试述薪酬和薪酬治理的概念 (试述薪酬和薪酬的关系)

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试述薪酬和薪酬治理的概念。

【答案】:薪酬和薪酬治理的概念如下:(1)薪酬的概念薪酬是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬,包含员工从事休息所得的工资、奖金、提成、津贴以及其余方式的各项利益报答的总和。

依照定义,薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、内在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。

货币薪酬是指用货币或货币化的服务权衡的休息报酬,又可分为直接薪酬和直接薪酬。

非货币薪酬是指由上班自身、上班环境和组织特色带来的愉悦和满足感等,关键是一种心思成效。

(2)薪酬治理的概念薪酬治理是指在组织开展战略指点下,对员工薪酬支付准则、薪酬战略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬导致启动确定、调配和调整的灵活治理环节。

薪酬治理要为成功组织指标服务,薪酬治理指标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略听从于企业开展战略。

概括来说,薪酬治理包含薪酬体系设计、薪酬日常治理两个方面。

薪酬体系设计关键是指薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬导致设计;薪酬日常治理是由薪酬估算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬老本治理循环。

试述薪酬和薪酬治理的概念 (试述薪酬和薪酬的关系)

薪酬治理是什么意思

薪酬治理是指对企业员工的薪酬启动正当布局、设计、实施和控制的一种治理优惠。

它是处罚员工、提高企业运营绩效的关键手腕之一。

薪酬治理触及到薪酬政策的制订和口头、员工工资的导致和调整、绩效考核、福利待遇、个税计算等方面,须要全方位的思考。

薪酬治理的目的是促成员工的能源和士气,使员工上班踊跃性和上班效率获取提高。

同时,经过正当的薪酬布局和设计,能够协助企业留住高素质的员工,提高员工的满意度,降落员工的离任率,从而优化企业的外围竞争力。

薪酬治理须要依据企业的运营战略和指标、人力资源需求、市场行情等起因启动正当的制订和实施。

同时,应该建设迷信完善的薪酬制度,使企业外部的薪酬结构正当,也能够与同行业企业相比拟,吸引和留住高素质的员工,到达人力资源优化性能的目的。

薪酬治理名词解释

1. 薪酬治理:指在国度调配政策准许的范畴内,组织依据外部治理制度和关系规则,经过制订处罚措施,对员工启动休息报酬调配的环节。

2. 薪酬:是员工为提供休息给付给所在单位的各种方式补救,也是单位支付给员工的休息报酬。

3. 经济性薪酬:包含直接经济性薪酬和直接经济性薪酬两大类。

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