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聊一聊敏感话题：产品经理简历造假。
1.简历包装和简历造假？
首先，我们聊聊简历包装和简历造假的问题。在我看来，
简历包装是你原来的能力是3，但是可以通过短时间的努力变成10.
简历造假是你原来的能力是-3，但是你却希望自己是10，或者100.
对于产品经理这个岗位来说，突破0是一个很关键的点。所以，我经常说，做没做过很重要，看没看过别人做过也很重要。当然，后续的50和100也对应着不同的能力值。
产品经理求职咨询只是在判断一种你是否能胜任产品经理岗位的可能性。结合可能性和预期会产生2个不一样的应对策略。
对于一些可能性大但“胆子小”的朋友，我会引导他们找到自己的优势点，并且在可控的范围内稍微放大一点。
对于某些可能性小但“胆子特别大”的朋友，我会劝说他们再想一想。当然这些胆子大的朋友，大概率是不会听的。可以理解，这才是人性嘛。
2.职业培训流水线化的产品经理简历
从我的观察来看，培训机构的职业培训流水线化大概率是从程序员开始的（历史悠久），之后才慢慢转到产品经理。
职业培训流水线化是一条成熟的产业链。有需求就有市场，有市场就有钱。一旦产业链的齿轮开始转动，很长时间是停不了的。
在我看来，产品经理和程序员有着很大的区别：岗位所需的专业能力能不能通过短时间的职业培训得到直接验证。
从我浅薄的认知来看。程序员，我觉得大概率是可以的。
不管是前端还是后端，程序员的代码能力是可以自己实际做一些开源项目。面试官可以给你做几道算法题，也可以看一下你编写的代码逻辑和代码规范。这些能力，培训机构是可以通过手把手教你做项目速成的，也可以通过刷题来解决。
但是，产品经理，我觉得很难。
产品经理的能力应该体现在思考上。思考为什么要做？思考什么是值得做的，什么是不值得做的。思考能力应该体现在高质量的决策能力上。
很多培训机构都在培训画原型，主要是因为画原型是一个显化且可以量化的技能。但是实际情况是，原型可以用一张A4纸或者白板代替，交互可以用文字代替。这个技能重要，但是没那么重要。
核心问题在于：思考力是没办法显化且可以量化的技能，也就是说培训机构是没办法通过手把手做项目速成的。
如何提高自己的思考深度，才是产品经理需要关注的问题。
如果有朋友正好在参加产品经理的培训机构。我建议可以想一想产品经理简历模板，目前你正在做的项目存在的合理性？业务流程是不是合理的？一股脑的背诵知识点，没有任何意义。
3.hr和面试官知道你的项目经历是假的吗？
有的朋友会说，你管我是不是假简历呢，hr或者面试官不知道就行了。
很遗憾，hr大概率是知道你的项目经历是假的。
逻辑很简单，因为培训机构的项目都是批量化的，也不是说每一批就换一个项目。很有可能，几年都是这样一个项目。那么，可想而知，市场上有多少人和你的项目经历类似的“产品经理”。例如：电商、CRM、采购管理等项目都是高频出现的。hr都审美疲劳了。
还有很多负责任的hr会专门打听培训机构，目前在培训哪些项目。知己知彼百战百胜。
那么，面试官知不知道？当然知道。
有时候，仅仅通过简历的文字描述，面试官就可以判断简历是否造假。
1.公司类型和工作内容是否匹配？
2.工作内容和产品经理类型是否匹配？
3.项目描述是否有足够多的细节？是否错误使用抽象名词？
4.成果数据是否满足产品体量或者阶段？
5.成长过程是否满足普通产品经理的成长路径？
面试官还会问很细节的工作内容，判断你是不是真的做过这个项目。
例如：你这个项目有几个开发？开发性格如何？你们产品评审是什么流程？如果一审过不了怎么办？这些很细节的内容，培训机构是没办法灌输给你的。
但是，即便hr或者面试官知道你简历造假，但是并不代表，你没有机会得到offer。
这是两件事。如果招聘公司恰好需要一个做0基础偏执行的产品经理，或者实在没人来了。大家心知肚明，不愿意拆穿而已。
4.多久之前转产品经理最好
我之前的文章说过类似的观点。现在依然没变。
如果你是大龄（30+）、0基础且非计算机行业的朋友。我不建议，你转行产品经理。
说白了，这类朋友在现在的市场环境下，除了简历造假，我没有看到其他的可能性。培训机构也可以不用去，浪费钱。
这些朋友产品经理简历模板，不如花点时间思考。深挖自己之前的工作经历，如何把之前的经历变现。从头再来，实在成本过高，不划算。过去你所经历的一切，都是在为未来打基础！这不是鸡汤，我现在正在验证这句话。
5.最后
产品经理简历造假是一个相对敏感的问题。
有简历造假问题的咨询，我都没有收钱。一方面我觉得投入的时间成本过大，另一方面我真心觉得，这些朋友需要再想一想。
产品经理没有你想象的那么完美，产品经理是一个身体、精神和心理都很累的工作。
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