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人力资源有限公司是做什么的？
人力资源的上班内容如下：1、担任制订公司人力资源布局和方案；2、制订人力资源治理的各项规章制度；3、展开上班剖析、树立、完善部门和岗位职责说明书；4、担任招聘治理上班，做恶人员梯队树立；5、组织绩效考核治理上班；6、展开员工培训，关注员工开展，做恶人才的潜能开发、造就；7、担任薪酬福利治理上班。
人力资源指开展经济和社会事业所须要的具备必要休息才干的人口，作为一种不凡资源，具备能动性、两重性、时效性、社会性、延续性、再生性六大特色，其亦指人力资源治理上班。
人力资源公司有哪些
人力资源公司有：美世咨询、合益咨询、奥奕咨询、华博咨询、中天华溥。
1、美世咨询
美世咨询公司环球上最大的人力资源治理咨询机构1975年起，美世正式成为威达信团体的全资子公司。
2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。
换句话说，美世咨询是美世咨询团体的一分子，而美世咨询团体则是共同附属于威达信团体（MMC）的四个实体之一。
2、合益咨询
合益团体于1943年在美国费城成立，是一家环球性治理咨询公司，在环球47个国度设有86个办事处。
包括IBM、联结利华等泛滥“环球500强”在内的环球出名正在经常使用合益的服务。
3、奥奕咨询
奥奕咨询是中国专业且专一的人力资源治理咨询机构，努力于组织改革与人力资源治理转型的钻研与咨询通常，协助企业构建与策略深度融合的人才治理和组织才干。
专家团队由来自国际外出名高校、智库机构及大型企业精英组成，领有多学科常识背景和多行业通常阅历。
4、华博咨询
华博咨询成立于2001年，是由泛滥具备良好国际职业背景的经理人组成的大型咨询机构。
华博咨询顾问所有领有环球500强企业的上班阅历，具备扎实的专业常识和丰盛的实战阅历。
5、中天华溥
中天华溥治理咨询以北京大学光华治理学院为附丽，努力于为企业开展与组织改革提供专业、实效的治理处置方案，被誉为组织治理改革威望专家。
首创的“生活空间”策略咨询为先导，在团体管控、人力资源治理、内控与危险治理等多个畛域均创立了共同的咨询方式与咨询工具。
以上内容参考：网络百科-美世咨询公司
以上内容参考：网络百科-合益咨询公司
人力资源公司和劳务派遣公司二者之间，有着什么区别呢？
通常状况下，人力资源公司和劳务派遣公司关键的区别有三个方面，一是业务范围不同，二是服务方式不同，三是不要钱指标个体稍微不同。
可以说，无论是人力资源公司还是劳务派遣公司都做人才派遣业务，只不过两者在并重点上的不同选择了两者之间的差异。
一、业务范围不同
要知道，劳务派遣公司和人力资源公司均为向雇主提供第三方人力资源服务的公司，因此两者在业务范围上有必定的重合，只不过劳务派遣公司的业务范围比拟繁多，而人力资源公司的业务范围就广得多。
毕竟劳务派遣公司关键向雇主提供劳工之间的务工转介服务。
可人力资源公司的业务范围不只蕴含劳务派遣方面的内容，还提供猎头服务、培训代理、保险代理、职业引见等。
二、服务方式不同
从服务方式过去说，劳务派遣公司的服务方式关键是一种劳务外包，而人力资源公司在服务方式上更偏差于为人才和雇主牵线搭桥。
也就是说，劳务派遣公司会依据雇主的要求招聘员工，而后按雇主的要求对员工启动治理，例如给员工制订相应的上班方式和上班期间等。
而人力资源公司则会依据雇关键求寻觅人才，又或许是协助人才寻觅适合公司，而后依据人才和雇主的志愿促进双方签署休息合同。
三、不要钱指标个体稍微不同
从不要钱指标个体过去看，大局部劳务派遣公司的不要钱指标个体是雇主，而人力资源公司的不要钱指标个体会依据业务的不同而启动扭转。
便捷来说，雇主支付费用后劳务派遣公司会布置员工帮雇主上班，并发放给员工工资。
而人力资源公司则会按雇关键求实现人才介绍后向雇主收取必定的服务费用，又或许按人才的务工要求实现介绍后向人才收取咨询费。
当然了，在局部业务中人力资源公司也存在双向不要钱的状况。
综上所述，人力资源公司和劳务派遣公司的区别关键有三点，一是业务范围不同，二是服务方式不同，三是不要钱指标个体稍微不同。
人力资源有限公司是做什么的？
人力资源有限公司的外围业务聚焦于人力资源的全方位治理，其关键职责包括：
总的来说，人力资源有限公司是经过治理和开发具备能动性、两重性等特色的人力资源，为企业的经济和社会事业提供强有力的允许。