职场晋升:信任培养比能力培养更重要,让老板觉得有价值才是关键

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sir注意到有网友网上发帖,说自己年薪80万总监离职前和他聊过一次,给了他一个建议,其中一个就是关于晋升的。他说很多人以为自己有能力自然才会获得老板的信任职场新人职位调动申请,殊不知信任的培养在职场晋升中比能力培养更重要。

职场最核心的关系,就是你和老板,以及老板的老板的关系,所以,一定要在这件事上下功夫,事半功倍。但不是像沈腾小品里那种谄媚、各种投其所好而是让老板觉得有价值,远比觉得喜欢更重要因为喜欢的主动权在对方,有价值的主动权在你。某种程度上,老板基本上有自己的晋升排名掌握。

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我们习惯在职场中用能力搞定事情,这是再正常不过的思维。但仔细想想,事情都是人做的,而人,说到底都需要认同和支持,在搞定人的前提下,搞定事情也就不难了。职场上晋升的核心从来都不是能力,而是老板的信任。老板对你有多大的信任,就意味着你在公司能调动多大的资源,这是远非你个人能力可比的!而绝大多数人都以为自己有能力,自然而然就获得老板信任了。

为什么裁员大潮有的人被裁掉,而有的人还会节节高升呢?当然是和领导关系好,取得了领导的信任“职场被提拔,且不断晋升是非常难的。不仅要搞定一路上不同类型的领导,还有身边那么多更优秀并更努力的对手盯着。”

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由此看来,能晋升的人绝对不仅仅是因为够努力,领导提拔晋升人,都会选择那些与自己志趣相投的人,同样背景出身的人往往容易契合,愿意完全服从自己命令,能够满足领导的掌控感,所以,这就是我们有时候身边可以看到的,有些员工哪怕没有背景,也要拼命往上靠拢的原因。

九年义务教育只教会我们在知识海洋里一分耕耘一分收获,没有教会我们的是踏入社会,我们其他的软性技能也很重要,懂得处理人际关系,笼络上下平级人心,都属于职场交际术,大环境如此,你很难跳脱出这种文化基调和人性的弱点。

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能力只是晋升的基础,就好比能力、背景、关系和资源都是晋升的潜在标准,这里面是占有不同的比重。所以你就会碰到一些员工看似毫无能力,但是缺能平步青云,大概率是在你看不见的地方努力了,而且是精准投入。

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“职场一个普遍的"不公平"现象,就是很多工作能力95分以上的员工,常常不受上级"待见",而一些工作能力平平甚至"偷懒"得员工,却容易获得领导青睐与信任。”你其他方面和领导关系好了他甚至可以为你争取些政绩, but 这个例子厚黑了。

因此,想要在职场获得更大发展机会和平台要同时关注硬实力和软实力,不能只低头用功。很多人之所以能成为管理者,是因为上级信任,相信他能胜任。

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比起能力的修炼,信任的修炼在职场中更加重要。如何获得领导信任?

职场中必须和上级建立良好的关系。一是因为职场中的升职加薪都是上级决定的。上下级关系好,有好的机会上级才会优先考虑你,为你去申请或者争取。上下级关系一般,那有好事就不会优先想着你。是因为良好的上下级关系更有利于团队协作,发挥团队成员的价值。建立上下级关系的本质是建立信任。

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职场上有这样一句话:"是因为领导信任而做出成绩,而不是做出成绩领导才信任。"是否你身边也有这样的人?做事努力,业绩不错,可在领导眼中他就是透明人?作为普通的打工新人,在职场怎么获得领导的信任,让上司觉得“这个新人工作做的还可以”是很关键的输出。

第一,信任你的能力。这是在日常工作中表现出来的,让上级认为你是一个工作能力强的人,是一个靠谱的人,这部分工作交给你是可以放心的职场新人职位调动申请,是有安全感的。

第二,信任你的忠诚度。你需要让上级觉得你跟他是一条心的,是自己人,是完全支持他工作的。不会有二心,不会想骑到他头上。

最后,sir总结:想在工作后平稳度过裁员期,必须要取得领导的信任,“只要我努力就会被领导提拔”这是个误区!埋头苦干,也要抬头看路。

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