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系统集成名目治理工程用英语怎样说
系统集成名目治理工程_有道翻译翻译结果：System integration project management engineeringengineering英 [endʒɪnɪərɪŋ]美 [ɛndʒənɪrɪŋ]n. 工程，工程学v. 设计；治理（engineer的ing方式）；建造Engineering 工程,工程学,工程学social engineering 社交工程,社会工程学,社会工程Mining engineering 采矿工程,矿业工程,矿业工程
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外文资料称号： Value-Based Management ofSoftware Testing外文资料出处：Institute of SoftwareTechnology & Interactive System附件： 1.外文资料翻译译文2.外文原文基于价值的软件测试治理鲁道夫,斯蒂芬,保罗摘要: 依据钻研标明测试曾经成为软件开发环节中一个很关键的环节，它占据了整个软件开发老本的百分之三十到五十。
测试通常不是用来组织商业价值的最大化，也不是肩负着名目的使命。
门路测试、分支测试、指点测试、变换测试、场景测试以及需求测试等关于软件的一切方面都是等同关键的。
但是在通常中百分之八十的价值往往来自百分之二十的软件。
为了从软件测试中失掉最大的投资报答，测试治理须要最大化它的价值奉献。
在本章，咱们将愈加促成对基于价值的测试的须要，形容允许基于价值的测试治理的通常，勾勒出基于价值的测试治理的框架，并举例说明该框架。
关键词: 基于价值的软件测试,基于价值的测试,测试老本,测试利益,测试治理11.1 前言测试是软件质量保障环节中最关键和最宽泛经常使用的方法。
校验和验证旨在经过综合剖析, 测试软件确保其正确运转配置，确保软件的质量和软件的牢靠性。
在IEEE610.12(1990)中,测试被定义为在规则条件下对执行的系统或许组件启动观察和记载,并对系统或许组件启动评价的优惠。
测试在通常环节中被宽泛的经常使用，在保障质量战略的诸多组织中表演着关键的角色。
软件影响着不可胜数人的日常生存，负担着艰难的义务。
因此软件在不久的未来将显得尤其的关键。
钻研标明，测试通常消耗软件开发老本的30%至50%。
关于安保危殆系统，甚至更高的比例也无余为奇。
因此软件测试具备应战的就是寻觅更多的有效途径启动有效的测试。
软件测试治理的价值在于致力缩小测试老本和满足需求。
有价值的测试治理关于名目指标和商业价值也能有很好的导游。
在第一章，Boehm 罗列了很多方面的潜在测试老本。
该例子说明了应用客户结账类型的7%的成本来成功50%的软件测试利益。
虽然百分百测试是一个不太实际践的指标, 但是经过调整测试方法, 仍有很大的空间来改良和节俭到达预期的价值。
基于软件工程的价值能源在于目前软件工程的通常钻研都是把需求, 测试案例, 测试对象和产品毛病看的等同关键。
这对测试显然是正确的，它对产品价值直接的做出奉献。
开发和测试的分别使得这疑问显得更为突出。
测试往往是一个纯正的技术疑问，将使得测试和商业决策之间曾解链的相关变的愈加严密。
本章关键形容了提高基于价值的测试治理的需求, 解释其基本要素, 探讨现有的实例来允许基于价值的测试, 以及基于价值的测试治理的基本框架。
本章接上去局部的基本结构如下：11.2节探讨测试治理的奉献价值； 11.3节探讨已测案例关于测试治理的允许； 11.4节用例子形容基于价值的测试治理的框架。
本章最后将对详细的再作更进一步的钻研。
基于价值测试的形容基于价值的校验和验证的指标被定义为确保软件的实施能够满足其预期的指标价值利益。
假设咱们从价值的角度去思考，那么测试的奉献应该在哪呢？从基本过去说, 可以从两个方面来思考: 外部方面包含测试老本以及测试效益, 外部方面强调未来系统的要挟以及机会。
关于基于价值的测试，其关键就是要把这两个方面联合起来,也就是说经过客户和市场需求调整外部测试的环节。
为了使外部和外部两方面要素相联合，只专一于技术方面的测试显然是不失当的。
同样， 测试治理须要有个全局的掌握。
例41形容了测试治理内外双方面之间的依赖相关。
外部方面的就似乎测试经理对整个名目的控制。
这方面的费用关键来自于软件测试通常以及短期常年的测试。
而外部方面被以为是测试主管所能控制以外的一些利益和参数数据.基于价值的软件测试治理使得测试能够满足以利益为重的价值主张，以及使整个小组聚焦在有价值的测试方向上。
关于软件测试的外部观念的首要疑问是“咱们如何确保软件系统的价值指标？” 这指标就是经过协调价值主张来测试软件集中的有价值局部，最关键的质量以及名目危险的及时调整等.回答这样的疑问包含市场机会，名目的价值主张以及老本效益。
参考第一章关于机会微危险的详细引见以及参考第七章的价值主张的引出与和谐。
外部观念是建设在价值主张的利益之上，以及测试的估算代表着整个名目的一个大略水平。
这关键的疑问就是如何把测试作为一项投资优惠。
为了能够高效迅速的测试及降落开发估算。
适当的内外部交换协调能够满足测试的利益价值。
测试的价值奉献测试与其余的开发环节诸如代码和用户界面设计相比，它不能立刻对产品发明价值。
但是测试提供和允许软件开发环节中发生的有价值的义务优惠。
了解测试奉献价值的关键点在于测试的奉献效应。
测试的奉献建设了测试与最终产品价值利益之间的相关。
最直接的客户是直接与测试小组有亲密咨询的程序开发者和名目主管。
在基于价值的软件工程测试环节中的集中力气是顾客和用户（见第七章）。
顾客和用户经过设定语境和范畴来启动测试到达测试的价值指标。
测试的客户开发人员,名目主管,质量主管,顾客,剖析者,最终用户或许培修人员们都得益于软件系统的剖析,依托反应来检测疑问,降落其不确定性,做出相关的选择来放慢产品进程。
上方的例子显示了不同组关于测试需求的反应消息：顾客和用户关于多大水平上需求分歧能否满意以及在多大水平上满足软件的价值利益.测试还对名目的进程提供可见性和洞察力.经过测试的结果可以了解已经过的测试案例.当验收测试时发生不适用的或许失败的显示在实践环境中能力发生的疑问，α和β测试提供了一个愈加松软的基础来验证结果。
开售和产品主管从测试方案、定价、促销和调配方面失掉相关的消息。
产品实践的质量与顾客和用户所希冀的质量之间的差异很容易会造成曲解和失误的想象以致于降落或许阻止了真正价值的成功。
为了能够成功地到达这些希冀以及满足团体或组织的指标，经过客户需求来调整产品设计满足某些配置。
关于名目主管，测试允许了危险治理和名目进程的估量。
重点是识别和扫除潜在的价值破坏和克服价值功劳的危险。
早期的大幅降落名目绩效的重大毛病,是一个关键的目的。
测试降落了不确定性和协助名目主管关于肃清毛病、系统稳固性以及产品降级颁布能够作出更好、更理智的选择。
质量主管关于疑问的识别以及对特定疑问的灵活趋向较为感兴味。
测试结果关于名目评价、关于质量战略的保障以及进程的改良提供了协助。
Rosenberg探讨了测试如何对确保质量作出奉献并展现了测试疑问如何验证如何修正以此来优化名目进程。
开发者和用户了解相关疑问的以后形态，并且提供相关数据来权衡及预测软件的质量和牢靠性。
开发人员通常须要失掉反应消息来验证测试实施能否完整，能否合乎规范，能否满足质量要求。
为了保障稳固性，测试提供了相关毛病的详细消息，揭示测试失败的要素。
除此之外，测试关于名目毛病的改良作出反应。
例如，经过相关的修正以后须要测试其能否随着相关的改变使原先的配置有所改变或许发生消退的状况，这些都是须要留意的。
关于需求工程师来说，测试关于验证和确认需求是很有价值的。
Weinberg曾指出“最有效的方法之一就是经过测试案例就象测试一个完整的系统来构成测试需求”。
黑盒测试经过其需求协助能够保障它们的完整性，准确性，透明性及扼要性等。
因此测试能够优化要求且向着测试驱动的方向开展。
简言之，测试能够经过降落方案的不确定性微危险性来优化利益，作出相关的选择，致力控制把不用要的消耗缩小到最低水平(外部要素)。
尤为关键的是，它有助于成功预期的价值利益。
这些利益的得来也并不是收费的，测试的代价通常也是无心义的(外部要素).测试可以被了解为购置消息，也可被以为降落老本危险，缩小不确定性的投资优惠。
在老本和利益的投资上须要对测试需求作出相关的选择。
因此接上去的两个疑问是：什么是测试老本？什么是价值优惠的测试利益？遭到字数的限度，英文局部不能贴过去了，你假设感觉可以的话，可以留下发邮件咨询
名目治理中的英文缩写有哪些？
这是PMP认证的名目治理常识体系中五大环节组英文的首字母缩写：
IN启动Initiating，启动环节组定义一个新名目或现有名目的一个新阶段，授权开局该名目或阶段的环节；
PL方案Planning，布局环节组明白名目范畴，优化指标，为成功指标制订执行方案的环节；
EX执行Executing，执行环节组成功名目治理方案中确定的上班，以满足名目要求的环节；
MC监控Monitoring and Controlling，监控环节组跟踪、审查和调整名目停顿与绩效，识别必要的方案变卦并启动相应变卦的环节；
CL收尾Closing，收尾环节组正式成功或完结名目、阶段或合同所执行的环节（组）。
引自：《名目治理常识体系指南(PMBOK指南)》第六版。
PMP指的是名目治理专业人士资历认证。
它是由美国名目治理协会（Project Management Institute(简称PMI)）动员的，严厉评价名目治理人员常识技艺能否具备高质量的资历认证考试。
其目的是为了给名目治理人员提供一致的行业规范。
美国名目治理协会建设的认证考试有：PMP（名目治理师）和CAPM（名目治理助理师）已在全环球190多个国度和地域设立了认证考试机构。
PMI中国和国度外专局又推出了ACP(AGILE矫捷认证)和PGMP（名目集治理认证），另外PBA(商业剖析师)估量于2016年年底开局推广。
名目治理的英文缩写是是什么
Project managment缩写PM