本文目录导航：
- 无人出租车和公交车对司机的影响大吗？
- 职场人转型须要留意什么
- 职场人转型须要留意什么1
- 职场人转型须要留意什么2
- 上班方向转型是什么意思？
- 关于转型/转行，作为“新精英生涯大满贯学员”的学习总结和思索倡导
无人出租车和公交车对司机的影响大吗？
无人出租车和公交车对司机的影响确实相当大，关键体如今以下几个方面：无人出租车对司机的影响务工影响：无人驾驶出租车的遍及将间接造成出租车司机面临失业危险。
由于无人驾驶出租车无需人类驾驶员操作，出租车公司可以清楚缩小在人力方面的支出，从而降低经营老本。
这一变动将使得传统出租车司机面临职业转型的压力。
特意是那些年龄较大、学历较低、技艺繁多的出租车司机，他们或许更难以顺应新的务工环境，面临更大的再务工艰巨。
支出缩小：无人驾驶出租车的经营老本低于传统出租车，或许造成出租车行业全体多少钱降低，进一步影响仍在从事出租车驾驶上班的司机的支出。
心思压力：失业或支出缩小的要挟会给出租车司机带来心思压力和焦虑感，影响他们的生存和心思肥壮。
无人公交车对司机的影响只管无人公交车目前尚未齐全遍及，但其对司机的影响与无人出租车相似，关键体如今务工方面：职业转型：无人公交车的出现将缩小对传统公交车司机的需求，迫使这些司机思索职业转型。
技艺优化：为了顺应未来的务工市场，公交车司机或许须要学习新的技艺，如无人驾驶技术的相关常识、车辆保养等，以提高自身的竞争力。
应答措施面对无人驾驶技术带来的务工应战，政府、企业和社会各界应独特致力，采取以下措施：增强培训：政府和企业应放大对失业人员的培训力度，协助他们把握新的技艺和常识，提高再务工才干。
完善社会保证：完善社会保证体系，保证失业人员的基本生存，减轻他们的经济压力。
推进产业更新：推进相关产业的转型更新，发明更多适宜转型司机的务工岗位。
增强言论疏导：增强言论疏导，提矮小众对无人驾驶技术的看法和了解，减轻司机个体的心思压力。
综上所述，无人出租车和公交车对司机的影响关键体如今务工和支出方面。
为了应答这一应战，须要政府、企业和社会各界的独特致力和允许。
职场人转型须要留意什么
职场人转型须要留意什么
职场人转型须要留意什么，上班态度踊跃担任就是潜在的升职趋向，懂得人际来往也是职场制胜的法宝，人品就在细节中透显露来，面对不好相处的共事可以缩小接触，在职场上，职场人转型须要留意什么是很关键的。
职场人转型须要留意什么1
什么样的人该思索转型
转型普通指职业人在跳槽前后，上班性质、内容以及畛域出现了基本色的变动，且两份上班所须要的阅历简直没有交叉。
由此可见，转型是职业生涯的一次性大逾越。
那么什么样的人应该思索转型呢？
现场同期声
古丽（全职妈妈）：很便捷，“走投无路”的人呗。
龙江涛（开售人员）：我以为，转型的人应该是厌恶自己目前职业的人。
我是做技术的，厌倦那种枯坐整天、鸿鹄之志的生存，我宿愿更多地与人交流，所以我选用了开售。
王奇（专业修建人员）：这个疑问因人而异。
假设是被动转型，多半是为了更好地开展，他们或许觉得自己在原先的上班中难以取得更大的成就。
专家话外音
从曾经转型的人员状况看，转型普通可以分红三种：一是危机转型。
指遭逢职业生涯危机或许“断裂”的人员；二是重整转型。
关键指那些不青睐自己的职业，以为自己职业前景昏暗，或对目前薪水或职位不满意，从而被动寻求转型的人员；三是翻新转型。
关键指那些逃离雇员生涯，进而成为老板的人员。
所以，转型的人普通都是遭逢职业曲折、对自己职业形态不满意或一心想成为老板的人。
向哪里转型
转型是职业生涯中一次性大变动，可是该如何变动，朝什么方向变动？
现场同期声
唐文峻（名目主管）：我是一个比拟率性的人，我以为应该尽或许地向自己青睐的职业聚拢，由于兴味是仔细上班的最大能源。
转向自己青睐的职业能够保证转型的成功。
李欣（办公室主管）：往哪里转应该和转型的目的相关联。
比如对薪水不满意，那么应该找薪水高的职业；对职位不满意，就寻觅肯给你时机的行业。
赵妍（HR）：我不赞同李欣的话。
转型是职业生涯的一大转机，往哪里转应该有久远的思索。
我以为转型应由自己的喜好和性情选择，在与性情相婚配的状况下，尽量选用自己青睐的行业。
专家话外音
大家对转型的看法都比拟理想化，很多人宿愿经过转型来扭转整个职业生涯，但转型成功并不容易。
要想处置往哪里转的疑问，先来看看选择转型成功的7个要素：
（1）职业偏差性：尽量转向你青睐的职业或适宜的职业；
（2）人脉：尽量转向能够充沛运用现有人脉的职业；
（3）企业背景：尽量跳往背景相似的企业；
（4）生长背景：尽量转向在你职业开展中烙下“印记”的职业；
（5）消息储藏：尽量转向你有足够消息储藏的职业；
（6）专业背景：尽量转向与你的专业无关联的职业；
（7）经济实力：经济实力越强，越能够接受转型的危险，从而放大成功的或许性。
每团体在转型时都应联合想要转的方向，对比下面7个要素，假设有4个符合，转型成功的`或许性就会很大。
转型前做哪些预备
乍一进入某个不太相熟的畛域，谁都会有些不顺应。那么，咱们在转型前应该做些什么预备，把这种不顺应降至最小，从而促进转型成功呢？
现场同期声
吕文颖（财务人员）：我想关键还是业务预备，由于一旦转型，你以往的常识与阅历就大半作废，须要从新学习一些业务常识。
骆冰清（公司行政人员）：学习业务常识少不了，但心思调整更关键。
转型前后必需会面临较大的心思落差，或收缩或丧失，都应该启动调整。
庞中华（国企员工）：转型前是要做好预备，但关键还是转型后的顺应。
转型后的实在上班环境是咱们无法模拟的，预备的再充沛也会有疏忽，关键还是看临场施展。
专家话外音
防患未然胜于常备不懈，预备总是应该的。
首先是心思预备。
必定要明晰，转型是有危险的。
对未来的成功或失败都要有心思预备，做选择时三思而先行，但一旦选择了就不要患得患失。
其次是寻觅好“徒弟”。
进入一个生疏的畛域，找个好徒弟是必要的。
徒弟不只能够传授业务常识，还可以让你看清爽行业的“门槛”。
再次就是寻觅“好楷模”。
转型后你该怎样开展、怎样提高，最后或许有些摸不着头脑。
你可以确立一个“楷模”，剖析他的成功轨迹，把每一个规范予以细分，做一个常年布局与短期布局。
在这个急巨变动的时代，转型有时无法防止。
关键的是，咱们能经过转型批改职业生涯，迈向更大的成功。
置信抱定生存决计的人，最终都会成功人生的包围和逾越。
职场人转型须要留意什么2
这份上班不理想，总想着下一份会更好。
看着B上班貌似不错，心心念念的就想跳过去，谁知情理想上它和A上班一样让人苦恼。
想跳槽转型的你，是不是躺着中枪了?面临转型疑问时，很多职场人为了解脱现阶段的职业开展苦恼，对下一份上班充溢了不实际践的空想，齐全凭觉得、凭构想做出了不失当的决策。
就像空想一场王子和公主的恋爱，毫在理想基础可言。
职场专家以为，转型不能寄予于觉得和构想，万万不能走上浪漫主义路线，到头来只会在理想中摔得很惨。
如何走出转型乌托邦?转型方案如何更接地气?请看职场专家指导迷津。
案例
凭觉得换上班，结果开展死在觉得中
Jimmy是软件设计科班毕业。
毕业后除了做IT，也没别的选用。
在学校的时刻，成天打游戏的他也没能学到什么软件设计的真身手，勉强在一家中等规模的软件公司应聘上了一个技术允许的岗位。
随着时期推移，Jimmy觉得这份上班越来越没意思，上班内容都是固定死的，没有业绩增长空间，觉得一点出路都没有。
可自己又不是牛逼的技术总监，在老板背地也什么大价值。
更烦的是，那么一点支出都连生存都不够接待，就是个打酱油的主，真是没出路也没钱途。
Jimmy分心致志了许久，发现开售部门不少人支出过万，看来做开售还是不错，靠业绩吃饭，多卖多赚，貌似很快就能脱离低薪苦海。
没过多久，他就仗着技术允许的背景，跳到另一家软件公司做开售，比起齐全疑问技术的人来说，他还是有长处的。
遗憾的是，这种长处并没有维持多久，做开售上班光有技术背景还不够，说话技巧、开售技巧、共性方面都是有要求的，要让他人掏钱买你的物品没那么容易，吃闭门羹没少吃。
看似门槛低，能做杰出的人很少。
换上班后的大半年里，Jimmy发现只要两三个月的工资还有点看头，其他都是贴着底薪走的，而且每天电话接待各种客户，接待各种疑问和要求，烦得不得了。
看着他人做企划上班，他又觉得这上班比开售强，也有价值，空想着自己做企划指导江山的样子，再次萌动了转型的心。
这次再换上班就没那么容易了，之前断断续续的上班阅历给求职带来了负面影响，简历进来简直没回应，一些面试中HR也透显露质疑，他齐全不知如何应答。
Jimmy的决计遭到了重大打击，他觉察自己的觉得越来越不准，原本觉得挺好的事件，结果总是相差十万八千里，弄得皮开肉绽。
专家解析
理想很浪漫，开展却要适用主义
转型是职业开展中危险最大、老本最高的职业行为之一。
在务工初期，每团体都会阅历持久的试错期，这时期要依据自身的长处专长、职业价值观和上班中的感触、体会来明白一个适宜团体职业定位，光靠觉得、凭构想一丁点也不靠谱。
职业选用和开展是理性环节，须要粗疏的布局和有方案的执行。
Jimmy碰到的疑问，在三万多个团体职业布局咨询案例中有必定的广泛性和代表性，尤其是在近两年的咨询中，不少上班三五年的职场人凭觉得跳槽，觉得不错就换过去，结果都惨烈就义，甚至有人因此在一年里换了七八份上班，支出不稳固连基本生存都难维持。
职业布局师与Jimmy面谈后发现，Jimmy是个理想主义者，很多事都想得很美妙，但不足实践的、主观的看法，职业成熟度较低，也无布局看法，最终形成了这种局面。
两人经过两个多小时的沟通，职业布局师帮他梳理和剖析了几个动向中的职业方向，并用平衡积分卡，经过多方面、多角度的掂量和比拟，协助他找出了对开展最无利且转型危险最小的方向，将职业定位在技术行业中的市场推行职能，中常年职业指标是成为市场总监。
当然，成功这一职业指标要成功须要必定的条件和时期，由于普通规模小、出名度不高的公司不必定会设置这个岗位，因此他可以从做市场推行上班的基础岗位开局，始终积攒后再缓缓向大公司迈进。
Jimmy对这个职业定位十分认可，由于他的职业价值观、人格类型和兴味偏好等特质都与这个岗位所需的特质相吻合，之前由于不足自我认知，也不足相关的职业消息，在做选用时十分自觉，才形成了职业开展困惑。
案例启示
凭觉得不靠谱，转型要靠职业布局
一年后，Jimmy在QQ上给职业布局师发来感谢，说自己如今在一家技术公司做市场推行上班做得不错，由于公司处于生长阶段，年底假设能达成估量指标，来年能升职为主管的或许极大。
并且，如今他在上班中展开了不少公关方面的业务，都取得了不错效果，为此公司对他的价值示意很大的认可。
Jimmy说：之前疑问，不明白找准职业定位的关键性，凭觉得不靠谱也太渺茫，只要布局好自己的开展，设立好分阶段指标，知道手中的上班有什么价值。
开展也越来越虚浮，心中的塌实也少了很多。
职场专家倡导，在转型前，想戒除浪漫主义空想，需做到以下几点：
（1)找到以后上班中的关键疑问所在;
（2)仔细、主观的剖析疑问要素所在。多反省自身，从自身找疑问;
（3)多了解相关职业消息。消息的积攒也有助于启示你找到适宜的岗位;
（4)少激动，多思索。对有兴味的职业畛域，多观察一段时期，多了解状况再做选择;
（5)转型方案要尽量详细，如对某个岗位尝试布局一条开展门路，列出执行方案;
（6)假设对团体的转型方案不确定，请专业的职业布局师做最后的评价后再执行也不迟。
职业布局师提示职场人，转型布局必需是看得见、摸的着的，理想可以很浪漫，但职业开展中没有浪漫主义，也没有乌托邦，只要智慧的布局和脚虚浮地的积攒。
上班方向转型是什么意思？
上班方向转型是指在职场中调整自身的上班方向以更好地顺应市场和团体开展的须要。
在职场中，市场需求会始终扭转，经济和技术的开展也会对职业外形发生影响，因此，职场人士必需提早预判市场走向并时辰调整自己的上班方向。
随着时代的变迁和市场的需求变动，曾经火爆的行业或许会逐渐萎缩，而一些新兴产业则逐渐崛起。
因此，为了顺应市场的变动和自身开展的须要，职场人士须要及时调整自己的上班方向，以坚持自己的竞争力。
首先，须要明白自己的职业布局和团体才干，找到自己长于和感兴味的畛域，并深化钻研相关行业趋向。
其次，可以经过学习新技艺、加入培训、拓展人脉等模式来增强自己的才干和常识储藏。
最后，须要敢于尝试和转变，始终顺应市场需求和职业开展。
关于转型/转行，作为“新精英生涯大满贯学员”的学习总结和思索倡导
近几年特意是最近一段时期，转型疑问成为很多问答类网站和共事好友之间经常交流和讨论的话题。
转型疑问越来越频繁的出现，但同时也给很多人带来了不少的焦虑和困惑。
什么是转型？转型往哪里转？转型怎样开局？在这里，联合在“新精英”的生涯大满贯系列课程的学习、同窗间的讨论碰撞、好友们的交流讨论，把转型中最常遇到的疑问做一个汇总，也算是学完生涯全系列课程的仪式感吧。
一、什么是职业转型？ 很多人把转型误以为是便捷的换一份上班，其实转型跟跳槽是有很大区别的。
跳槽理论是指换一家公司，但触及到行业、岗位、企业性质，大局部状况都是不变的。
比如做HR的，从外企换到互联网公司做HR，只是须要顺应行业和企业，岗位是没有变的。
职业转型指的是有必定阅历的职场人，在面对未来的开展布局的时刻，做出的方向性调整和转换的行为。
职业转型理论会触及到以下几个方面的变动：行业的变动（比如从金融行业到教育行业）、岗位的变动（比如从人力资源到市场营销）、甲乙方的变动、职业外形的变动（比如从体制内进去去做自在职业守业）。
理论来说的转型会至少触及到以上两个变动。
二、什么样的人适宜转型？ 假设一团体是被职业外表的如行业、部门、岗位、支出等吸引想去转行，那么他的选用就是在第一层。
金字塔的两边层是才干、动机和价值观。
假设一团体思索到了这一层，那么他的关注点就不再是外表的光鲜，而是从自身的才干长处和久远的价值替换来看待职业决策了。
他会去思索“我究竟长于做什么，这个行业未来2~3年的趋向究竟是怎样的？我究竟想在这家公司成功什么价值？”等。
金字塔的最底层是咱们每团体关于人生的谋求和环球的看法，它满足的是一团体的存在感、价值感、人生意义。
当一团体做决策的时刻是驱动于“我究竟想什么什么样的人？为什么它对我这么关键？”的时刻，就到了这一层了。
假设一团体的职业能源逗留在金字塔的下层（第一层），比如说你想一个更高的职位、更好的支出待遇，这个时刻的转型是要谨慎的。
由于转型理论须要面对很多的不确定性，支出和报答也没有那么快，转型成功理论须要2-3年左右。
假设职业能源到了两边层（第二层），这个时刻可以思索尝试转型并开局思索转型的门路，比如去拓展圈子和开局往外去执行。
假设职业能源到了最底层（第三层），去思索我究竟想什么成为什么样的人和谋求的人生价值的时刻，就是比拟好的转型机遇了。
三、如何探求转型的方向呢？ 咱们可以用“新精英”的“生涯四看”来从四个不同的角度启动探求和尝试。
所谓四看区分是向上看、向内看、左右看和向外看。
用生涯四看启动扫描检视，有助于一个想要转型的人从现状登程，充沛的清点各种的或许，尽量防止遗漏。
向上看：指的是在企业里往更高的层级和职位走。
比如从专员到主管，从主管到经理，从经理到总监。
向内看：指的是在原来的畛域里往纵深精专来走，成为专家型的人才。
比如从综合的HRBP到组织开展专家、培训专家、招聘专家等。
左右看：指的是在不同岗位上的变动。
比如从人力资源到市场营销，从产品到经营等。
向外看：指的是跳出原有职业内的开展。
比如斜杠青年。
在经常使用“生涯四看”启动扫描的时刻，可以参考四个步骤： 第1步：向上看+向内看。
从这两个方向来细化转型的选向有哪些？ 第2步：左右看+向外看。
从这两个方向来拓展职业转型的选项？ 第3步：补缺+挑选。
把一切的选项盘一遍，查漏补缺和去掉清楚不靠谱的选项。
第4步：确定+方案。
挑选出最后确定的选项，为后续的调研列出执行方案。
四、如何破局采取执行，找到转型的发力点？ 这里分享一个方法，叫对标人物法。
对标人物法就是指去钻研一下咱们想要成为的楷模人物，剖析他的长处、开展门路以及破局点中去找到优化自我认知，从而逐渐的找到下一步致力的方向和指标。
收集和整顿对标人物的消息。
首先是基本消息。
基本消息比如行业、岗位、头衔、年龄、家庭背景等等这些基础的消息。
第二是教育阅历。
第三是职业阅历。
对标人物从业以来的一切阅历，尤其是一些关键的职业阅历。
第四是长处圆环。
对标人物在开展环节中有哪些关键的职业拐点？是什么长处让这个拐点出现？他的价值观和内驱力是什么？他的细分行业的开展赛道是什么？ 第五是职业之道。
从对标人物身上学到了哪些收获？收获了哪些职业开展的新认知？五、如何确定最佳转型机遇？ 在这里，咱们可以用6个疑问来清点转型的预备度。
时期。
指的是一团体给自己多长的时期用来转型。
在这个疑问上，人们理论过于失望。
转型理论须要2-3年的时期。
精神。
指的是一团体能把多少精神投入到转型这件事中。
阅历。
指的是一团体对他想要转去的畛域有多少了解。
技艺。
指的是一团体关于转型的指标职业有哪些技艺上的预备。
金钱。
指的是一团体有多少转型的储藏金。
包含或许一段时期会失去稳固的支出，须要学习新常识和新技艺所须要的金钱投入等。
人脉。
指的是一团体在转型的环节中能获取哪些人的允许。
以上6个要素可以协助咱们系统的清点转型的预备度。
但转型预备度是一个相对的概念，每团体的状况不同，能否预备充沛了也是因人而异的。
很多时刻，当咱们说到“我要转型，我要转行”的时刻，或许转型/转行只是一个门路或手腕，并不是真正的目的。
问一下要转型的要素，有人或许会说：如今的行业开展前景不好、如今的指导不好、上班气氛和环境不好、生长和开展空间没有、共事相关不好， 上班生存不平衡等等。
有时刻它或许是定位的疑问，是顺应的疑问，是开展的疑问，是平衡的疑问...，只要当咱们对疑问有更明晰的认知、知道自己想要的是什么以及为什么它这么关键的时刻，生涯疑问的那个“毛线头”才真正被找到了。