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金牌团队：团队树立与治理实务手册图书消息
这是一本由成都时代出版社于2008年7月1日初次推出的适用手册，名为《金牌团队：团队树立与治理实务》。
该书以简体中文为关键言语，适宜广阔读者了解。
全书共185页，驳回32开本设计，既便于携带，又便于浏览。
其ISBN号为X和40，便于读者查找和购置。
本书的尺寸为21.2厘米 x 14厘米 x 1.2厘米，重量适中，为240克，无论是外观还是内容，都表现出精心编排和适用价值。
它不只提供了深化浅出的团队树立与治理常识，还涵盖了通常操作的技巧，是一本值得团队治理者和介入者收藏的参考书籍。
金牌团队：团队树立与治理实务手册作者简介
周志轩，一位经济学博士，以其出色的专业成就被誉为“中国咨询式培训第一人”。
他身兼国际职业培训师协会的理事，与世界出名咨询机构如麦肯锡咨询公司(McKinsey)和科特勒营销团体(KMG)坚持着常年严密的协作相关。
他的丰盛阅历触及宽泛的咨询服务，已为超越800家企业提供了深度的咨询式培训，其中包含为国际35家大型出名企业掌管过战略布局、人力资源和市场营销等关键名目。
作为十二家大型上市企业的终年治理顾问，周志轩在实战畛域中展现出深沉的专业素养。
他在以往的职业生涯中，曾担任中国安康团体公司战略开展核心名目总监，担任团体的综合开拓、开售体制革新和人力资源革新等关键畛域。
同时，他还曾担纲市场部总监，片面担任公司业务的组织推进和员工队伍的造就与训练。
周志轩以其丰盛的实战阅历和深沉的战略洞察力，被誉为治理畛域中的巨匠级人物，他的常识和技艺在多个关键岗位上获取了充沛的展现和运行。
他在清华大学、中山大学、深圳大学和北京工商大学等多个初等学府担任客座传授，分享他的专业常识和通常阅历，为造就新一代的企业治理者做出了关键奉献。
金牌团队：团队树立与治理实务手册目录
以下是《金牌团队：团队树立与治理实务手册》的目录概要，深化讨论了团队树立与治理的关键因素：
第一章：了解团队的实质- 团队并非便捷的汇合 - 不同类型的团队及其特点 - 团队协作的长处和价值
第二章：组建团队的前期预备- 团队组建的步骤详解 - 团队导致的“5P”关键因素 - 团队生长的五个关键阶段 - 团队成员的角色与选用准则
第三章：构建金牌团队- 设定明白的团队指标 - 角色定位与正当分工 - 沟通作为团队基石 - 指导力与凝听艺术 - 会议治理与翻新思想 - 监视机制与效率优化战略 - 绩效评价与薪酬处罚机制 - 培训与团队精气塑造 - 协作的力气与成果
第四章：金牌团队的治理战略- 翻新治理模式的转变 - 魅力型指导的角色转变 - 授权与团队责任 - 上班环境的快乐营建 - 纪律与团队纪律性 - 塑造团队文明 - 互动与指导力优化 - 团队重塑与转型
第五章：危险防范与未来布局- 抵触处置与团队稳固性 - 团队疑问的处置与调整 - 团队成员的治理与交流 - 团队规模与效率的相关 - 维持团队生机与指标设定
附录：- 团队肥壮评价测试题 - 团体角色识别工具 - 治理才干优化测试
金牌团队：团队树立与治理实务手册内容简介
《金牌团队：团队树立与治理实务手册》是由出名团队树立与治理专家周志轩博士倾力打造的实战指南。
这本书源于作者丰盛的通常阅历与作为企业治理顾问的深化钻研，旨在提供一套针对团队树立与治理的适用战略。
正如彼得·德鲁克所言，团队的力气在于让个别人发明出特殊的成就，这在团队治理中至关关键。
团队的历史可以追溯到远古时间，它在残暴的人造环境中表演着关键角色，是生活和开展的关键因素。
自通用汽车等国际巨头将现代团队治理理念引入企业治理以来，团队治理已成为一种宽泛运行的治理模式，从上层片面治理到名目驱动的作业小组，都离不开它的身影。
《金牌团队》以活泼易懂的言语，联合活泼的案例和风趣插图，全方位解说团队树立与治理的各个阶段。
内容涵盖从明白团队定义、组建高效团队，到精细治理、危险防控，以及久远的团队开展布局，为企业和团队成员提供了片面且适用的指点。
无论你是企业指导者还是团队成员，都能在本书中找到优化团队效劳的贵重资源。
