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品牌定位翻新品牌定位翻新的例子
佳能公司仰仗其起家的照相机业务，经过专一于影像技术，整合精细机械、光学和微电子技术，构成了弱小的外围竞争力。
其业务范围从繁多的照相机裁减到复印机、打印机和传真机，成功了多元化开展，并坚持了照相机技术的上游位置。
1988年，佳能提出“二次守业”，将业务拓展至消息机器、映像机器和液晶装置、半导体等畛域，成功转型为“消息的佳能”，并进一步朝着“社会生态学的佳能”迈进。
雷同，美国乔伊公司在70年代掌握了反战心情，以“超人”笼统的乔伊玩具风行一时。
但是，随着越南抗争完结和群众情感的变动，乔伊产品开售额下滑。
面对困境，乔伊公司选择启动品牌翻新。
他们将乔伊从孤胆英雄转变为精锐部队的指导者，每个队员都有共同的装备和特性，新产品组合定价优化，虽然如此，开售额却有所优化。
这个例子显示，乔伊品牌定位的翻新战略成功地重振了品牌，赋予了新的生机。
华为翻新的例子
华为翻新的例子：华为公司在世界共持有有效授权专利达4万余族（超10万件），并且90%以上专利为发明专利。
在华为公司有不少员工被称为专利王，曾经被业界甚至外界所熟知。
华为公司从华为基本法就曾经开局明白，每年拿出10%的年支出作为研发费用。
最近这两年甚至都曾经每年超越15%的年支出作为研发的费用。
而华为公司的研发人员，曾经前两年就曾经报道出有8.5万人，最近曾经超出了9万人。
华为公司的研发人员与费用，在国际是数一数二的，在国际上如今也曾经是上游的。
华为公司如今存在迷信家的翻新，以及运行式翻新，并且越来越多的迷信家的翻新会在运行上获取表现。
华为公司经过始终的凝听客户声响，将迷信家的翻新启动运行。
华为
华为技术有限公司（英文名：HUAWEI TECHNOLOGIES ）是一家消费开售通讯设施的民营通讯科技公司，由任正非于1987年创立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。
华为作为世界上游的消息与通讯技术（ICT）处置打算供应商，专一于ICT畛域，为经营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力产品和服务，曾获“2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌”。
产品翻新的例子
产品翻新的例子有：配置组合、繁多极致、跨界移植、移动便携、模块集成等。
1、配置组合
配置组合翻新就是将已有的多种成熟技术或许曾经存在的产品，将其配置经过适当组合而构成新的翻新产品，成功产品配置的多样化，可以满足用户更多的运行场景。
例如，瑞士军刀就是一种典型的产品配置组合翻新产品，它将不同配置的工具组合在一同，协助用户应答复杂的环境。
2、繁多极致
繁多配置极致翻新强调产品配置的极简主义，做的是减法，去除所有不用要的配置，最大水平的突出产品的外围配置，要将这个繁多配置施展到极致，发明良好的用户体验。
例如，这个切蛋器就是专为切熟鸡蛋而生，可以将熟鸡蛋切成各种大小和形态，将繁多配置施展到了极致。
3、跨界移植
产品配置跨界翻新经过将其它行业或运行场景中的技术以及技术所传递的配置和价值嫁接和转移到一个新的行业或运行场景中，从而发明出一个新的产品，带来一种全新的用户体验。
例如，雷达用微波来探测和定位指标，微波炉用微波来加热食品，同一个微波技术超越不同的运行场景，施展不同的配置。
4、移动便携
处于移动化时代，无论是消费、生存还是办公，都会在不同的期间和空间极速切换，参与产品移动性和便携性的翻新方法就是将一个在常态下是运动固定形态的产品，赋予移动化的配置，这样就会开拓出有限新的运行场景和商机。
例如，无人机就是给摄像机装了翅膀，让它动起来、飞起来，让传统摄像机的配置获取更大水平的施展，开拓了一个全新的渺小新市场。
5、模块集成
模块化翻新就是将复杂系统合成为许多相互独立、且便于治理的多个组件，而后再从新组合的翻新方法。
模块化翻新使产品制作可以从以前大规模规范化制作变成大规模共性化定制，满足消费者多样化的需求并顺应强烈的市场竞争。
例如，摩托罗拉Project Ara概念手机发明性的成功了外围配置部件模块化，用户可以依据自己兴味选用适合的模块组装手机，成功更多配置选用和共性化体验乐趣。
企业翻新的例子有哪些?
1. 特斯拉：这家公司以消费电动汽车而知名，由埃隆·马斯克指导。
特斯拉经过翻新的电动汽车技术、共同的商业形式和营销战略，扭转了汽车行业。
其智能驾驶技术、电池技术和充电网络都是行业内的上游翻新，不只提高了产品的竞争力，也推进了整个行业的提高。
2. 苹果：苹果公司以设计、制作和开售消费电子、计算机软件和在线服务为主。
其翻新体如今共同的产品设计、用户体验和商业形式上。
例如，iPhone不只是一款反派性的智能手机，更是一个集成了通讯、文娱、消息和上班等多配置的综合平台。
苹果经过其App Store生态系统，为开发者提供了一个翻新的平台，推进了移动运行的开展。
3. 亚马逊：作为电子商务和云计算畛域的翻新指导者，亚马逊经过其翻新的电子商务形式，彻底扭转了批发业的相貌。
同时，亚马逊还经过其云计算服务AWS，为企业提供了弱小的计算和存储才干，推进了云计算技术的开展。
此外，亚马逊在物流、人工智能和物联网等畛域启动了少量的翻新，这些翻新不只提高了公司的经营效率，也为整个行业带来了新的机会。
这些企业翻新的例子标明，翻新不只仅是技术的打破，还包含商业形式、营销战略和治理理念等方面的翻新。
这些翻新不只推进了企业的极速开展，也促成了整个行业的提高和改革。