着你的脊梁骨骂你。
比如说：
“XX没想到是这种人，当了领导，就直接翻脸无情了，就要那咱这些老同事开刀了。”
所以呢，你为了给自己赚一点好名声，对一些不配合的老同事都不处理，
导致了团队中其他人有样学样，对你的管理无疑是难上加难。
三、如何破局如何在当上一把手以后，更好的做好管理，要做到以下几点：
1. 立威、杀鸡儆猴
俗话说，新官上任，三把火。
对于一些空降领导可能非常不适合，但是对于你却是十分的必须。
要知道这个威立好，是能快速的让你稳定局面。
要知道你本身就是在这个单位或者部门中工作，对于工作的情况也是十分的了解。
现在唯一缺的是就是你的个人威信。
即使不能让别人心服，最起码要让别人畏惧，让他们不敢在你上任之初，搞事情。
狠抓个别出错的事情，树立典型，杀鸡儆猴，稳定局面。
2.立信、赏罚分明
对于你当一把手，肯定会有很多人在内心中有所不适应。
毕竟咋一改朝换代，是个大臣都会惴惴不安。
作为一把手你，在立威之后，紧接着就是要立信，让同事们跟着你干有奔头。
那如何立信呢？首先要做的就是让下属们明确岗位职责，让他们知道什么该做，什么不该做。
其次是为他们建立公正公平的赏罚制度。
比如说当工作出现问题时，根据制度去对问题进行追责。
要是下属没做好，你就照章办事进行处理；要是做出成绩，就进行奖励。
这样一来大家会对你的处世心服口服。
所以说，在管理的过程当中，作为管理者一定要牢记“慈不掌兵、义不掌财”的道理。
毕竟职场是一个利益为导向的场所。
千万不要太过于看重情分，你看重情分，别人不一定看重情分，到时候只会害了你自己。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
武汉一00后女大学生整顿职场，面试狂怼HR，如何评价她的表现？
武汉一00后女大学生整顿职场，面试狂怼HR，收获了网友盛赞！这个女大学生的做法并无不妥之处，她想应聘的是运营岗位，HR却蓄意欺骗，打着招运营的由头来招销售，这就是欺诈！对于欺诈行为，女大学生疯狂开怼是对的，就应该给这些自我感觉良好的HR上上课，让他们明白，00后毕业生不再是可以愚弄的一代！
被女大学生怼的公司招人的时候有欺骗行为，也侧面说明了这家公司管理混乱，公司发展前景一般！如果是发展势头好的公司，又怎么能招聘不起销售人员呢？这是显而易见的！如此这般，00后女大学生开怼HR一点顾虑都不必有，本身就看不上这种不入流的公司，又何惧给这样公司的HR上上课？！
其实招聘市场上这样的现象有很多，很多公司都是打着招聘关键岗位的名号把毕业生招聘进去之后又委派到一些销售、流水线职员等岗位，这让很多的毕业生苦不堪言！毕竟，他们以为找到了好工作，放弃了其他公司的面试，到头来却发现被骗，已经耽误了宝贵的时间！如此这般，武汉女大学生开怼HR是对的，就应该纠正这种不正之风！
网友热议
此事传到网上后，网友纷纷表示这位女大学生干得漂亮！做了他们想做却一直不敢去做的事情！还有的网友称这件事之所以会引起共鸣，说明了招聘市场存在乱象，希望相关部门对于招聘企业进行约束，规范招聘市场，杜绝类似的私自“换岗”招聘！
个性
00后大学毕业生非常个性，他们的个性是建立在他们有真才实学的基础上的！再者00后是在经济条件良好的环境当中长大，自然没有职场压力！一众企业想画大饼，想搞虚头巴脑这一套已经行不通了！
武汉一00后女大学生整顿职场，面试狂怼HR，对此你怎么看？
都说00后在整顿职场，《100道光芒》是如何看待“整顿职场”的人的？
都说00后是特别有性格的一群人，他们敢于直面HR的不公平的条件，并且在自己不开心的时候就勇敢的怼回去，很多人都说00后能够整顿职场，那么他们真的能够整顿职场吗？我认为这个答案是否定的。
00后真的能够整顿职场吗？这个综艺节目或许可以告诉你答案，而说到的这个综艺节目，就是湖南卫视的100道光芒。
100道光芒一个职场类型的综艺节目，针对的群体不太一样，他们不针对90后，而是针对00后。
在这个综艺节目当中，一共有300位00后通过笔试和面试到湖南广电，如果他们能成功的挑战面试环节，那就能够成功的入职。
有一位00后一开始就非常霸气表示我厌恶一切的枯燥的开会和加班！并且跟那些无限竞争的员工势不两立。
有了这样宣言的人，能够顺利进入到面试间，能够进入职场吗？毕竟在这个现实的社会当中，人人都特别努力，就算是那么努力，还可能没有办法找到一个好工作，那么00后带着自己的这一套标准，真的能找到好工作吗？那可真的是不一定的，我看到最后可能并不是他们来整顿职场，而是职场最终整顿了他们。
日本家最需要的是什么？最需要的是积极的打工人能够为资本创造资本的人，如果00后身上没有什么技能而一味的要求，金钱和待遇的话，那么想必没有一家公司会喜欢他们的，公司一般都喜欢什么样的人呢？就是对工作的条件没什么挑剔的，而且能够给公司无限的创造价值的一群人，他们需要听话的，有上进的人。
00后不断的标新立异，要和内卷抗争，到最后难道他们不是内卷当中的一位吗？
00 后整顿职场、频繁跳槽的「底气」是什么？
00后整顿职场、频繁跳槽的「底气」主要源于以下几个方面：1. 自我价值观的提升。
随着教育水平的不断提高和社会意识的逐渐成熟，00后更加注重自我实现和价值认同，对于不适合自己的工作和环境更容易做出选择和改变。
2. 就业市场供需关系的变化。
随着新技术和新业态的不断涌现，就业市场也发生了巨大的变化，许多传统行业逐渐衰退，而新兴行业和职业也越来越多。
因此，00后更愿意尝试不同类型的工作和岗位，以寻求最适合自己的发展方向。
3. 个人能力的提升。
随着社会竞争的加剧，00后更注重个人能力的提升和发展，不断学习和积累经验，希望通过跳槽获得更好的发展机会和条件。
4. 社交网络和信息化的影响。
随着社交网络和信息化的普及，00后更容易获取各种职业信息和人脉资源，并通过社交网络和其他平台来拓展自己的职业圈子，寻找更好的职业机会和发展路径。
因此，00后频繁跳槽和整顿职场的底气主要源于个人价值观、就业市场、个人能力和社交网络等方面的变化和发展。
然而，频繁跳槽也需要注意在职业发展和稳定性之间做出平衡，防止过度频繁跳槽对职业生涯带来的不利影响。