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制定员工团体职业生涯布局时的程序是什么？
制定员工团体职业生涯布局的程序普通包含以下几个步骤：员工职业生涯需求剖析：了解员工的职业需求和指标，包含对职业的兴味、技艺、价值观等方面的评价，明白员工对职业生涯的希冀和指标。
职业生涯评价：评价员工的职业生涯现状，包含上班才干、职业阅历、教育背景等方面的评价，明白员工的职业开展后劲和瓶颈。
设定职业生涯指标：制定员工的职业生涯指标，包含短期、中期和常年指标，确定员工所需的职业开展门路和开展方向。
制定职业生涯布局：制定员工的职业生涯布局，包含确定成功职业生涯指标的详细步骤、期间表和资源需求等。
职业生涯布局实施：将职业生涯布局付诸实施，包含提供必要的职业开展培训和允许、提供职业开展时机、建设良好的职业开展环境等。
监视和评价：活期对员工的职业生涯布局启动监视和评价，了解员工的职业开展状况，评价职业生涯布局的有效性和必要性，及时调整和改良职业生涯布局。
职业生涯布局包含哪些步骤
职业生涯布局包含以下六个步骤：
1、自我剖析。
自我剖析就是要片面地了解自己，一个有效的职业生涯布局必定是在主观充沛地相熟自身条件与关系环境的基础上启动的。
2、确立指标。
确立指标是制定职业生涯布局的主要，理论指标有短期指标、中期指标、常年指标和人生终极指标之分。
3、环境剖析。
职业生涯布局要充沛相熟与了解关系的环境，评价环境起因对自己职业生涯开展的影响，剖析环境条件的特点、开展变动状况，掌握环境起因的长处与限度。
4、职业定位。
职业定位就是要为职业指标与自己的潜能以及主主观条件追求最佳婚配。
5、实施战略。
就是要制定成功职业生涯指标的执行方案，要有详细的行为措施来保障。
6、评价与反应。
职业生涯布局要在实施中去测验成果，及时诊断生涯布局各个环节产生的疑问，找出相应答策，对布局启动调整与完善。
职业生涯布局：
职业生涯布局，也叫职业布局、生涯布局，就是对职业生涯乃至人生启动继续的系统的方案的环节，最早来源于1908年的美国。
一个完整的职业布局由职业定位、指标设定和通道设计三个要素导致。
简述员工团体职业生涯布局的步骤。
【答案】：员工团体职业生涯布局的步骤：1．明白抱负。
2.自我评价。
3.内外环境评价。
4．职业选用。
5.开展路途选用。
6.设定职业指标。
7．制定执行方案与措施。
8.评价与回馈。