在职场这个大舞台上，我们总会遇到形形色色的人。
有些人，他们的出现就像是一股清新的空气，让人心情愉悦;而有些人，则像是一颗不定时炸弹，随时可能引爆你的情绪。
尤其是那种“事后诸葛亮”的人，特别招人烦。
“我早就知道会这样”
“我早就知道会这样”这句话，你在工作中听过多少次?
每当项目失败或出现问题时，一些人就会跳出来，用这句话来显示自己的“先见之明”。
小张是我们部门的技术骨干，但每次项目复盘会，他总是一副“我早就知道会这样”的姿态。他的语气中充满了“你们不听我的，看吧，出问题了吧”的优越感。
这种态度，不仅让人反感，更让人感到沮丧。
“如果我当时在，肯定不会这样”
“如果我当时在，肯定不会这样”，这句话，听起来是不是特别耳熟?
小李是我们团队的资深成员，每次项目出现问题，他总是喜欢说：“如果我当时在，肯定不会这样。”
然而，事实上，项目进行时，他总是找各种借口推脱责任。
事后却跳出来指责他人，这种“马后炮”的行为，一次二次，大家都忍了，几次下来，就有人当场怼他：当时你去哪儿了?
市场部的“诸葛亮”
再来看一个例子，就拿我们市场部的王总来说吧。
一次新产品推广活动，由于预算有限，我们选择了线上推广。结果活动效果不佳，王总立刻站出来说：“我早就知道线上推广不靠谱，如果按照我的方案，肯定不会这样。”
然而，当初讨论方案时，王总可是第一个支持线上推广的。这种事后诸葛亮的行为，让团队成员感到非常失望，私下都说这老王没个担当。
王总的性格非常鲜明，他总是喜欢在事后表现出自己的“智慧”。每当项目出现问题，他总是第一个跳出来，用一种“我就知道”的语气，来显示自己的“高明”。
他的心理活动也很复杂，他渴望得到认可和尊重，但他又不愿意承担责任。
这种矛盾的心理，让他在职场中显得特别招人烦。当然，也很少有同事愿意为他卖命。
“你们这些年轻人啊，就是缺乏经验。”王总经常用这种语重心长的语气，来教育我们这些“年轻人”。
他的每一句话，都透露出一种“我吃过的盐比你吃过的饭还多”的优越感。
然而，这种语气，不仅没有让人感到亲切，反而让人感到一种无形的压力甚至还有陡然而生的厌烦。
如何面对“事后诸葛亮”
喜欢“事后诸葛亮”的心理或许就跟老王一样吧，即要……又要……。
通常情况下，这种人，当你在询问他意见时，他要不就是没意见，要不就是附和别人的意见，“领导定呀”，根本就没有自己的思路。
但是出了问题就开始叽叽歪歪，狂放马后炮。这样的人，不遭人恨才怪了呢。
自己没本事，还老是唠唠叨叨，事后诸葛亮，大家白眼都翻上天了，没看到吗?
面对这些“事后诸葛亮”，我们要保持冷静，不要被他们的言论所影响。
让他们说去，完全不用搭理，大家的眼睛都是雪亮的，这种人招人，人际关系也不会很好。
当然，我们也要有自己的判断，不要盲目跟随他人的意见。
在工作中，要勇于承担责任，不要像他们一样招人，事后跳出来指责他人。千万别做事后诸葛亮。
结语
在职场中，我们会遇到各种各样的人。有些人，他们的出现，让我们感到温暖和力量;而有些人，他们的出现，却让我们感到烦恼和压力。
对于那些老是事后诸葛亮的人，我们应该学会理性看待，不要让他们的行为影响到我们的工作和情绪。
记住，职场是一个团队协作的地方，我们需要的不是事后的指责，而是事前的共同努力和支持。
