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企业文明“讲诚信,与自己较劲"的心得体会，三百字左右
首先企业文明就是不时的变化，“扭转对事务的看法，没有扭转理想的自身”这一点我十分批准。
企业开展环节中没有原封不动的，要开展就要翻新，翻新就要扭转，扭转就要发明性的破坏，因此企业要营建一种勇于翻新的企业文明才是树立百年企业的基石。
咱们企业目前处于开展阶段，须要不时的扭转才干够做到客户满意，由于市场在不时的变化，消费者的生活习气在不时的扭转，消费者的消费看法也在不时的提高。
因此企业外部变化是顺应市场变化的需求，满足客户的需求，公司在开展方向不变的前提下，什么治理形式，什么薪酬体系，什么营销思绪都可以扭转，都可以尝试，观点扭转，执行才干扭转。
只要不时的扭转观点，优化公司外部员工对客户的看法，对产品的看法，对市场的看法，才干够做到不时变化的继续优化的公司企业文明。
其次是企业外部的1010准绳：即公司外部树立10%的标杆也就是楷模，10%的淘汰制度，淘汰那些没有发明价值的员工，树立继续向上开展的人力资源结构;这一点我也是十分批准，企业就是在运营产品的同时在运营人，造就人。
人无完人，只要不时的扭转自己优化自己，才干够做出好的产品，优质的产品，客户认可的产品进去。
企业外部必定要树立标杆楷模，我感觉这是参照物，这是规范，只要这样才干激起员工的使命感和进取心;也只要淘汰表现差，业绩差，才干差的员工才干使企业外部构成一种有形的压力，有形的推进力;只要这样企业才干最终到达自己设定的企业指标方向;再次就是营销的三易即变易、不易、繁难;十分有情理。
在营销环节中市场是不时的变化，因此营销的战略也是不时的变化，没有对策的营销没有市场变化的营销是虚构的，是没有价值的，不易;在营销中唯独不变的就是诚信，诚信是根基，诚信是人与人之间来往的外围平台，没有诚信的买卖是不短暂的，没有诚信的营销是皮包公司，中国人讲诚信，西方国度愈加讲诚信，由于西方国度信仰上帝，而中国企业诚信度随着国际化市场竞争也要讲诚信，也必定做到诚信，只要这样才干做大做强。
繁难：往往咱们做企业治理说的多，做的少，文件多，实效的少，无用的多，可控制的少，由于企业走入误区，以为越多越规范，越复杂约有水平。
咱们必定要清楚凡事不要复杂化，企业最怕便捷的事件复杂化，必定要简洁流利，便捷明了，尽或者让小学毕业的工人看了明白，看了知道怎样去做。
只要这样企业才干有效顺畅的运转;以上三点是自己学习后的感想，也明晰了自己的上班思绪，知道该怎样去做，怎样去做好份内的上班。
试用期上班总结50字大全
期间过得飞快，转霎时，我的试用期行将完结。
在这段日子里，我充沛体验到了__公司的上班气氛和企业文明，也在上班中不时学习和生长。
如今，我将对这段期间的上班启动总结，以期为未来的上班打下松软的基础。
在公司的秘书岗位上，我承当着协助办公室共事成功日常上班的责任。
经过这段期间的上班，我不只相熟了公司的各项流程，还优化了自己的专业技艺。
我深入看法到，作为一名秘书，不只要处置琐碎的行政事务，还要对公司的市场灵活有必定的了解。
在未来的上班中，我将继续致力，以愈加专业的才干为公司奉献力气。
在前台上班中，我学会了如何处置各种行政事务，也学会了与共事和客户沟通交换。
我明白了，前台上班并不只仅是应酬和指引，更是一份对公司的责任和对其余部门的责任。
经过这段期间的上班，我愈加热爱这份上班，也更有决计胜任未来的上班。
在开售助理的岗位上，我学会了如何与客户沟通，如何采购产品，也学会了如何处置开售环节中的各种疑问。
我看法到，开售上班不只须要专业常识，更须要耐烦和细心。
在未来的上班中，我将继续致力，以更高的开售技艺为公司发明更大的价值。
总的来说，试用期的上班让我受害匪浅。
我不只优化了自己的专业技艺，也学会了如何与共事和客户沟通交换。
我感谢__公司给我这次试用期的上班时机，也感谢指导和共事们的关心和协助。
在未来的上班中，我将继续致力，以更高的激情和专业才干为公司的开展做出奉献。
对企业文明的看法与感触怎样写?
这是我从一本比拟便捷的企业文明丛书中给你摘抄的企业文明案例。
还有剖析。
应该够你用了。
假设不够，留言，我把书给你发过去。
一．美国的企业文明（一）.美国的企业文明的特点美国的企业文明在本世纪70年代出现，80年代中期走向成熟。
企业文明通常的最后通常者是日本企业家，但美国人总结并树立了完善了企业文明通常。
100多年来，美国不时是西方环球企业治理的领路人，泰勒的迷信治理、行为迷信与治文迷信的开展，给美国带来了渺小的财产。
但70年代的曲折，日本运用的先进的治理形式使日本在许多经济畛域超越了美国。
随着美国学者的钻研日本成功的微妙及对外国的治理钻研，在很大水平上扭转了美国人过去的治理行为，成为一场影响深远的治理反派。
50年代以来，美国企业治理的开展趋向是严密化、定量化和硬迷信化，在治理技术上偏差于企业的战略方案、组织结构、制度等治理配件，在治理中注重社会的契约化、法律化和理性化等。
这样，在企业的治理软件方面，如技艺、作风、人员、士气、文明背景等没有充沛的注重和开展，在实践企业治理中，以为是方案和技术至上，企业人员在消费运营中是必要的但不是最关键的。
80年代，当日本的许多经济畛域如汽车、相机、光学仪器、家电、消息、钢铁、造船、通迅等方面取得上游并超越美国时，美国的企业治理学界纷繁到日本调查钻研其成功的微妙。
最后得出的论断是：企业治理不只是一门迷信、更关键的是一种文明。
于是，一声以硬化治理为特征的治理反派在美国开展了。
美国企业治理的企业文明反派开局了，随着企业文明通常专著的出版，治理通常逐渐确立了美国企业文明体系，在美国的企业通常中迅速失掉作用。
从美国的一些驰名公司的治理上看，企业文明对企业自身的生活与开展的影响是深远的，它们的企业文明与许多相似之处，如：强调以人为中心，注重造就员工；尊重顾客；强调产质量量与优质服务；处罚发明发明，不时向市场投放新的产品；指导身体力行，率领公司员工，坚持公司的价值观和哲学观点；都有明白的企业指标和行为准绳，全体员工都独特为之妥协。
详细地说，关键展如今以下几个方面：1、强调团体主义注重绩效及团体才干的施展。
美国历史上的西进静止使美国人沿承了好动好冒险的民族特点，过后美国西部土地肥美，富裕冒险精气的移民纷繁西进，寻求致富之路，多年以后，少量移民进入美国，但这一传统特征却被因循上去了，美国人显著具备信仰团体才干主义和流动及变化性的特点。
所以，在美国人心目中，能白手起家的人是社会上的英雄，美国的社会文明和社会意态要求团体在社会生活中充沛表现自我。
美国企业文明学者泰伦斯.迪尔和艾伦.肯尼迪指出，若价值是文明的灵魂，那么英雄就是这些价值的化身和组织机构力气的集中表现。
在美国驰名企业中，塑造并涌现出了一批英雄企业家。
他们独特的特点就是经过团体妥协，在事业中失掉最大的成功而被企业确以为英雄模范式的人物。
美国式的团体主义，引收回美国文明中注重适用和务虚以及团体才干的施展。
在美国哲学中，适用主义一度占有相对长处。
任何一项发明或发现能否被美国人接受，关键在于能否无理想中加以运行，能否在社会生活中产失效应。
这种务虚的特点也反映在企业治理形式及企业文明形式中。
美国企业用人不把职工的资格、学历、位置、职务等作为权衡人才的砝码，只是注重职工的表现和团体对企业奉献及绩效的大小。
2 、注重团体责任和权益。
美国的企业多经过处罚员工的团体主义使其与企业协作到达较好的水平，从而取得较高的经济效益。
在美国社会开展中，如前文所述西进静止使美国人带有浓重的团体主义色和谐自信决计、冒险精气和对等观点，提倡自我控制的生活形式。
团体主义的对等观点要求同一个集团中各个分子的位置相反，团体不能侵犯大家的权益，大家也不能剥夺团体的权益，同时，作为团体主义的自我包全，团体作为国度的一个公民，有剧烈的法制观点，它要求集团不能抹杀团体，只能在团体情愿交出的一些权益上控制团体。
社会上权益与任务的界限十分明白，而且是主观的、不带有感情色调的。
美国团体权益倍受注重，是以尊重他人的权益为前提条件的。
由于美国社会是以金钱来权衡团体的适用价值的社会，也是以金钱来推进美国社会和企业运转的，因此在企业文明相翻开，表现为企业与员工之间的相关是纯正金钱雇佣相关,这样在必定的水平上影响了雇员的上班踊跃性。
3、具备典型的西方价值观。
价值观是一个企业的基本概念和信仰，它为企业员工规则出成功的规范和方向。
许多驰名的企业在团体主义的前提下，都考究公私清楚、偏心正当、自在独裁、对等竞争、自觉违法、尊重人权、突出共性、富于进取、考究实效、不安现状、勇于翻新和富于冒险精气等。
4、实施制度化治理。
制度是美国企业的精髓，不论做什么事，必定要先树立好制度及规范化的作业流程，一旦有疑问，先思索能否是制度有弊病，而后在思索人为起因。
普通来说，关键表如今以下几个方面：如崇尚企业做大，强调规模效益；尽量降落老本；把一切的业务都启动粗疏的剖析；开革扰乱次第的人，做任何事都要启动控制，以为只需加薪，给奖金，消费劲就会提高，慷慨重赏表现出色者，监视质量管制，细心仔细地预备财务报表，等等。
5 强调注重顾客，一切为了顾客的观点。
注重顾客的观点，从某种意义上说，是要在群众心目中树立起企业良好笼统。
详细做法：尊重顾客，诲人不倦地跟顾客树立短暂的咨询；企业对顾客担任，树立对质量如虎添翼的精气等等。
（二） IBM公司（国际商用机器公司）的企业文明IBM公司有20万名员工，是环球上最大的公司之一，谢环球上一百多个市区设有分公司，人称日不落公司。
其业务关涉面甚广，消费、制造技术水平居于环球前列。
IBM公司的成就与企业文明亲密相关。
该公司强调职工应该是有相反的决计和价值观，职工之间考究友善和独裁。
IBM公司的企业文明在美国被以为是企业文明的模范。
1 、公司的基本决计（1） 尊重团体，尊重企业中的每一团体的尊严和权益。
（2） 为顾客服务，对顾客给予环球上最好的服务。
（3） 出色的上班，在各项上班中出色的成功指标。
2 、公司的基本准绳（1） 对企业界运营治理给予理智的、可信任的、有才干的指点。
（2） 对顾客尽或者地提供有效率的、有成果的服务。
（3） 开展技术、改良产品和研制新产品。
（4） 经过扩展上班职务的范围，提高职工的上班才干，并给予他们时机，使他们在上班中感到满意。
（5） 为一切职工提供对等服务的精气。
（6） 确认对股东的任务，向他们提供适当的投资收益。
（7） 促成机构所在地域的福利。
（8） 尽到作为一个美国公司对公民的职责，并对环球上有业务相关的国度尽到自已的职责。
3 、公司的实践做法（1） 与用户签署契约，不只是机器发售，更包含一切服务名目。
（2） 公司的低劣主管助理任期3年，只担任一项上班，就是对任何顾客的埋怨或疑难疑问，务必在24小时内处置。
（3） 群体服务。
若有某公司机器出现疑问，IBM公司很或者会从不同的地域派来专家协同处置疑问。
宿愿下面的回答对你有所协助。
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论文标题：浅析中小企业文明树立 求500字左右 论文写作心得
浅析中小企业文明树立[摘要] 随同着我国革新开明和出生，国际外市场竞争日趋剧烈，中小企业为顺应市场竞争，日益注重经过企业文明树立来增强企业竞争力。
本文从中小企业文明树立的关键性入手，剖析目前在中小企业文明树立中存在的疑问，并提出了相应的对策。
[关键词] 中小企业 企业文明 文明树立一、中小企业文明树立的关键性企业文明，是指在必定的历史条件下，企业及其员工在消费运营和革新的通常环节中逐渐构成的独特思维、作风、价值观点和行为准绳，是一种具备企业共性的决计和行为形式。
它包含价值观、行为规范、品德伦理、习俗习气、规章制度、精气面貌等，其外围是价值观。
关于中小企业来说，文明树立是十分关键的，它的位置和作用可以归为四种:导向作用，凝聚作用，解放作用，辐射作用。
文明树立无利于提高企业的外围竞争力，文明力是企业竞争力的外围，经过文明树立，中小企业能明白企业指标和运营布局，规范员工的行为，处罚员工的斗志；无利于提高企业的运营业绩，低劣的企业文明能增强企业的凝聚力，提高员工和顾客对企业的满意度；无利于提高务工，促成经济开展和社会稳固，从而推进国民经济开展和坚持社会稳固。
二、中小企业文明树立中存在的疑问革新开明以来，我国的中小企业取得了飞速开展，实力失掉不时增强，有力地允许了国民经济继续极速肥壮开展。
然而随着科技的突飞猛进和我国的出生，中小企业面临着越来越剧烈的国际、国际市场的竞争，目前中小企业文明树立中存在的疑问关键有：1.对企业文明树立不足正确的了解与看法企业文明树立具备自觉性。
一些企业运营者以为企业文明树立是大企业的事，与中小企业相关不大，在消费运营中“一言堂”，构成了所谓的“老板文明”或“旗手文明”。
有人以为企业生活、开展靠的是产品、技术、营销和服务，文明只是企业生活、开展的润滑济，只起辅佐作用。
2.家族色调浓重，企业不足凝聚力和离心力我国中小企业大多是家族制企业，企业一切者及其亲属是企业的客人，而员工是“打工仔”，是“外来人”。
这种过于浓重的，以血统和裙带相关的治理形式不利于现代企业制度的树立，易淡化顾主与员工的相关，构成各自利益独特体，不利于企业治理。
同时，企业运营者的家长制造风，专断专行，不利于构成良好的处罚和解放机制，弱化了员工的责任感和归属感，不利于增强企业凝聚力和离心力，团队长处无从施展，参与了企业的运营危险。
3.企业文明不能灵活开展中小企业文明树立，易发生两种症状：轻易性和僵化。
轻易性是由于很多企业注重眼前利益，而漠视企业的久远布局，容易为周围的环境和市场扭转自己的文明格调，文明树立没有延续性和稳固性，无法构老自己的文明特征。
这种不稳固易造成企业的深谋远虑。
当然，针对详细状况对企业文明启动必定水平的批改，无利于企业的开展，否则企业文明就会僵化。
三、搞好中小企业文明树立的对策剖析企业的竞争短期靠产品和营销，中期靠品牌和战略，常年靠文明，越来越多的企业看法到，只要树立和开展具备时代特征和企业特征的企业文明，用先进的文明促成企业的开展，增强企业的外围竞争力，才干在市场竞争中立于不败之地。
搞好中小企业文明树立的对策有：1.提高治理者素质，增强企业凝聚力企业的治理者，特意是指导者对企业文明的构成与开展有着无法代替的示范效应，提高治理者的素质，关于构成企业文明十分关键。
治理者的素质好，笼统和声威高，才干带出好的团队。
对中小企业而言，规模小，员工少，治理社会化水平比拟低，在企业文明树立中，每一个治理者要身体力行，向员工言传言教，作出企业文明理念和企业运营思维上的表率。
企业初级治理人员要经过各种形式强调企业自身的关键价值理念，从而影响员工的理念和行为，进而在企业外部构成一种共识、一种文明力、一种凝聚力。
将企业家文明与企业的文明树立相融合。
2.创立学习型组织，以翻新促成企业开展21世纪是常识经济时代，常识降级放慢，科技突飞猛进，企业的竞争实质上是人才的竞争。
要想跟上时代的开展，团体须要永恒学习，企业要转化为学习型组织。
在中小企业中创立学习型企业文明，无利于改善员工的心智形式，激起其上班激情，最大限制地施展员工的潜能，成功自我逾越，充散施展团队的长处。
处置好企业和员工的利益相关，成功企业和员工在利益上的双赢。
3.树立“诚信”理念，塑造企业笼统“人无信不立，政无信不威，商无信不富”，诚信不只是企业开展的基础，更是其长盛不衰的生命线。
从久远看，假设中小企业奉行“金钱至上”的理念，利令智昏，丢失信誉，就会失去原本不大的市场。
在市场经济条件下，没有市场的企业就没有生命。
另外，目前中小企业融资难、上市难，其面前是信誉难，而处置自身信誉疑问，就必定树立“诚信”理念，打造诚信文明，以信取人。
企业笼统是指社会群众和企业职工对企业的全体印象和评估。
它是企业文明对外界群众的间接表现，表现着企业的声誉，反映社会对企业的认可水平。
中小企业在企业文明树立中，无看法地培育“诚信”文明，无利于提高企业信誉，塑造良好的企业笼统。
良好的企业笼统对外是抢占市场的利器，对内是调发开工踊跃性的“强心剂”。
4.健全和完善中小企业的政策法规为中小企业发明偏心竞争的市场环境，法律是保障。
促成中小企业的肥壮开展，迫切须要规范和完善的法制为基础，目前《中小企业促成法》只管促使中小企业的位置提高，然而还没有法律效应，可操作性不强，并没有提供更多的实质性措施，迫切须要无关部门制订出相应的配套法规。
只要健全和完善中小企业法律、法规，中小企业才干取得更宽广的开展空间，中小企业文明才有生根发芽的土壤。
同时，政府在制订产业政策时，要思索中小企业的利益，尊重中小企业的位置，允许中小企业文明树立，将有助于中小企业对经济社会的开展施展更大的作用。
