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战略治理&剖析21个罕用工具|战略制订
战略治理触及多个适用工具，涵盖了从企业开展视角的片面剖析。以下是21个关键工具的概述：
华润燃气1+2+3治理体系是在哪一年提出
华润燃气1+2+3治理体系是在2013年提出。
2013年11月20日，华润燃气在白洋淀华润大学召开了以学标杆为主题的总经理上班会议，会上由董事会王传栋主席所作的题为《践行1+2+3成功燃气梦》的讲话。
王主席用1+2+3（即一个准则—诚信合规。
两个方法—执行学习、精益治理。
三个主题—无际界、3C指导力、学标杆）总结了燃气开展环节中的治理通常。
骄人的业绩可以证实：在华润燃气开疆拓土、极速开展归结传奇时，1+2+3是华润燃气的催化剂，外在的推进力。
在目前华润燃气羽翼丰满，治理日臻规范的关键时间，1+2+3可以说是决胜未来、笑傲明日的致胜法宝，同时也是指点各成员公司今后上班和开展的执行指南。
东京工业大学驰名校友
东京工业大学，这所享誉环球的学府培养出了泛滥出色校友，他们在各自的畛域中发明了辉煌的成就。
其中，诺贝尔化学奖得主白川英树以其出色奉献赢得了国内认可，他的科研成绩影响深远。
在科技与文娱界，岩田聪负责任天堂的掌门人，率领这家游戏巨头走向环球，而游戏巨匠河津秋敏则以《最终空想》系列作品，为玩家留下了深入印象。
治理学界的大前研一，作为环球商业战略的关键人物，他提出的3C模型为企业的战略决策提供了有力工具。
机器人迷信家土井利忠的Qrio和AIBO，是机器人技术的里程碑，彰显了他的翻新精气。
广濑茂男在仿生机器人畛域自成一家，他的科研成绩推进了机器人技术的提高。
土光敏夫作为东芝的领航者和日本经济集团联结会主席，对日本经济有深远影响。
政治舞台上，菅直人曾负责日本第94任首相，指导国度渡过关键时辰。
在IT界，NTT DATA的山下彻和NEC的远藤信博，都展现了他们在消息技术畛域的指导力。
在学术与艺术的交汇处，野村综合钻研所的藤沼彰久和姫路市长石见利胜，区分在钻研和政策制订上施展着关键作用。
滨田庄司作为出名陶艺家，以其共同的艺术格调备受注目，而桥本元一在媒体界，曾是NHK的掌门人，影响了有数日自己的文明生存。
（东京工业大学，, Tokyo Institute of Technology, Tōkyō Kōgyō Daigaku）是工程技术与人造迷信钻研为主的环球一流理工大学之一。
大学的简称“东工大”，英文简称“Tokyo Tech”，附属国立大学法人。
在英国泰晤士报教育专刊宣布的2009年环球大学排名 (THE - QS World University Rankings 2009) 中，东京工业大学的综合排名为环球55位，工程与技术 (Engineering/Technology) 类大学排名环球19位 ，人造迷信 (Natural Sciences) 类排名环球48位。
