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企业文明包括哪四个方面
企业文明包括以下几个层面：1.企业精气文明，即企业的价值观。
2.企业的制度文明，详细的就是企业各种规章制度所承载的文明消息；3.企业的行为文明，详细的就是企业整体员工的行为模式所表现出的文明消息；4.企业的物质文明，详细来讲就是企业的产品、厂房、设备、机械、工具等详细的实物所承载的文明。
以上的顺序是从高到低陈列。
精气文明是企业文明的外围，中层企业文明为制度文明，外层为行为文明，表层为物质文明。
企业文明关键包括哪些内容?
企业（公司）文明的关键内容（因素）如下：
1、企业环境：
企业环境是指企业的性质、企业的运营方向、外部环境、企业的社会笼统、与外界的咨询等方面。
它往往选择企业的行为。
2、价值观：
价值观是指企业内成员对某个事情或某种行为好与坏、善与恶、正确与失误、能否值得仿效的分歧看法。
价值观是企业文明的外围，一致的价值观使企业内成员在判别自己行为时具备一致的规范，并以此来选择自己的行为。
3、英雄人物：
英雄人物是指企业文明的外围人物或企业文明的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其余员工提供可供学习的楷模，对企业文明的构成和强化起着极为关键的作用。
4、文明仪式：
文明仪式是指企业内的各种惩处、鼓励优惠、团聚以及文娱优惠等，它可以把企业中出现的某些事情戏剧化和笼统化，来生动地宣传和表现企业的价值观，使人们经过这些生动沉闷的优惠来体会企业文明的外延，使企业文明“寓教于乐”之中。
5、文明网络：
文明网络是指非正式的消息传递渠道，关键是流传文明消息。
它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的消息往往能反映出职工的欲望和心态。
企业文明有哪几局部构成？
企业文明理论分为四层，第一层是表层的物质文明，第二层是幔层的行为文明，第三层是中层的制度文明，第四层是外围层的精气文明。
一、企业文明的物质层：
1、企业文明的物质层也叫企业的物质文明，它是由企业员工发明的产品和各种物质设备等构成的器物文明，是一种以物质外形为关键钻研对象的表层企业文明。
2、企业消费的产品和提供的服务是企业消费运营的效果，它是企业物质文明的首要内容。
其次是企业发明的消费环境、企业修建、企业广告、产品包装与设计等，它们都是企业物质文明的关键内容。
二、企业文明的行为层：
1、企业文明的行为层又称为企业行为文明。
假设说企业物质文明是企业文明的最外层，那么企业行为文明可称为企业文明的幔层，或称第二层，即浅层的行为文明。
2、企业行为文明是指企业员工在消费运营、学习文娱中发生的优惠文明。
它包括企业运营、教育宣传、人际相关优惠、文娱体育优惠中发生的文明现象。
它是企业运营作风、精气相貌、人际相关的灵活表现，也是企业精气、企业价值观的折射。
三、企业文明的制度层：
1、企业文明的制度层又叫企业的制度文明，关键包括企业指导体制、企业组织机构和企业治理制度三个方面。
2、企业指导体制的发生、开展、变动，是企业消费开展的肯定结果，指导体制特意是指导人的治理理念和治理格调对企业文明的影响极大。
企业组织结构，包括正式组织结构和非正式组织，是企业文明的载体。
企业治理制度是企业在启动消费运营治理时所制订的、起规范保障作用的各项规则或条例，须要特意指出的是，具备强迫解放力的制度在企业文明特意是行为文明的构成环节中施展着十分关键的作用。
四、企业文明的精气层：1、企业文明的精气层又叫企业精气文明，相关于企业物质文明和行为文明来说，企业精气文明是一种更深档次的文明现象，在整个企业文明系统中，它处于外围的位置。
2、企业精气文明，是指企业在消费运营环节中，受肯定的社会文明背景、看法外形影响而常年构成的一种精气效果和文明观点。
它包括企业精气、企业运营哲学、企业品德、企业价值观点、企业面貌等外容，是企业看法外形的总和。
它是企业物质文明、行为文明的升华，是企业的下层修建。
企业文明包括哪些内容？
企业文明包括文明观点、价值观点、企业精气、品德规范、行为准绳、历史传统、企业制度、文明环境、企业产品等。
其中价值观是企业文明的外围。
裁减资料：一、企业文明简介：企业文明，或称组织文明（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、决计、仪式、符号、处事模式等组成的其特有的文明笼统，便捷而言，就是企业在日常运转中所表现出的各方各面。
职工文明，也称企业职员文明，是与企业文明相对应的文明外形，职工文明以职工为本，是一种素质文明，企业文明以企业为本，是一种治理文明。
企业文明是在肯定的条件下，企业消费运营和治理优惠中所发明的具备该企业特征的精气财产和物质外形。
它包括文明观点、价值观点、企业精气、品德规范、行为准绳、历史传统、企业制度、文明环境、企业产品等。
其中价值观是企业文明的外围。
企业文明是企业的灵魂，是推进企业开展的不竭能源。
它蕴含着十分丰盛的内容，其外围是企业的精气和价值观。
这里的价值观不是泛指企业治理中的各种文明现象，而是企业或企业中的员工在从事运营优惠中所秉持的价值观点。
二、企业文明的意义：1、企业文明能激起员工的使命感。
不论是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是整体员工上班的指标和方向，是企业始终开展或行进的能源之源。
2、企业文明能凝聚员工的归属感。
企业文明的作用就是经过企业价值观的提炼和流传，让一群来自不同中央的人独特谋求同一个幻想。
3、企业文明能增强员工的责任感。
企业要经过少量的资料和文件宣传员工责任感的关键性，治理人员要给整体员工灌输责任看法，危机看法和团队看法，要让大家清楚地看法企业是整体员工独特的企业。
4、企业文明能赋予员工的荣誉感。
每团体都要在自己的上班岗位，上班畛域，多做奉献，多出效果，多谋求荣誉感。
5、企业文明能成功员工的成就感。
一个企业的人寿年丰相关到每一个公司员工的生活，企业兴盛了，员工们就会引认为豪，会更踊跃致力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越显著。
参考资料：网络百科企业文明