ZHDYA(七哥)，9年互联网一线K8S从业者，专注分享K8S生态为主的实战经验，助力大家更高效、可靠地构建和管理容器!
最近更新：K8S架构、公有云、持久化存储、HELM、CICD、负载均衡、监控告警、可观察性、服务治理、架构探索等文章。
一、前言
大家好，我是七哥，今天，我想以一个亲历者的身份，分享自己在这几年团队招聘道路上积累的心得体会，带你一同探索下面试桌两侧的真实世界，旨在帮助广大求职者更好地理解面试官的考量因素，从而制定更具针对性的面试准备策略，提升面试表现，赢得心仪职位的入场券。
都是自己的内心独白，大白话，希望能从如下几个维度的分析帮助到各位！
二、为什么是 “金三银四”
这边的，“金三银四” 实际上是个代号，其实他是指每年的春季是求职跳槽高峰期，并不是说只有三月四月份可以找到好工作！
这里面其实分为2个层面，企业和求职者，均进入工作状态的高峰期：
三、当前就业市场概况
另外大家有没有发现，也就过了一个疫情，就迎来了AI 的元年，紧接着就是基于AI的各方面变革！
有些小伙伴近期找工作也给我做了一些反馈，我也总结了一些数据，分为几个方面。
去年整个行业都不太好，导致大批量的人员被裁，被裁的这部分小伙伴，有的找到了更满意的，有的不尽如意，还有的跨行，还有的做了滴滴对吧。现在这个节骨眼，能依然在岗位的小伙伴就是真正能干活的。结合去年的状态，现在的行情不可能出现很大的轮动，也就是例如，kubernetes运维工程师，岗位不多，有在招聘的就是为了今年的目标做的人才补充，另外一部分在招聘的岗位，大家也发现了，一部分是在原有kubernetes运维工程师上面增加了很多扩展技能，再者就是基于AI 市场的需求，增加了很多 如上的 机器学习，AIOPS，那么什么时候会出现这种人员的主动轮动呢？今年我来做个预估，一定会有，但是要稍微晚点，不一定就是金三银四了！这句话大家设身处地的去想一下，当前有几个敢裸辞的？留下的这波人都会骑驴找马，一旦确定后，才会提交离职流程。整体轮动会稍微往后延！
再来聊下市场，我们总结了几个关键字：” 需求持续增长 | 技能要求提高 | 多元化角色需求 ”
1）那么随着云计算、大数据、物联网和人工智能 AI 等技术的快速发展，企业对IT基础设施的需求日益复杂，大家有没发现，我来举个例子，在早个3年前，很多企业的需求是，有kubernetes相关实战经验的优先，现在呢？kubernetes是必备技能，精通Kubernetes且有中大型运管经验的这部分小伙伴优先录用。
2）现代运维已经从传统的系统维护扩展到涵盖DevOps、AIOps（智能运维）、MLOps（机器学习运维）等领域，对于咱们小伙伴掌握例如：自动化运维工具、CI/CD流程、监控告警系统及数据分析等 技能，这些已经作为基础数据了，更多还需要大家在此基础上锦上添花！
3） 那么随着企业的发展和逐步完善，企业仅需要基础的运维人员，或者高级运维工程师 是不够的，更加复杂的业务场景一定是需要各方面的人才来进行完善，填补系统中的每个空缺！一定是这样的！就例如：AI技术在各行各业中的应用越来越普遍，从自动驾驶汽车、智能客服系统到金融风控模型，再到医疗影像识别等领域，都离不开AI算法工程师、数据科学家、机器学习工程师等相关岗位的支持。
随着深度学习、自然语言处理、计算机视觉等细分领域的进步，对具备AI技术研发和实施能力的人才缺口也在不断增大。同时，AI技术与云计算、大数据、物联网等其他前沿科技的融合创新，为IT行业创造了大量的新兴就业岗位，未来的发展一定是这样的。
通过市场趋势表明，对于大家而言，紧跟技术发展潮流、不断提升自身核心竞争力至关重要。当然这份数据也预示着未来几年内，IT行业将继续保持强劲的增长势头和广阔的就业前景，也就是说，赛道还是这个赛道，就看咱们赛车手的高超技艺了，末位淘汰，永远的定律！
大家能做的是什么？稳固自己技能的同时，还要不断学习，紧跟技术发展潮流，末位淘汰的不止有年龄，还会在技术层面进行革新！
四、巧用 “打招呼” 敲门砖4.1、你真的会打招呼了？
先来看几组截图：
各位小伙伴们一定遇到过！有时候，大家在遇到一些好的公司招聘并准备进一步沟通的时候，问题就来了。例如咱们IT行业，经常会用BOSS直聘和企业HR沟通，但是意向发出去之后状态是已读，但是迟迟没有收到回复，大家可能就开始变得不知所措，没有信心了，针对这种情况，我给大家梳理了一些关于和HR或面试官打招呼的小技巧！
大家不要觉得这些没有用，毕竟纵使你有十八般的武艺，我们也要先把门敲开，才能坐下来好好谈！
那我们先来看打招呼的 常规误区；大家可以对号入座了，我相信肯定有小伙伴有这样的常规错误，
咱们先来看看如上2块，很多小伙伴跟HR打招呼用的话术都是系统自带的！甚至有的嫌麻烦，开启了自动打招呼功能。
有段时间，一些核心岗位，也是我自己做的招聘。当我在做为面试官的时候，大家知道吗？有些岗位，每天我收到的打招呼消息，不小于500条！
先给大家说下我内心独白：
1、有些小伙伴在后台的打招呼简直是让我要疯掉了，连最基础的打招呼都不会，我要你干嘛？
有些小伙伴会问，“请问贵公司招聘吗？”——这不废话吗？岗位都在线挂着，你还问招不招？
“您好，对贵公司很感兴趣，希望能和您聊聊。”—— 聊啥啊，我都看不到你的优势，每个人都聊一下，500个人，我的时间就只有打招呼，那还能招人？
2、还有些小伙伴，根本不看招聘内容和薪资范围，直接来一句，“请问该岗位薪资范围在多少？”“请问该岗位需要出差吗？”
3、还有甚至有些小伙伴光打招呼，不说主题，“您好”，然后就没下文了。——这种打招呼的模式，跟微信上问“在吗”是一个道理，根本都不想回答，不知道你想干啥。很多候选人打招呼，直接用平台给模板，没有任何有价值，而且发了很多条，换个角度，如果你是HR或者面试官，你会怎么处理啊，小伙伴们！！！
4.2、在线简历的不麻烦
咱们再来看看在线简历空白，这个情况，为什么要丰富这块呢？大多数的HR或面试官，再收到认为还可以的打招呼时候，他会再次的点击在线简历，看看你的技能或者经验是否符合公司的需求，然后在选择给你回复与否，如果没有，这个时候他会做2个选择，一个是给你要一份附件简历，另外就是继续看和你差不多的另外一个候选人是否有在线简历。这50%的机会，建议大家不要轻易浪费掉！
4.3、打招呼的 “时间” 误区
大家在打招呼的时候，一定要记得，HR也是某个公司的工作者，也有自己的私人时间。假如你下班了，或者洗漱好躺在床上了，突然想看看有没有好的公司it运维面试技巧，看到后就直接激动的发了个打招呼的信息。如果这个时候HR手机上安装了这样一个招聘软件，不巧的准备在休息的时候弹出来了一个消息，她的内心独白是，神经病啊，大半夜的不睡觉，还打招呼影响别人！
4.4、高效获取 “敲门砖”（总结）
第一块，一定要关闭APP的自动打招呼，第二，不管是候选人求职，还是HR吸引求职者，都是着重强调这两点。不管是在写简历，还是打招呼，每个环节，都要用心去做，站在公司角度，虽然看重经验匹配和创造价值，但终究是很少有完美匹配的求职者，这些小的瑕疵或者不匹配的点，完全是可以靠 “用心” 这两个字去解决的，当然是要体现在行动上。
接下来，我来分享一下，从候选人的角度，发起怎样的打招呼语，HR回复的可能性会大一些？这也是惯用的一种方式：
您好！看到贵司在招聘K8S运维工程师，在过往经历中，3家上市互联网公司经验，8年Kubernetes运维经验，亲自主导了xx上市旅游公司Kubernetes业务成功转型，已经通过CKA, CKS双资格认证。希望未来能有机会带着这份经验，助力公司更进一步。期待与您的进一步沟通。
这样打招呼，凸显了你的优势经验，并且强调了专业技能匹配，最后还明确了积极的态度，HR回复的概率会大大增加。
第三块呢，一定不要怕麻烦，不去做在线简历，往往是你的这一个小疏忽，从而一次次的与机会擦肩而过！
第四块，巧借招聘信息，获取上下班时间，选择合适的时间进行沟通；这句话已经给大家阐述了沟通时间选择的重要性，例如如上，不是说不让大家晚上休息的时候去看简历，看完之后呢，咱们先利用APP的 标记以及收藏功能，先收藏起来。第二天，等待HR上班后的半小时，再发一些打招呼的消息。
五、如何引起面试官对你的兴趣？
主要分为如下几个层面，其实这方面，大家都有体会，简历的精心包装是咱们求职过程中至关重要的一步，它主要在帮助面试官快速理解你的核心价值，并判断你是否为理想候选人。同时it运维面试技巧，良好的简历包装还能增强你自己的自信心，让你在面试中更有底气地讲述自己的故事。
为啥开篇聊到 简历的 结构化呢？主要还是我收到的众多简历中，很多小伙伴没有把这份敲门砖当做事情在做，搞一篇简历没头没尾，篇幅过短或者过长，篇幅拉胯，没有排版，等等此类。
我这边综合一些较为突出的简历，或者成功入职我司中高级的几个候选人的简历，总结出来的几个结构化数据。
个人信息、核心技能、自我评价，这三部分相当于在给面试官一个再次认识你的新机会，一定要好好的下功夫。就像是正常面试的自我介绍一样，一定要有调理，清晰的表达出自己的优势，技能，及综合评价！
工作经历及项目经验，是展示你核心价值的数据，待会咱们会通过另外一个章节再来细化。
为什么最后是学历或者奖项呢？将学历和奖项放在简历末尾有助于更好地突出重点，并且符合大多数招聘者期望的信息获取顺序，这样一旦有两个差不多的候选人，最后通过最后一条数据来做一个选择！
找亮点，做匹配，这些都能提升简历的吸引力。同时，围绕目标岗位的要求，有针对性地展现与职位高度匹配的经验和技能，提高应聘成功的可能性。
第二块，沟通的细节
首先，你需要明确且有逻辑地表述自己的职业规划和发展愿景，确保它与应聘职位以及公司的发展战略相契合。
第二个，讲述个人独特的学习或工作经历，如参与过具有挑战性的项目、曾在知名公司实习或取得重要竞赛奖项等，这些经历展示了你的实际操作能力和解决问题的能力。
最后一个提问环节：
在下面是，注意事项。这块呢，我相信，很多小伙伴都没啥问题。作假永远是一个企业的红线，任凭你再优秀，一旦越过了红线，都没得谈！
六、如何展示自己的价值（STAR法则）？6.1、认识 STAR 法则
针对项目经验这块，咱们一定要以成果为导向：使用具体的案例和数据来支持你的回答，展示你在过去项目中所取得的成就和解决问题的能力。
面试STAR法则呢，它是一种结构化回答面试问题的方法，主要用于帮助咱们求职者清晰、有逻辑地描述自己的经历和成就。
STAR是Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母缩写，这个法则指导大家如何完整而具体地展现自己在以往工作或学习中的表现。
S - Situation（情境）
例如：在我在XX公司的云计算部门工作期间，我们面临了一次重大的客户上线需求，需要在短时间内搭建并优化一套基于Kubernetes的容器云平台。
T - Task（任务）
例如：我的主要任务是负责领导技术团队设计并实施 Kubernetes 集群部署方案，确保平台的高可用性和稳定性，并且要在预定的时间内完成客户的上线要求。
A - Action（行动）
例如：我首先制定了详细的项目计划和时间表，然后组织团队成员分工协作，研究最佳实践并进行了一系列性能优化措施，如采用滚动更新策略以降低服务中断风险，同时对集群资源进行合理调度和监控报警设置。
R - Result（结果）
例如：最终我们在预定期限内成功上线了该容器云平台，不仅实现了99.9%的服务可用性目标，而且通过合理的资源分配使总体运营成本降低了15%。这次项目提升了团队协作效率，也为公司在业界赢得了良好的口碑。
通过运用STAR法则，能看得出来，可以帮助大家更好地展示 解决问题的能力、决策过程和实际行动所带来的积极效果，这也有助于面试官更全面、准确地评估大家的能力和潜力。
6.2、项目例子适配（STAR法则）
下面，咱们来看一个例子，那我来给大家聊一个，单体服务转型基于K8S的容器化项目，具体我们来看，项目应该怎么去写？这个时候大家也可以回想下，自己的项目经验，是否可以通过STAR 法则来套用呢？
首先，咱们先针对situation，也就是现状进行描述：
S - Situation（情境）例如，在我任职某互联网公司架构师期间，面临一个挑战。公司的核心交易系统是一个单体应用，随着业务的快速发展，系统的可扩展性、部署复杂度和故障恢复能力都成为制约业务发展的瓶颈。因此，公司决定将这个单体服务转型为基于 Kubernetes 的容器化微服务架构。
T - Task（任务）我的主要任务是主导这次服务架构的现代化改造项目，包括：
将现有的单体应用进行模块化拆分，设计合理的微服务架构。
构建标准化的Docker镜像，并确保这个镜像环境能够适应于拆分出来的微服务。
设计并实现基于Kubernetes的服务注册与发现机制、负载均衡策略以及滚动更新方案。
优化CI/CD流程，利用Kubernetes原生工具如Helm charts来简化部署过程。
确保在迁移过程中业务连续性和数据完整性不受影响。
A - Action（行动）
需求分析与设计阶段：首先对现有单体应用进行深入的功能梳理和技术栈评估，制定详细的微服务划分方案，并确定了各个服务之间的接口规范。
开发与测试阶段：组织团队按照新的架构方案重构代码，并编写相应的Dockerfile构建轻量级且高效的容器镜像。同时，搭建预生产环境的Kubernetes集群，用于验证服务在容器化环境下的运行情况。
集成与部署阶段：引入Helm包管理工具，编写Charts以方便快速部署和升级微服务到K8s集群中。实施健康检查、自动伸缩策略以及灰度发布等功能。
运维与监控阶段：配置Prometheus和Grafana对Kubernetes集群进行全面监控，同时设置了一系列告警规则以及时发现潜在问题。此外，针对数据库和其他共享资源进行了容器化的适配工作。
过渡与培训阶段：在整个迁移过程中保持与业务团队密切沟通，确保平稳过渡。还组织了内部培训课程，帮助团队成员掌握Kubernetes和微服务相关的知识技能。
R - Result（结果）经过为期一个季度的努力，成功完成了从单体服务到基于K8s容器化项目的转型。具体成果包括：
微服务架构上线后，系统的响应速度提高了30%，并且可以独立扩展特定服务以应对不同业务场景的需求。
利用Kubernetes的强大功能，实现了服务的秒级部署和回滚，大大缩短了新功能上线时间。
高效的资源利用率提升了约20%，显著降低了服务器成本。
团队成员对容器化和微服务技术有了更深的理解和实践，提升了整体技术水平和工作效率。
通过完善监控体系和自动化运维工具，确保了系统的稳定性和可用性，用户满意度得到了明显提升。
6.3、真实简历例子
我这边拿了一个我学员的简历给大家做一个例子讲解（这块已经征得本人的同意）
这是个人按照自己逻辑思维总结的简历：
按照如上排版及 STAR 法则 修改后：
七、写在最后
我的副业（期待与大家的共识）：
在本次的分享交流中，我们一同探讨了如何从面试官的角度解读并应对求职过程中的各个环节。从了解当前就业市场动态到掌握精准展现个人价值的STAR法则，再到新入职后如何快速适应与发展，每一步都是为实现职业目标而铺垫的重要基石。
在这个充满机遇与挑战的“金三银四”求职季，愿各位都能把握住时代的脚步，充分发挥自身的差异化优势，在职场舞台上熠熠生辉。
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●【加群】扫码，备注：进群，云原生|K8S技术沟通
