通过读书，来滋养我们的精神，提升我们的境界；通过读书，让我们的精神世界变得更加辽阔。
读书的意义，在于脱离晦暗的环境，在于独立思考，在于拓宽眼界。
01
《先发制人》
[美] 布伦特·格里森著
作者简介
布伦特·格里森，前海豹突击五队副队长、牛津大学硕士、知名企业家、领导力培训教练，曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。
2013年，他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”，同时，布伦特·格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司，运用在海豹突击队金牌团队中学到的10大黄金法则，成功的帮助了包括雀巢、亚马逊在内的数百家公司实现了转型发展。
内容简介
作者布伦特·格里森既是卓越的海豹突击队领袖，又是成绩卓著的企业家。曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为“全美发展很快的500家企业”。
本书通过15个战场故事和20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。作者讲述了自己亲身经历的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了20个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。
３
推荐理由
商场的环境犹如战场般复杂，团队领导者不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主动引领变革，冠军团队一定是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。
作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室，帮助读者化解团队管理危机，打造一支冠军团队。
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02
《100小时逻辑思考课》
[日] 大前研一 斋藤显一 著
作者简介
大前研一职场黄金法则20条和生存法则20条，毕业于早稻田大学理工学院，东京工业大学研究生院原子核工程硕士学位、麻省理工学院（MIT）原子能工程博士学位。他曾担任日立制作所核能开发部工程师，后于1972年加入麦肯锡咨询公司，相继担任麦肯锡咨询公司董事、日本分公司总经理、亚太区董事等职。
大前研一从麦肯锡辞职之后，以管理顾问的身份为世界各地的大企业及亚太地区的经济建设和发展出谋划策。著有《想做的事就去做》《质问力》《工薪阶层的生存法则》《中华联邦》等多部作品。
斋藤显一1975年入职麦肯锡咨询公司，1996年创立株式会社。近年来，主要致力于制订提高企业绩效的战略方案，如欧美企业进入日本市场的战略、汽车销售公司销售绩效改善方案、外资企业代理店开发战略、不动产公司新业务理念设计方案等。
２
内容简介
本课程是大前研一的经典课程，麦肯锡公司、苹果公司在内的众多世界500强企业都在采用。本课程系统介绍了分析和解决问题的方法，无论你是初入职场还是工作多年，都可以从这堂课中学习中、外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈，助力读者成为精英中的精英。
本课程包含5大核心版块，1. 穿透认知：理清什么是PSA逻辑思考解决问题法；2. 实践工具：3个思考问题的原则，3个解决问题的步骤；3. 悖论思考：什么是真正意义上的“解决问题”；4. 操作技法：大场景思考、信息收集、把数据图表化、设置框架等；5. 小组讨论：实践所学，升级认知。
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推荐理由
普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式。“全球五位管理大师之一”“日本仅有的管理学宗师”大前研一及其弟子斋藤显一亲自授课，商界公认的“人才培训大本营”麦肯锡公司的成功，得益于这堂课程。学习本课程，读者会获得30多个工具和技巧，层层推进，带领读者拓宽视野，掌握系统、严谨地思考和解决问题的方法，迅速高效解决工作中的难题。
本书通过160多幅图表，模块化讲解，用大量图表，将复杂的问题通过图表清晰地表达出来职场黄金法则20条和生存法则20条，可读性和趣味性极强。
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