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年会什么游戏能调动、生动气氛！
年会能生动气氛的游戏有：夫妻双双把家还、扮时钟、抛绣球、拍七令、心脏病。
一、夫妻双双把家还
预备：十个气球游戏
规则：咱们约请十组夫妻选手下台，手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从终点运到终点，以用时起码者获胜。
让咱们看看谁是最默契的夫妻拍档。
手挽手，背靠背从终点到终点运球，比速度。
二、扮时钟
游戏规则：
1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，区分将时钟的刻度标识进去；
2、找三团体区分扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其余道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵（留意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；
3、掌管人恣意说出一个时辰，比如如今是3小时45分15秒，要三个区分扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，批示失误或批示慢的人受罚
4、可重复玩屡次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练扮演者的判别力和反响才干。
三、抛绣球
预备：提供3个小筐（小筐包装的美丽一点），40个气球
游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。
背筐者致力接住来自投手的求，最后以接球的多少选择最后的输赢。
此游戏关键调查两人的配合才干，看谁最后流载而归。
两人一组，一人背筐，一人投球。
背筐者想尽方法接件球。
接球多的一组获胜。
共三组，每组两人。
四、拍七令
用具：无
方法：多人参与，从1-99报数，但有人数到含有“”的数字或“7”的倍数时，不许振数，要拍下一团体的后脑勺，下一团体继卖报数。
假设有人报错数或拍错人则酒。
五、心脏病
用具：无
方法：将一副卜克牌给酒桌上的每团体平均散发，然而不能看自己和他人手里的牌。
而后以酒桌上的人为序，依照人数陈列。
酒桌上有5团体，可编为1-5的序号。
假设该人出的牌和自己的序号相反，那大家的手就是拍句那那长牌，可以手叠手的拍，最后拍下来的人是输家。
单位职工踊跃性不高，为了提高客人翁精气，组织职工倡导优惠，让大家建言献策，你怎样组织？
组织职工对单位上班状况提倡导，能够加深职工对疑问的看法，优化职工的介入度，无利于我单位树立良好的上班作风。
为了更好调发开工踊跃性，从中发现疑问，我会从以下几个方面展开：第一，对单位状况启动片面调研，以便制定有针对性的优惠打算。
我将经过多种方式展开调研。
一方面，采取问卷调查的方式，用OA系统向每位职工发放问卷；另一方面，召开专题座谈会，约请单位指导、职工代表、效劳专家就我单位上班状况展开座谈，剖析疑问。
此外，留意搜集大众意见，随机采访办事大众，征询他们对单位上班的意见和改良倡导。
将调研结果汇总剖析后，制定优惠打算，并整顿出疑问整改清单。
第二，打算上报指导同意之后，展开全方位的宣传功势。
经过单位外部的QQ群、微信群、宣传栏和向各科室下发通知的方式向单位共事宣传，让大家看法到建言献策的关键意义。
第三，多方征集意见，齐心协力。
先在部门小组外部反思上班中、学习上、流程上存在的无余，启示职工经过联合自身、联合岗位提出倡导；学会换位思索，从大众利益登程，多提一些无利于大众的倡导。
倡导提出后，先在小组内启动探讨，剖析可行性，进一步完善，而后提交过去。
之后组织一次性单位外部的探讨交换会，集中探讨整改疑问并做好关系记载。
第四，仔细看待职工提出的倡导。
尊重每一份职工倡导，依据倡导的内容启动细心理考，并给予逐一回复。
针对一些优化流程、完善制度、意义严重的倡导，可以采取模拟推演的方式验证可行性和有效性。
关于职工提出的倡导启动评比，并设置奖项给予适当的处罚，激起大家的介入激情。
第五，优惠完结之后，将搜集的倡导启动汇总，从当选出有树立性的倡导，在单位外部启动试点，并总结试点阅历以便进一步推行。
也要增强单位外部的监视治理，以低压态势保障大家的上班踊跃性，同时接受大众和媒体对咱们的监视，构成活期展开审核的机制，搭建并保养好心见反应平台。
以更好上班为目标的沟通会为咱们提供更多上班思绪，开掘以后疑问加以矫正。
所以在上班中，咱们不只有做好凝听大众的民生上班，更要做好沟通共事的作风上班！点评：这是一道组织治理类的标题，同窗们在这道标题中要掌握好关键词“踊跃性不高”、“客人翁精气”、“倡导优惠”，那么优惠的重点在于如何优化大家的踊跃性和客人翁看法，要提出有针对性的对策。
切记，不要把前期宣传内容过多论述造成在详细的优惠中不可展开。
关键是后续的倡导优惠要细化，表现方式的多样性和有效性。
员工下午茶福利打算
员工下午茶福利打算蕴含优惠期间、优惠地点、参与优惠人员、优惠目标、实施打算、成果评价等。详细打算如下：
一、优惠期间：20xx年每周三下午16：00-16：20。
二、优惠地点：公司会议室。
三、参与优惠人员：公司全体人员。
四、优惠目标：为了丰盛共事们的文明文娱生存，缓解员工的弛缓上班节秦，满足员工日益增长的精气文明生存需求，造就大家的团队凝聚力及协作才干，调动全体的踊跃性，特此于每周三下午16：00-16：20为公司员工提供下午茶优惠，让员工充沛展现自我。
五、实施打算：
1、选用肥壮食品：在下午茶提供的食品中，应优先选用营养的食品，如水果、坚果、酸奶等，防止过多的高糖、高脂食品。
2、活期提供：下午茶应该活期提供，比如每周一次性或每两周一次性，让员工能够有法令地享用下午茶的期间。
3、提供多样选用：为了满足员工的不同口味和需求，下午茶提供的食品应该有多样的选用，包括甜点、咖啡、茶和轻食等。
4、温馨的环境：为了让员工在享用下午茶时感到温馨和安适，可以提供一个宽阔明亮、环境恼人的劳动区域，装备温馨的座椅和音乐。
5、激励员工介入：为了参与员工对下午茶的兴味和介入度，可以设立一些小优惠或许游戏，如团队拼图、常识问答等，让员工能够踊跃介入其中。
6、做好食品安保：在提供下午茶时，应严厉遵守食品安捍卫生规则，确保食品的新颖和卫生，并尊重员工的饮食习气和需求。
六、成果评价：
1、员工满意度调查：经过发放问卷调查员工对下午茶打算的满意度和倡导，了解员工的需求和改良的空间。
2、上班效率比拟：与没有下午茶打算时的上班效率启动对比，观察员工的上班形态和效率的变动。
3、团队协作状况：经过观察团队之间的交换、协作和团队气氛的改善状况，评价下午茶对团队协作的促成作用。
4、员工散失率：观察员工散失率能否有所降落，员工对公司的忠实度和归属感能否有所优化。
为员工提供下午茶的意义：
1、提高员工上班效率：下午茶可以提供持久的劳动，协助员工复原精神和集中留意力。
钻研标明，持久的劳动可以提高员工的上班效率和发明力。
2、优化员工士气和上班满意度：下午茶可以被视为一种公司对员工的关心和关心，可以优化员工的士气和上班满意度。
3、促成团队协作和沟通：下午茶是一个促成员工之间社交交换和团队协作的时机。
员工可以在轻松的气氛中交换上班和生存，增进彼此的了解和信赖。
4、参与员工满意度和留存率：提供下午茶作为员工福利的公司，可以参与员工的满意度和忠实度，从而缩小员工的散失率。
