本文目录导航：
职业转型求助
团体以为,假设你真的感兴味,无妨一试,有的开售仪器的公司会把他新招来的员工放到消费或技术部门半年到一年的期间来学习.你自身是做研发,那么对产品的了解程度过去讲,你更有长处.当然,这些意见仅供参考了，你无妨看看以下的文字,宿愿对你能有协助:转行的四要四不要:一要思自己价值几何。
不能准确地为自己定位，不清楚自己的各项才干孰强孰弱，只是自觉跟风或跟着觉得转行是相对不行的。
外围竞争力、客户群、团体兴味、专长、气质、性情样样都要思索到，当然还要做好足够的心思预备。
二要全方位了解“指标行业”。
首先了解该行业前景，毕竟背阴行业才更有出路，也能给你这位新人更多时机。
而且要被动了解，不能仅靠报纸或杂志引见，俗话说隔行如隔山，最理想的状况是在该行业中有几个外线，随时提供牢靠消息，其内容包含升迁制度、薪资状况等各个方面，总之多多益善。
三要看自己与新行业能否婚配。
了解后就要比拟，寻求独特点，普通来说常识技艺、面对客户群、上班形式三方面中有一方面有独特点就比拟好转行,比如都是做开售，原来是开售日用品的假设改做开售可乐了，只管行业变化了，但面对的客户群没有变化，就比拟好上手。
四要执行果决。
原有畛域走得越远的人，转做他行的难度也就越大。
但只需以为转换方向是正确的就不要再犹疑，由于期待、张望的期间越长，付出的代价也就越大，假设将这些都看做是投资的话，整个事件就变得相对便捷:你并不是在换上班，而是在对一新畛域启动投资。
一不要自觉跟风。
哪热往哪转，不论适宜不适宜自己。
职场中开展犹如爬树一样，当发现自己所攀援的枝干不够粗或曾经腐烂时，往往想到的就是退上去，换一根树枝继续爬。
但却没有细心思索自己能否爬上这根树干，能否曾经有太多的人在爬它，能否曾经“超载”了。
二不要强制自己转行。
二十四五岁时是转职的高峰期，由于这个期间的人正是自我独立、精神充沛、年轻有为的阶段，而且开局从新扫视上班能否适宜自己，他们学习才干和再造性在转职时具备必定长处。
但同时，30岁也是转行的一个高峰期，除了反常要素下转行外，三十而立影响了许多人的心态，往往具备必定的自觉性，觉得自己在这行没时机了，宿愿能换个行业换个环境，带有激动性，所以是转行失败的高峰年龄段。
白玲倡导，不应该用年龄来强制自己能否转行，年龄不是权衡规范，而是要看自己能否具备这行中的外围竞争力。
三不要心急。
转行绝不同于跳槽，跳槽可以为新企业在短期间内发明价值，而转行的人往往须要一段的顺应期，发愤图强，而缺少耐烦、没有放平心态就使许多转行者大功告成。
在转换行业时，就像另选树干，有一个退上去的环节，在这一环节中，支出的缩小和职位的降落很难防止，但只需再选的方向也就是行业正确，这一现象只是临时的，逾越旧有职位与薪水也只是期间疑问。
反之，假设大功告成，其代价也是惨痛的，由于想要再转回原行业能否还有空缺或取得原来的报酬和位置就很难讲了。
四不要上瘾。
转行只管可以使职业生涯山穷水尽又一村，但频繁的转行也是一种误区，就好比挖井，总是挖一会儿就换地儿永远也挖不到水。
如何职业转型？
面对职业转型的困惑，如何找到新方向？
你提到的应战并非孤例，许多人正寻求从银行体制内的稳固过渡到更具生机的团体成就畛域。
你的名校MBA背景和交大阅历无疑为转行削减了筹码，但更深化的了解你的年龄、上班年限、详细岗位以及转型环节中的难题将有助于咱们制订共性化的战略。
在探求职业转型时，有三个关键点值得深化思索：
1. 开掘心坎的激情你的闲余生存和兴味喜好或者是转型的灵感源泉。
比如，一位银行职员因热爱瑜伽，最终转型成为瑜伽教练，他的成功案例说明，从兴味登程，可以拓宽职业门路。
想象一下，你的哪些喜好或技艺曾经积攒了深沉的底蕴，它们能否转化为新的职业时机呢？
2. 评价外围竞争力回忆过去的上班阅历，开掘你的外围技艺和资源，这些或者是你转型的松软基础。
思索如何将这些长处运行到其余行业，哪些职业或者与你的才干相契合？这将协助你明白或者的转型畛域和职业群组。
3. 探务实践时机寻觅实践的职业转型门路，比如关注外地或跨城的行业开展趋向，哪些岗位有增长空间，你能否对此感兴味。
猎聘、智联等招聘平台是失掉消息的好去处，同时介入行业优惠也能让你更间接地了解聘场灵活。
职业转型不只是关于理想、技艺和选用的思索，更是一个深度自我探求的环节，它将协助你在职业生涯和生存中找到新的平衡。
每个思索的开局，都是你迈向新方向的终点，每一次性探求，都将为你的未来削减能源。
记住，转变并非欲速不达，它须要期间和耐烦，但每一次性理智的选择都将引领你走向更宽广的职业舞台。
如今，就是开局梳理和方案的时辰，为你的职业生涯写下新的篇章。
关于转型/转行，作为“新精英生涯大满贯学员”的学习总结和思索倡导
近几年特意是最近一段期间，转型疑问成为很多问答类网站和共事好友之间经常交流和讨论的话题。
转型疑问越来越频繁的出现，但同时也给很多人带来了不少的焦虑和困惑。
什么是转型？转型往哪里转？转型怎样开局？在这里，联合在“新精英”的生涯大满贯系列课程的学习、同窗间的讨论碰撞、好友们的交流讨论，把转型中最常遇到的疑问做一个汇总，也算是学完生涯全系列课程的仪式感吧。
一、什么是职业转型？ 很多人把转型误以为是便捷的换一份上班，其实转型跟跳槽是有很大区别的。
跳槽通常是指换一家公司，但触及到行业、岗位、企业性质，大局部状况都是不变的。
比如做HR的，从外企换到互联网公司做HR，只是须要顺应行业和企业，岗位是没有变的。
职业转型指的是有必定阅历的职场人，在面对未来的开展布局的时刻，做出的方向性调整和转换的行为。
职业转型通常会触及到以下几个方面的变化：行业的变化（比如从金融行业到教育行业）、岗位的变化（比如从人力资源到市场营销）、甲乙方的变化、职业外形的变化（比如从体制内进去去做自在职业守业）。
通常来说的转型会至少触及到以上两个变化。
二、什么样的人适宜转型？ 假设一团体是被职业外表的如行业、部门、岗位、支出等吸引想去转行，那么他的选用就是在第一层。
金字塔的两边层是才干、动机和价值观。
假设一团体思索到了这一层，那么他的关注点就不再是外表的光鲜，而是从自身的才干长处和久远的价值替换来看待职业决策了。
他会去思索“我究竟长于做什么，这个行业未来2~3年的趋向究竟是怎样的？我究竟想在这家公司成功什么价值？”等。
金字塔的最底层是咱们每团体关于人生的谋求和环球的认识，它满足的是一团体的存在感、价值感、人生意义。
当一团体做决策的时刻是驱动于“我究竟想什么什么样的人？为什么它对我这么关键？”的时刻，就到了这一层了。
假设一团体的职业能源逗留在金字塔的下层（第一层），比如说你想一个更高的职位、更好的支出待遇，这个时刻的转型是要谨慎的。
由于转型通常须要面对很多的不确定性，支出和报答也没有那么快，转型成功通常须要2-3年左右。
假设职业能源到了两边层（第二层），这个时刻可以思索尝试转型并开局思索转型的门路，比如去拓展圈子和开局往外去执行。
假设职业能源到了最底层（第三层），去思索我究竟想什么成为什么样的人和谋求的人生价值的时刻，就是比拟好的转型机遇了。
三、如何探求转型的方向呢？ 咱们可以用“新精英”的“生涯四看”来从四个不同的角度启动探求和尝试。
所谓四看区分是向上看、向内看、左右看和向外看。
用生涯四看启动扫描检视，有助于一个想要转型的人从现状登程，充沛的清点各种的或者，尽量防止遗漏。
向上看：指的是在企业里往更高的层级和职位走。
比如从专员到主管，从主管到经理，从经理到总监。
向内看：指的是在原来的畛域里往纵深精专来走，成为专家型的人才。
比如从综合的HRBP到组织开展专家、培训专家、招聘专家等。
左右看：指的是在不同岗位上的变化。
比如从人力资源到市场营销，从产品到经营等。
向外看：指的是跳出原有职业内的开展。
比如斜杠青年。
在经常使用“生涯四看”启动扫描的时刻，可以参考四个步骤： 第1步：向上看+向内看。
从这两个方向来细化转型的选向有哪些？ 第2步：左右看+向外看。
从这两个方向来拓展职业转型的选项？ 第3步：补缺+挑选。
把一切的选项盘一遍，查漏补缺和去掉显著不靠谱的选项。
第4步：确定+方案。
挑选出最后确定的选项，为后续的调研列出执行方案。
四、如何破局采取执行，找到转型的发力点？ 这里分享一个方法，叫对标人物法。
对标人物法就是指去钻研一下咱们想要成为的楷模人物，剖析他的长处、开展门路以及破局点中去找到优化自我认知，从而逐渐的找到下一步致力的方向和指标。
收集和整顿对标人物的消息。
首先是基本消息。
基本消息比如行业、岗位、头衔、年龄、家庭背景等等这些基础的消息。
第二是教育阅历。
第三是职业阅历。
对标人物从业以来的一切阅历，尤其是一些关键的职业阅历。
第四是长处圆环。
对标人物在开展环节中有哪些关键的职业拐点？是什么长处让这个拐点出现？他的价值观和内驱力是什么？他的细分行业的开展赛道是什么？ 第五是职业之道。
从对标人物身上学到了哪些收获？收获了哪些职业开展的新认知？五、如何确定最佳转型机遇？ 在这里，咱们可以用6个疑问来清点转型的预备度。
期间。
指的是一团体给自己多长的期间用来转型。
在这个疑问上，人们通常过于失望。
转型通常须要2-3年的期间。
精神。
指的是一团体能把多少精神投入到转型这件事中。
阅历。
指的是一团体对他想要转去的畛域有多少了解。
技艺。
指的是一团体关于转型的指标职业有哪些技艺上的预备。
金钱。
指的是一团体有多少转型的储藏金。
包含或者一段期间会失去稳固的支出，须要学习新常识和新技艺所须要的金钱投入等。
人脉。
指的是一团体在转型的环节中能失掉哪些人的允许。
以上6个要素可以协助咱们系统的清点转型的预备度。
但转型预备度是一个相对的概念，每团体的状况不同，能否预备充沛了也是因人而异的。
很多时刻，当咱们说到“我要转型，我要转行”的时刻，或者转型/转行只是一个门路或手腕，并不是真正的目的。
问一下要转型的要素，有人或者会说：如今的行业开展前景不好、如今的指导不好、上班气氛和环境不好、生长和开展空间没有、共事相关不好， 上班生存不平衡等等。
有时刻它或者是定位的疑问，是顺应的疑问，是开展的疑问，是平衡的疑问...，只要当咱们对疑问有更明晰的认知、知道自己想要的是什么以及为什么它这么关键的时刻，生涯疑问的那个“毛线头”才真正被找到了。
职业转变：如何面对上班变化和职业转型？
在公司做经营，这是一个自我； 在学校当教员，这是一个自我； 在社会上做一个自在职业者面前，都有一个自我...... 这个自我相关到他人怎样看待咱们，咱们怎样看待自己，也相关到咱们会怎样执行、思索和感触。
所以，职业的转变环节，就是新旧自我更替的环节。
而这，也是职业转变最难的中央。
好友小强自己守业做一家消息咨询公司，有时刻要去营销和保养，可是他觉得自己不长于这些，这让他有很多的烦恼。
他问我，自己是不是选错了职业，是不是更适宜做那种团体开展畛域的相关上班。
我问他为什么这么想，他说，以前做一个职业偏差测试，如同说自己更适宜那一类的上班。
很多人都有相似的想法，经过相似职业偏差检验这样的工具，来发现实在的自己，而后依据这个实在的自己来布局自己的职业选用。
这种思想形式的疑问在哪里呢？ 我觉得，疑问在于，当咱们说发现真正的自己时，咱们正在以一种 静态 的形式看待自我。
咱们其实是在自动一个假定：自我是一个曾经成型了的物品。
只不过它被相似纱布之类的物品遮住了、蒙蔽了，所以你看不到它。
而你所要做的，就是把遮住自我的纱布拿开，看清楚真正的自己是什么样的，而后依据这个实在的自我做出正当的职业选用。
而实践上呢？ 在你做出选用之前，基本没有所谓的“实在的自我”。
与所谓的实在自我不同，咱们每团体身上都存在着很多或者的自我。
这些或者的自我，有些是咱们念念不忘的理想化的自我，有些则是咱们十分厌恶的、不情愿去表演的自我。
这些不同的或者自我， 不时在你的心坎开展强烈的奋斗。
它们如同在对你喊：选我选我。
你选了其中的一个自我，那另一自我就会不时消退直到隐没。
而职业转型的环节，就是选用其中一个或者的自我，让它跟实在的环球出现互动的环节。
假设这个或者的自我在事实中是顺应的，那它就会逐渐生长起来，变成实在的自我。
假设它不顺应，那咱们或者就要换一个或者的自我，从新做相似的尝试。
假设你曾经转型成功了，回过头来，你会有一种“一切理应如此”的觉得。
可实践上， 在萌芽期，这些或者的自我只是你心里的一个念头。
还是拿前面提到的小强的案例状况来看看，他觉得消息咨询上班这外面有他觉得不错的局部，比如沟通和咨询，也有他青睐的局部，比如很多单调的常识识记了解以及少量期间精神的前期投入。
而他这团体向往能够做处罚年轻人生长的团体畛域开展疏导者，不太青睐花那么多期间和精神去做基础实践内容的了解。
偶然小强也会冒出一个念头：我要不要再次推倒重来，去全身心投入做一个团体生长畛域的践行者和疏导者？ 可是这只是偶然想象。
一个小小的种子，最开局是不起眼的，它只是在宁静的角落。
可是，一方面，小强身心显著面对目前上班内容心浮气躁、迁延回避，怎样都觉着拧巴。
这时刻，这个偶然发生的念头，就逐突变成了一个须要仔细思索的选项。
这个念头如同在冥冥之中揭示了他自己应该要走的路。
那么，一个或者的自我，是怎样从一个念头逐渐生长为一个或者的选用的呢？ 我觉得有两个要素。
第一个要素，是这个或者的自我是合乎自己的价值观的。
也就是说，它关于自己有某种特意的吸引力。
你对它有某种特意的亲热感。
第二个要素，是你须要去尝试它。
假设没有尝试，这个或者的自我就不会有开展。
以往咱们会有一种观念：觉得职业转型是先了解自己，而后依据自己的共性做一个方案，并逐渐去成功。
可实践上呢，职业转型是一个试错环节，两边有很多的重复和纠结。
在这个环节中，你的方案通常是派不上用场的。
只要尝试的反应能够通知你，你对未来职业的想象究竟是对是错。
假设须要改良，更实在的路在哪里。
这个环节通常是漫长的，而且有时刻会付出渺小的代价。
兴许，咱们在职业的转型中，兜兜转转吃那么多苦，最终想要的，也就是一种 虚浮 的觉得。
而实践上这个虚浮的觉得里，有咱们真正想要成为的自己。