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离任用什么理由好
1、追求更好的开展
追求更好的开展，这是最好的辞职理由之一。
当在同一家公司呆了太久，甚至是一辈子的时刻，经常会很难不时地取得提高。
所以，去一家不同的公司会是个痴呆的选用，当然，前提是你能获取一个更好的职位、薪水和职业上的优化。
2、为了继续学习
另外一个不错的离任要素是计划回炉重造，优化专业才干。
这个理由可以很快地临时终止事业，让你今后的职业有个更好的未来。
3、预备好要做一些扭转
辞职的理由也可以很便捷，比如只是做好了要扭转的预备。
当在一个相熟的环境中呆了太久之后，人经常会死于安乐，曾经成了被温水煮死的青蛙，所从事的上班曾经没有应战了。
4、计划做全职妈妈
这是一个辞职是经常使用的幸福的理由。
每一个母亲都有权势选用自己的生存，有的人是青睐一边上班一边做母亲的生存，而可怜的是有的人还不可承当丢弃上班后的生存。
5、去别的市区或国度生存
现代人经常很难不时生存在同一个中央，所以关于一些人来说，要换个市区生存，甚至是移民就成了靠谱的离任理由。
这个理由面前的要素经常是爱人的上班调动，或是要回故乡关照父母等等。
员工散失率与员工离任率有什么区别
员工散失率与员工离任率是一个意思，没有区别。
1、员工离任率，又称员工流动率、员工散失率、人力资源离任（散失、流动率），是用来权衡企业外部人力资源流动状况及稳固水平的一个关键目的，它能主观反映出企业对员工的吸引与满意状况。
2、员工散失率就是在统计期内离任员工占单位员工总数的比例。
员工散失率=员工散失人数/（期初员工人数+本期参与员工人数）*100%。
3、员工散失率是企业用以权衡企业外部人力资源流动状况的一个关键目的，经过对离任率的调查，可以了解企业对员工的吸引和满意状况。
离任率过高，普通标明企业的员工心情较为动摇、劳资相关存在较重大的矛盾，企业的凝聚力降低，它可造成人力资源老本参与（含直接老本和直接老本）、组织的效率降低。
但并不是说员工的离任率越低越好，在市场竞争中，坚持必定的员工流动，可以使企业应用优胜劣汰的人才竞争制度，坚持企业的生机和翻新看法。
员工流动率越高说明员工的什么越低
员工流动率越高，说明员工的稳固性越低。
由于员工流动率高象征着企业员工更替频繁，这影响到企业经营的延续性和稳固性，也会造成企业须要破费更多的期间和精神去招聘和培训新员工，从而参与了企业的老本微危险。
因此，员工流动率越高，员工的稳固性越低。