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一级人力资源精髓考点总结：员工流动率的计算与剖析
1. 员工流动率是权衡企业人力资源灵活的关键目的，它提醒了员工在公司间的流动状况以及他们对公司满意度的批示器，对人力资源布局具备关键的指点意义。
2. 计算员工流动率时，必定确定特定期间范畴内公司的员工总数、离任人数以及新入职人数。
计算公式为：员工流动率 =（离任人数 / 期初总人数）× 100%。
3. 对员工流动率的剖析应联合详细状况启动，假设流动率在一段长期间内继续高于行业平均水平，或者标明公司在人力资源治理上存在疑问，须要深化考查并采取改良措施。
4. 假设员工流动率较低，或者象征着公司的薪酬福利政策具备较强的吸引力，但同时也应留意能否存在员工升职渠道不畅或治理上的盲点。
5. 可以从多个维度对员工流动启动剖析，例如，依据离任要素启动分类剖析，了解员工离任的详细要素，如薪酬不满意、职业开展有限或上班压力过大等。
6. 剖析离任员工的背景消息，如专业背景、上班年限和绩效体现等，以寻觅潜在的法令，为企业的未来招聘提供有价值的参考。
7. 员工流动率的计算与剖析关于企业人力资源治理至关关键，它协助企业洞察外部人力资源状况，提升治理战略，并有效地吸引和保管人才。
同时，应确保剖析与实践状况相联合，并从多角度解读数据，为企业提供更片面的消息允许。
人员流动率的计算公式是什么？
1、人力资源离任率
人力资源离任率是以某一单位期间（如以月为单位）的离任人数，除以工资册的月初月末平均人数而后乘以100%。以公式示意：
离任率=离任人数 / 工资册平均人数 X 100%
2、人力资源新进率（Employment Rate）。
人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数而后乘以100%。用公式示意：
新进率=新进人数 / 工资册平均人数 X 100%
3、净人力资源流动率（Net labor Turnover Rate）。
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。
所谓补充人数是指为补充离任人员所雇佣的人数。
用公式示意：
净流动率=补充人数 / 工资册平均人数 X 100%
裁减资料
人员流动类型
人员流动的类型依照不同的规范启动不同的分类：
1、组织内的流动。包含职务升职、升级、平级调动或上班轮换等；
2、组织之间的流动。
即从一个组织流动到另一个组织，包含下级调动、团体辞职、罢职、资遣等。
应答人员流动
企业坚持必定的员工流动性是反常的，正所谓“流水不腐，户枢不蠹”。
企业里的员工流动可以分为人造流动和非人造流动两大类。
人造流动普通包含因员工生老病死而发生的流动，因职务升职等内部人员调动而发生的流动等等。
而非人造流动，则又可以分为主动散失和主动散失。
主动散失关键包含因员工技艺不佳、绩效低上等要素主动将其解雇而发生的流动；主动散失则包含因竞争对手挖人，或员工自己职业转型等所造成的散失。
参考资料：网络百科-人力资源流动率
员工流动率如何计算？
计算人力资源流动率的罕用方法有以下三种：（1）人力资源离任率人力资源离任率是以某一单位期间（如以月为单位）的离任人数，除以工资册的月初月末平均人数而后乘以100%。
以公式示意：离任率=（离任人数/工资册平均人数）*100%离任人数包含辞职、罢职、解聘人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数而后除以二。
离任率可用来测量人力资源的稳固水平。
之所以离任率常以月为单位，乃是因为假设以年度为单位，就要思考节令与周期变化等要素，故较少驳回。
（2）人力资源新进率（Employment Rate）人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数而后乘以100%。
用公式示意：新进率=（新进人数/工资册平均人数）*100%（3）净人力资源流动率（Netlabor Turnover Rate）。
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。
所谓补充人数是指为补充离任人员所雇佣的人数。
用公式示意：净流动率=（补充人数/工资册平均人数）*100%
