“无领导小组面试”的二三事儿
又是一个“求职季”
相信很多同学都已经初战告捷
成功进入面试环节
而进入面试环节的同学
一定有人遇到了被称为
“群面：求职中的灭霸环节”的
无领导小组面试
今天就和大家聊聊
“无领导小组面试”的二三件事儿
解读、技巧，干货满满！
无领导小组面试是评价技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试，指由一定人数组成的小组，在不指定领导者的情况下，在规定时间内，通过小组讨论，对考题形成统一意见的一种测评方式。
一般由8-12人组成一个小组，国家公务员考试则为5-7人。
一般有以下几个流程：自我介绍→思考考题→个人称述→小组讨论→总结陈词→面试官提问。
主要考察面试者的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等。
2022·INTERVIEW
无领导小组面试的角色分配有以下4种：
领导者（Leader）：主要职责是搭建逻辑框架+领导讨论主线+掌控全场节奏。
时间者（Timer）:主要职责分配好每部分的时间，超时进行干预，辅助Leader引导讨论思路。
记录者（Note taker）：主要职责是快速记录讨论思路，提炼总结结论，适当发言。
汇报者（Contributor）：主要职责对团队讨论结果进行汇报。
注意：在小组讨论中，不要被自己的角色所固定住，如果你有自己新的观点，或者是新的视角，都要大胆提出来，也许就能被面试官所注意到呢？
下面，让我们康康面试中有哪些使用技巧！
一、个人陈述阶段:
审好题目，快速阅读材料，掌握好时间，分配好思考时间和答题时间，可以粗略地罗列提纲。
如果题目对发言顺序没有要求，要努力抢做破冰者，组织完答案后，尽早发言，避免出现前面组员把论据说完，导致轮到自己无话可说。
不要赘述前面组员的观点，尽量多提自己的一些新想法。
要严格注意把控时间，不能超时，语速要适中，不能过慢。
发言时避免过于冗长，做到言简意赅，陈述过程中多记录其他面试者的观点和意见，找到能为我所用之处。
二、 自由讨论阶段:
冷场时，对前面讨论的内容做下阶段性总结来推进讨论。
抢到话语权时，要把自己的观点论述完整无小组讨论面试技巧，要注意推进整场讨论。
讨论开始后首先亮出自己的观点，不仅可以给面试官留下较深的印象，而且还有可能引导面试者的思想和见解，使自己的观点得到大家的认可，逐步成为本组的主导或核心人物。
当找不到充足的论据证明自己的观点时或者讨论限定的时间快到时，适时放弃自己的观点。
发言要注意说话的技巧，言词要恳切可信，发言的时候能设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方尽量接受自己的观点。
三、总结陈词阶段:
最后一个阶段，是代表小组进行汇报总结阶段，这就要求在整个讨论过程中一定要认真听，理解好大家的观点，做好详尽的笔记，概括归纳能力要强。
总结陈词时要先表示感谢，再简单概括下讨论的话题，过程中要注意进行题目解读，最后在陈述大家达成的一致意见，整个过程不要超过5分钟。
在总结陈述阶段，考生要注意角色的选择。如果考生概况归纳能力较强，尽量争取做总结陈述者，总结时候要条理清晰，分点论述，注意把控时间，言简意赅。
如果认为自己不适合作为总结陈述者或者小组成员中有更适合进行总结陈述的同伴，那么也要在自由讨论过程中做好笔记，梳理材料，为总结者提供资料贡献自己的力量。
总结陈词前自己先向大家做个小总结，寻求大家的补充意见，如果总结陈述者在总结陈述时漏掉了小组讨论的重要内容，自己也可以适当地进行补充。
四、内向/社恐的人应该怎样
应对无领导小组面试？
如果内向者的发言机会比较少，在平时要多练习多模拟，线上线下练习相结合，这样上场的恐惧感才能不知不觉地克服。
另外，内向者在面试时要调整好心态，克服恐惧，淡定上场无小组讨论面试技巧，淡定表现，才能将自己能力展现给考官。在面试过程中做好积累，抓住机会，有效发言，赢在起跑线上。
综上所述
无领导并非真的没有领导
而是要在讨论中逐渐占据主导地位
同学们需谨记公考选贤用能
在坦诚的同时，合理运用技巧
最后一定能够成功通过面试！
