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什么是职业生涯治理？
职业生涯治理，就是对于职业生涯的外围价值取向、开展指标预期、战略阶段布局、成功门路和详细战略调整等一系列优惠的总称。
职业生涯治理关键包括两种：一是组织职业生涯治理，是指由组织实施的、旨在开发员工的后劲、留住员工、使员工能自我成功的一系列治理方法。
二是自我职业生涯治理，是指社会执行者在职业生命周期的全程中，由职业开展方案、职业战略、职业进入、职业变化和职业位置的一系列变量导致。
职业生涯治理的意义
1、职业生涯治理是企业资源正当性能的首要疑问。
增强职业生涯治理，使量才录用、才尽其用，是企业资源正当性能的首要疑问。
假设退出人的正当性能，企业资源的正当性能就是一句空话。
2、职业生涯治理能充沛调动人的外在的踊跃性，更好地成功企业组织指标。
职业生涯治理不只合乎人生开展的须要，而且也立足人的初级须要，即立足于友爱、尊重、自我成功的须要，真正了解员工在团体开展上想要什么，协调其制订布局，协助其成功职业生涯指标，这样就肯定会激发员工剧烈的企业服务的精气力气。
3、职业生涯治理是企业长盛不衰的组织保障。
经过职业生涯等治理致力提供员工发扬能力舞台，充沛表现员工的自我价值，是留住人才、凝聚人才的基本保障，也是企业长盛不衰的组织保障。
人力资源治理部门在员工职业生涯治理中的职责是
人力资源治理部门在员工职业生涯治理中的职责是提供职业生涯开展门路。
人力资源治理部门要担任为员工提供成功的职业生涯开展门路，应做的上班包括举行职业生涯研讨会；提供对于职业和上班时机的消息；制订职业生涯布局上班手册；提供职业生涯咨询；提供职业生涯开展门路。
此外，人力资源治理部门还应答职业生涯布局系统启动监视，从而确保经理和员工依照预期指标来运用该系统，并对该系统是否协助组织到达指标启动评价。
职业生涯开展门路，概括地说就是员工都有从自己如今和未来的上班中获取生长、开展和取得满足的剧烈欲望和要求。
为了成功这种欲望和要求，他们宿愿在自己的职业生涯中顺利生长和开展，从而制订自己生长开展的职业方案的实施环节。
职业生涯开展门路的分类
1、向上开展，在企业外部向回升职。
明白须要优化的中央，是治理的理念，还是在实战阅历，而后对此建设一个系统的学习优化方案，各个击破。
2、向内开展，优化专业水平，成为更专业的人。
向业内顶尖人士看齐，往常花更多的期间，去研讨技术方面的学识，和同行业的人商讨交换，始终优化自己的技术水平。
3、左右开展，向其他职能岗位转换。
在原本上班技艺的基础上，学习一些其他的上班技艺，做到比拟好的融合，也能很快上手。
4、向外开展，寻求职业外的开展。
在把本职上班做好的前提下，拓展自己感兴味的畛域，开展成一份副业。
简述职业生涯治理的含意与作用。
简述职业生涯治理的含意与作用。
检查答案解析【正确答案】 （一）职业生涯治理的含意 所谓职业生涯治理是指组织和员工自己对职业生涯启动设计、布局、执行、评价、反应的一个综合治理环节。
经过员工和组织的独特致力与协作，使每个员工的职业生涯指标和组织的开展指标相分歧，促使员工开展和组织开展相吻合。
它蕴含了两层含意，即组织职业生涯治理和团体职业生涯治理。
组织职业生涯治理是组织为了成功其开展指标，协助员工布局其职业生涯的开展，为员工设计职业开展通道，给员工提供必要的教育、培训、轮岗、升职等开展时机；团体职业生涯治理是集体为了自己的职业生涯开展的须要，对自己的职业生涯启动的设计、布局与治理。
（二）职业生涯治理的作用 （1）职业生涯治理可以使员工把握职业开展的方法、取得偏心继续的开展。
（2）职业生涯治理可以使员工取得适宜的开展。
（3）职业生涯治理可以成功员工开展与组织开展的一致。
（4）职业生涯治理是组织吸引和留住人才的关键措施。
【答案解析】 参见教材P284。
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