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心思咨询和职业咨询有哪些异同
心思咨询和职业咨询既有相似之处，也有一些区别。
心思咨询和职业咨询在以下方面存在相似之处：1. 咨询环节：两者都触及到一个咨询师和一个寻求协助的人之间的协作相关。
这种相关建设在信赖、隐秘和专业性的基础上。
咨询师经过对话、凝听和提供指点来协助咨询者。
2. 目的和结果：心思咨询和职业咨询都旨在协助咨询者取得更好的心思肥壮和生存品质。
它们都可以协助咨询者了解自己的情感、动机和行为，并找到应答应战和处置疑问的方法。
但是，心思咨询和职业咨询在以下方面有所不同：1. 关注点不同：心思咨询关键关注团体的情感、心思和心情疑问，例如焦虑、抑郁、人际相关困扰等。
而职业咨询则更关注团体的职业开展、职业布局和职业选用等疑问。
职业咨询师或许会协助咨询者了解不同的职业畛域、提高求职技艺或处置上班中的疑问。
2. 方法和技巧不同：心思咨询和职业咨询在经常使用的方法和技巧上也有所不同。
心思咨询或许包含认知行为疗法、心思能源学、人本主义等方法，而职业咨询或许驳回职业测评、面试技巧训练、简历提升等方法。
3. 专业背景不同：心思咨询和职业咨询的专业背景也有所不同。
心思咨询师通常具备心思学或相关畛域的背景，而职业咨询师或许具备人力资源、职业辅导或相关畛域的背景。
综上所述，心思咨询和职业咨询在咨询环节和目的上存在相似之处，但在关注点、方法和技巧以及专业背景方面有所不同。
这些差异使得两种咨询类型能够针对不同的疑问和需求提供专门的允许和协助。
如何选用专业的职业咨询机构
前几天，一个十分聪颖、敏感的二十多岁的女孩上来咨询，提供了两个机构的测评报告。
一个是中央直属的国度威望部门的，一个是广州一家只要几团体的私营心思咨询公司的。
她说这两个机构的测评不是很准确。
笔者细心看了这两个机构的几份测评报告，发现对于这个女孩的人格和职业性向的结论基本准确，尤其是广州这家私营机构的结论。
两个机构测评的内容不同，局部结论的表述也不一样，而且她齐全失误地理解了局部表述的转义，造成她以为测评不准。
近几年，有很多人在职业布局师的协助下走出了困境，迈上了成功职业的路线，也有越来越多的人觉失掉寻求职业顾问的协助的价值和关键性。
但由于许多人对职业咨询还不是很了解，加上不同的机构的理念、方法、工具不同，提供的服务也不尽相反。
所以不少人想寻求职业顾问的协助，但不知道应该选用什么样的机构。
首先，咱们须要区分人才测评与职业咨询。
人才测评不等于职业咨询。
在欧美等兴旺国度，最多的人才测评软件，关键是用于企业/组织招聘员工或布置培训课程，关键测评员工或准员工的团队协作精气、上班能源、进取心、指导才干、智力水平等，不是为团体服务的。
咱们如今在中国经常出现的从国外引进或引进后变革的人才测评软件，都是属于这种类型。
由于不同的测评工具测评的内容不同、方法也不一样，对同一团体测评的结果报告或许也不一样。
但报告不一样不肯定是不准确。
不能仅仅从报告的某些字句好象与自己的某些体现不符就判别测评不准，而是要全体掌握报告的外延，抓住其实质特色.这就须要有专业人士给你详细解释测评报告。
团体寻求职业咨询，确定职业开展的方向，最好选用那些关键为团体(不是为企业/组织)开发设计的职业测试工具。
为团体启动职业定位的测试无理念、方法、工具方面都与这些为企业服务的人才测评工具不同。
判别职业咨询机构能否专业，关键从以下三个方面思考：
一、职业咨询的理念
专业的职业咨询机构肯定有迷信、系统的指点通常和依据。
职业咨询岂但要思考职业开展的间断性，更要器重性情、天分与职业的婚配。
二、测试工具
目前环球上有多种性情分类的方法和通常，咱们要看其通常和工具能否迷信、系统、牢靠，能否被宽泛认可。
如今在美国等兴旺国度经常使用最普遍、最威望的性情测试系统是美国的mbti性情类型目的。
mbti的性情类型通常断定人类存在着16种一模一样的性情类型，而每团体都肯定合乎其中之一，并且在经过多年的数据采集和剖析的基础上，建设了与2万多种详细的职业间接对应的数据模型，即一种性情类型的人与一些特定职业的间接婚配相关。
同时要看这些测试工具能否适宜中国人的特点，能否思考了中国文明的不凡性，从国外引进的测试工具能否曾经中国化了。
三、职业布局师的专业水准
到目前为止，职业咨询还是“中餐时代”，“厨师的手艺”很关键，不象麦当劳之类的西式快餐，不能够智能化、程式化。
否则，测评结果的准确率会显著降落。
由于到目前为止，假设齐全依赖测评工具，环球上再好的测评工具的准确率无法能到达100%。
对测评结果，一方面须要专业人士来解释。
由于普通人往往只是从字面上了解了一句句话的意思，而不能掌握其中的关键要素。
所以有的人拿到测试结果说，我的性情不是这样的!我的性情沉闷，但为什么又是外向的呢?等等。
外向的人不沉闷?这是许多人对性情的曲解。
更关键的是要测试结果启动确认和批改。
许多人测试的结果与她自己齐全相符;也有的人须要与职业布局师电话交换或面对面的交换，才干准确掌握被测试者的原本面目。
而不是测评结果是怎么的就是怎么的，不仅是对结果启动解释。
这就是许多人用网上或书籍、报刊中的测评工具测试后，发现结果不准的要素。
所以，职业布局师的专业水准十分关键。
职业布局师不是经过几天培训学习解释测试结果就行。
职业布局师既要有深沉的心思学、治理学素养、足够的生存阅历、宽泛的行业和职业阅历，还要对成功学、对职业有深化的钻研。
四、经过网站内容来看其水平
一个便捷易行的方法是——经过他们的网站的内容来看他们的水平，不是看诸如什么荣誉、什么专家名称等等外在的物品，而是经过其内容所体现出的实践的水温和实力。你看他文章的观念、他对案例剖析的思绪，能否深化?能否有明晰的逻辑?能否有根有据?
五、在互联网上搜查对于公司的信息
还有一个更便捷的方法，就是以该公司的名字为关键词用搜查引擎搜查，对于这个公司的侧面的、负面的信息、报道、评论、客户的反映等都了如指掌，再仔细别离哪些是宣传、哪些是实在的状况，负面的信息、报道、评论、客户的反映能否有详细确凿的理想依据。
这样，对于这个公司的好坏很快就有一个大抵的掌握。
一个想经过职业咨询来寻求更大职业开展的人，是一个不满足于现状的人，是很有潜质的，是能够经过职业咨询机构自身的网站来别离好坏的。
不少人之所以去错了职业咨询机构，关键要素是没有耐烦，不情愿多花期间看网站的内容，过于置信其在媒体的宣传。
如何选用适宜自己的职业？
每团体都可以经过一系列的方法来选用一个适宜自己的职业。依据以下的规范，您可以找到一个最适宜您的职业：
1.自我评价
首先，您须要评价自己的兴味、才干、性情和价值观等要素，从而选择您在职业上的理想方向。
这个环节可以包含想一想自己特意长于的事件、自己青睐和不青睐做的事件、自己的性情类型和才干、对物质文明生存的价值观、对职业成功的定义等要素等。
评价自己的基础上，选用一个与自己特点相合乎的职业，才会更容易找到感兴味并能激情投入的上班。
2.了解聘业市场
对以后的职业市场需求和趋向启动了解后，您可以更好的了解自身的务工前景。
它包含务工前景好的畛域、该畛域的经常出现上班内容、务工市场的开展趋向以及上班的薪资水平等。
3.职业咨询
职业咨询是一个十分好的资源。
您可以经过职业类网站或许招聘机构，寻求专业的职业咨询服务。
咨询专家可以对您的职业才干和团体要求启动详细评价，进一步指点您选用适宜自己的职业开展方向。
4.通常阅历
在找到适宜的职业方向之后，经过通常阅历启动确认，可以让您更好地知道自己能否真的适宜这个职业。
您可以经过实习、义工优惠、课外优惠或许上班体验等这些路径体验职业，了解自己能否能胜任这份上班。
总之，《自我评价》、《了解聘业市场》、《职业咨询》和《通常阅历》这四项要素可以协助你找到一个最适宜自己的职业。
在这个环节中您所取得的阅历和反思，也会对之后的职业生涯提供很大协助。
职业生涯布局咨询服务的完整流程
当初职业布局咨询服务机构越来越多，本文是其通常的服务流程。
一、预定阶段 1、经过网络或许电话启动咨询 2、职业布局服务引见。
了解来访者的姓名、咨询模式、关键困惑，引见职业布局是什么，职业布局服务流程、内容和职业布局师。
3、依据职业布局服务范围判别能否为职业布局的客户。
假设不是咨询相关完结或许转介，假设是则启动上方的步骤。
二、收纳面谈阶段 1、预定收纳面谈的期间。
2、收纳面谈。
由职业布局师或许职业布局师助理来实现。
a、收纳面谈可以经过两种模式来实现，面谈或许填写背景信息表格。
b、了解来询者的详细信息和阅历，初步廓清来询者布局的要素，了解其有无不凡要求。
c、收纳面谈可以不要钱也可以不不要钱。
经过这一个环节可以更清楚的了解来询者能否为自己的客户，假设不是咨询完结或许转介。
三、参加性面谈阶段。
1、初步确定布局次数、目的和正式评价名目。
此环节有职业布局师来实现，布局的次数和目的须要职业布局师和来询者独特确定。
能否启动正式评价要依据来询者的须要来选用，通常的正式评价普通包含：性情、兴味、才干、价值观等，假设是在校生可以思考做学习格调测试。
2 、签署协定、付款。
明白双方的权益任务和不要钱事项。
3、团体探求。
此阶段由职业布局师来实现。
通常包含性情、兴味、价值观、才干、职业成熟度等方面的探求，从这些不同的维度来了解形成来访者困境的要素。
团体探求通常会联合正式评价和非正式评价启动。
依据团体探求的结果构成职业开展的大抵方向。
在此环节中还要从新审核来访者能否为自己的客户；假设不是须要完结相关或许启动转介，假设是则启动上方的步骤。
4、职业信息探求阶段。
此环节由职业布局师来实现。
协助来询者看到更多的或许性，协助来询者思考在所选用的方向上有哪些或许存在的疑问，经过对比来询者对不赞同向的态度进一步探求其要素和主观性。
劳能源市场信息和详细职位的信息须要由来询者在咨询后自己来实现。
5、决策、目的设立和执行方案。
来询者要为自己的未来担任。
来询者要为自己设立一个可行性执行方案，把未来的目的分为几个不同的阶段来一步一步的实现。
四、跟进阶段。
1、完结咨询相关。
2、跟进。
来询者须要在布局完结后填写成果问卷或许总结。
布局师在布局完结后一年的期间要活期跟踪，以便审核来询者目的实现的状况。
