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如何看待远程办公？
远程办公是目前很盛行也是大家向往的一种任务方式，不是一切的行业都适宜远程办公，比如：制作业、批发行业、养殖业，像互联网、金融、证券这些就可以成功远程办公。
远程办公无利也有弊。
利的一面：远程办公能够解决及时势情，防止了把期间糜费在路上；为企业减轻办公室的租赁费、水电费；可以让员工能有短缺的期间和家人待在一同；任务期间愈加灵敏。
弊的一面：在节俭路上老本的同时也参与了沟通老本；自觉性差的员工不好治理，任务效率低；员工不足归属感，责任看法不强。
线上任务有什么优势和弊病？
针对线上任务，有以下优势和弊病
优势：
据中国社科院的最新钻研报告，我国平均下班族每天路上的通勤期间平均长达2小时以上，而假设采取远程任务，则可以有效节俭漫长的通勤期间。
可以用节俭下的期间来学习充电优化自己，或许是陪伴家人，同时还可以使求职者精神充沛地展开一天的远程任务。
这关于优化我国经济社会的利用效率，促成我国的经济开展都是十分关键的。
远程办公可以使求职者更好地布置自己的任务与生活，这样求职者可以把一天当中最高效的形态留给远程任务。
同时灵敏自在的任务方式可以使求职者提高自己的幸福指数，特意是随着千禧一代开局步入职场，这种新型的任务形式就更受人喜欢了。
弊病：
假设求职者没有弱小的自律才干和一个明晰的办公方案，就很容易颠倒作息期间，形成应该休息的期间去忙于任务，应该任务的期间却在休息，这是很为人诟病的一点。
由于公司共事都在家里办公，很少会碰面，这样便缩小了沟通与交换。
彼此之间的咨询也没有那么严密，久而久之大家就会变得生疏。
人与人之间经过交换发生感情，有了更深的友情，而线上办公，都在各自的家中任务，任务时的气氛便大大缩小了，很容易感觉自己在单打独斗，发生孤独感。
其次，凝聚力也会大大降低，由于没有在公司里一同办公，往常的团聚聚餐优惠也大大缩小，群体荣誉感也容易降低，公司凝聚力也会削弱。
有些任务懒散的人，会借助此时的线上任务的时机，在任务时浑水摸鱼。
而这种行为会使公司群体的利益受损，由于任务不在一处，员工之间彼此没有相互监视，很容易形成不干实事的状况出现。
以上就是所有回答啦~
远程办私有什么优缺陷?
一、优势
居家务工关于社区、员工、企业都有相当利益。
1、对社区而言，居家务工能提供更片面的务工，如在家的父母、残障人士、退休人员，以及生活在偏远地域的人士，缩小交通壅塞和交通异常，同时缩小动力经常使用，提高防灾看法。
2、关于企业而言，居家务工扩小孩儿才储藏、缩小疾病流传，缩小任务室老本、提高消费效率，也降低了碳足迹和动力经常使用，也优化了延续性运营才干，如：跨时区办公，同时也参与员工文明顺应力，一些钻研数据显示，一个全以远距办公方式的公司大概能省去破费美元的雇用破费。
3、关于员工而言，经常使用远距办公的人，能在任务和生活之间取得更好的平衡，并缩小碳足迹和动力经常使用，并缩小因搭用交通工具而失去的十五至二十五个任务天，也缩小每年数万台币的交通费用。
全体而言，居家务工对社会、企业、员工都有相当优势，互联网和电子通信的提高让员工获取更多优势，特意是残障人士，也造成了一个节能型社会，缩小了由于经济提高所带来的影响。
二、缺陷
目前休息法规对劳工福利的保证乃是针对具备传统受雇劳工身份的人，局部电传休息者或许被企业视为暂时性的，或是自雇休息者，以承揽相关提供其劳务，因此未能充沛取得传统的劳工福利。
工时与福利亲密相关，任务期间乃指雇主与劳工间，基于休息契约之商定，雇主得指挥命令劳工从事任务的期间。
劳工于任务期间内付出劳力，藉以取得报酬与各项福利。
但是对电传休息者而言，理论其任务及休息期间的分际并不分明，这将影响到与工时亲密相关的福利事项与休息条件疑问。
历史
居家务工telework（也可以翻译成为电传休息或是远距任务、远程务工、远端任务等）的任务理念最早是在1957年由美国的Jones提出，在1970年的动力危机出现后，居家务工的理念才宽泛的被留意到。
此时Nilles提出居家务工（telecommuting）的名词并给予定义，此时由于产业、科技、生活等各个层面的的外形不同，影响了整团体类生活环境的扭转。
由于近年来互联网兴旺的缘故，扭转了一切人的任务方式，有些任务可以透过网络就能够口头终了，而比拟注重团体主义的欧美，开展这种SOHO族的外包速度就比拟极速，更关键的是在开展身心阻碍的telework，在欧美中央也由于比拟容易接受这种在家中的任务的形式，所以相对的也比拟容易开展起来。
远程任务的利与弊
一、优势：节俭通勤期间而不会降低任务效率。
像我这样的大少数人来说，远程任务可以节俭往复办公室的通勤期间，并且每天都有很多期间可用。
从一小时到两三个小时不等，这对补充您的睡眠和坚持精气形态，口头素日难以成功的文娱优惠或使自己复原体力很有协助。
与共事的交换也或许仅限于任务自身。
并且，无需控制气氛或办公室政治以及对任务不关键的其余事物。
专一于成功任务。
其余事情可以留在前面。
在更宽泛地经常使用该工具之后，我发现组织后出现的消息愈加直观，但是与面对面的交换相比可以提高效率。
并且短期远程办公室任务中经常使用的大少数配置，数据和习气可以在反常任务中经常使用，并且不会由于前往办公室而变得多余。
而且常年的远程办公室还可以节俭必定的办公空间费用和治理老本。
二、缺陷是沟通效率和自我治理。
虽然不用与不想解决偏远任务的人见面，但人们一直须要社交优惠。
个别的办公室通信可以适外地满足社会需求，而经过互联网和屏幕启动的纯通信会让人多多少少感到丧失。
面对面的丰盛消息不可用文本，语音或视频替代。
企业或团队的治理理念和方式也须要降级。
与办公室中的集中治理相比，远程办公室须要对每团体启动精细化治理。