昨天，有一位网友向我诉苦。
“明明自己很优秀，业绩突出，可为何分管领导却开始针对我，老是给我‘穿小鞋’，不停打压我呢？”
原来，这位网友在单位负责宣传工作，由于平日刻苦钻研，文字功底不错，经过两年努力，她终于“守得云开见月明”，写出的文章开始在省级、甚至中央级大量发表，深得主要领导喜欢，多次在公开场合表扬她。
这反而引起她分管领导不满，开始不停找她麻烦，让这位网友十分苦恼。她不明白为何以前对她还不错的分管领导，为何突然像换了一个人似的，处处针对她呢？
其实，现实中不止这位网友，很多优秀的下属也会遭到分管领导的嫉妒，进而对其打压。之所以如此，究其根源，就因为三个字：“不可控”！
1.“不可控”让分管领导没有安全感。
职场中，尤其是体制外，优秀的下属对分管来说是极大威胁，因为下属的优秀反衬出分管领导的无能，下属的优秀赢得大领导认可，就造成分管对事态的“不可控”，极有可能导致自己位置岌岌可危，朝不保夕。
为了保住自己“饭碗”，分管领导自然会不停打压优秀下属，给他们制造麻烦，让他们洋相百出，错误不断，以此抵消因下属优秀可能给自己带来的威胁。
2.“不可控”让分管领导感到受到自己“权力边界”被挑战。
优秀的下属，往往容易犯一个错误职场让人苦恼，那就是自我约束意识开始弱化！
以前，在分管领导面前说话客客气气，滴水不漏，十分得体，可现在就十分随意，不动脑子，有时还表现出“离不开我”的高傲姿态。
以前，办事都会给分管领导请示汇报，可现在有时不请示、不汇报，直接就找主要领导，经常越级汇报。
以前，见了分管领导毕恭毕敬，吩咐个工作立马落实，现在却不那么听话，一安排工作，就推三阻四，总是拿主要领导给安排了任务为由推脱。
凡此种种，这让分管领导感到自己的“权力边界”遭到挑战，自然会对这样的下属不满，为了维护自己威严，自然会不断打压这类优秀的下属，给他们一点颜色瞧瞧，让他们知道自己的厉害。
无论是优秀下属无心之过，还是分管领导有意为之，要想避免因为自己的优秀而反遭分管领导打击报复，唯一的解药就是“可控”。这就要做到三点：
第一：低调。
越是优秀，越是取得了不俗成绩，越是遭到大领导表扬，你就要越低调，要学会把功劳分给大家。这样，领导才会觉得你“可控”，才会对你更好。
晓刚带头组织一次招商推介会，举办的十分成功，受到市委书记表扬，晓刚没有独揽功劳，而是把功劳归功于自己领导的运筹帷幄职场让人苦恼，大家的全力配合，自己只是按照要求，干了自己该干的工作而已。
这种谦虚低调的回答，不仅没有掩盖他的功劳，反而让人觉得他的格局大，是个能干事的人。
后来市委办抽调人，他的领导主动推荐了晓刚，从此晓刚的仕途又进入了一个新高度。
第二，多汇报。
你取得了优秀业绩，本来这个时候分管领导就十分敏感，你再来个越级汇报，分管领导就会认为你没有把他放在眼里，自然他们会对你打击报复。
所以，你越是优秀，就要多给分管领导汇报，多向他请示工作，让分管领导始终感到你很尊敬他，敬重他。那么，分管领导不仅不会成为你的“对头”，他会成为你的“宣讲机”，会不停替你宣传，给你造势。
