章哲团体引见 (章哲诚简介)

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章哲诚简介

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章哲团体引见

章哲,一位在治理培训畛域具备深沉影响力的专家,是中华企管培训网的特聘讲师,同时也是剑桥国际培训师的导师。

他领有丰盛的实战阅历,曾担任企业总经理长达六年,对治理培训有着十五年的专长,是中国最早引入国际企业培训理念和方法的通常者之一。

章哲曾任中新人才产业有限公司的总经理,曾在清华大学职业经理训练中心担任副主任,并担任首席培训专家,同时为数十家大中型企业或顾问公司提供初级顾问或首席顾问的咨询服务。

他的奉献重要体如今推进国际企业培训理念在中国的运行、职业经理资历认证的开展,以及提倡以扭转行为为导向的学习模式,对中国治理培训发生了深远影响。

章哲的专长畛域宽泛,特意在指导力、绩效治理、中层治理培训以及企业学习和开展顾问服务上,他的专业技艺和丰盛阅历使他成为备受信任的培训专家。

吴大有,深海指导力培训课程讲师

.中国和邦胜任力建构学院 副院长

.品牌打造出名企业彼上公司 特聘顾问

世界执行学习认证专业教练

.美国国度NGH协会认证心思咨询师及国际潜能训练师

.神经心思学NLP技术运行专家

.美国ISEI情商治理学院中国区首席教练

.国际王阳明钻研学会会员

.滞销旧书《管人真功夫》作者

.北京众诚深海指导学课程 认证讲师

.清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特聘讲师

.中国三大通讯经营商心思学治理运行专家

《情商指导力系统课程》---版权课程,团队必经;

情商指导力运用于基层执行力优化

《人际沟通与抵触处置》

《员工处罚与压力缓解》

情商指导力运用于中层治理力优化

《教练与指点部署》

《翻新思想与疑问处置》

情商指导力运用于上层指导力优化

《团队树立与学习》

《跨文明沟通》

求指导力关系的培训讲师?

1, 陈兆杰 朴道书院专家、文明学者专长畛域:策略布局 | 企业定位 | 指导力 | 团队树立>> 长于处置的疑问•如何造就策略性治理思想•如何树立正确的策略观点•如何确立企业策略方向职业背景:陈兆杰教员 时代光华治理培训网特聘讲师、香港光华治理学院特聘讲师; 北京大学民营经济钻研院钻研员,朴道书院专家、文明学者,蒙代尔国际企业家大学客座传授,北京慧思杰国际培训咨询机构初级合伙人,中国大陆中国式治理专家,指导学、完成学、人力资源治理专家,驰名治理、营销培训师。

边疆通讯团体开创人、总经理,TCL培训经理。

曾担任过中国驰名民营企业、大型股份制团体公司、培训咨询治理公司的人力资源总监、培训总监及副总经理等职,。

兆杰先生自幼负笈求学,博学多才,熟读易经、品德经、论语、庄子、孟子、孙子、韩非子、鬼谷子等先秦诸子百家乃至宋明理学等中国国学经典,充沛领略了国学之精髓,并完成将其融入并运行于现代企业治理和培训之中。

授课阅历:北大EMBA、MBA课程签约讲师,清华大学上层经理人特聘讲师,浙江大学总裁研修班特聘传授,中央财大CFO班特聘传授。

曾为北京大学、清华大学、浙江大学、国度行政学院、中国石油、中国电信、今天团体、联想团体、大唐电信公司、长安汽车等数百家驰名高校及大型企业做过培训。

2, 杨亭 组织学习系统导师专长畛域:治理技艺 | 指导力 | 职业素养 | 开售技巧 | 大客户开售治理3, 李伟 指导力系统优化专家专长畛域:指导力 | 指导技艺 | 执行力 | 综合治理职业背景:李伟教员是国际具备代表性的指导力培训专家之一,有着十余年的企业治理阅历和多项国际专利课程培训认证授权。

任职TCL团体人力资源部副部长时期,曾主导创立了TCL指导力学院,并与国际学习型组织开创人彼德.圣吉携手,在团体外部实施了学习型团队试点名目,是中国第一家导入“团队学习试验室”的企业名目担任人;美国指导力钻研中心中国区注册讲师;国际学习型组织协会《团队学习试验室》认证教练(彼得.圣吉认证);2007商战名家中国十大指导力专家;中国经济联结会培训委员会委员;国度人事局初级人才库备案培训专家。

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吴大有,深海指导力培训课程讲师

吴大有,打造高收益团队的情商指导力专家;.中国和邦胜任力建构学院? 副院长.品牌打造出名企业彼上公司? 特聘顾问世界执行学习认证专业教练.美国国度NGH协会认证心思咨询师及国际潜能训练师.神经心思学NLP技术运行专家.美国ISEI情商治理学院中国区首席教练.国际王阳明钻研学会会员.滞销旧书《管人真功夫》作者.北京众诚深海指导学课程 认证讲师.清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特聘讲师.中国三大通讯经营商心思学治理运行专家?外围课程:《情商指导力系统课程》---版权课程,团队必经;???? 情商指导力运用于基层执行力优化?????? 《人际沟通与抵触处置》?????? 《员工处罚与压力缓解》??? 情商指导力运用于中层治理力优化?????? 《教练与指点部署》?????? 《翻新思想与疑问处置》??? 情商指导力运用于上层指导力优化????? 《团队树立与学习》????? 《跨文明沟通》

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