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组织文明有哪些特色
组织文明的特色关键包含以下方面：一、价值观导向组织文明具备明白的价值观导向，即组织在开展环节中所推崇的外围价值观和崇奉。
这些价值观贯通于组织的各个方面，疏导组织成员的行为和决策。
二、共同性每个组织都有其共同的历史、使命和策略，因此组织文明也出现出显明的共同性。
这种共同性使得每个组织在应答外部环境时，能够展现出自身特有的格谐和特点。
三、稳固性与继续性组织文明一旦构成，便具备必定的稳固性和继续性。
即使组织面临改革，其外围价值观和基本准绳依然会坚持相对稳固，为组织成员提供行为准绳和指引。
四、共享与传承性组织文明是被组织成员宽泛接受和共享的观点、崇奉和行为规范。
经过培训、沟通、仪式等模式，组织文明得以在组织内传承，使新一代员工能够了解和遵照组织的价值观和行为规范。
五、融合与顺应性组织文明既能够坚持外部的融合与谐和，同时也能够顺应外部环境的变动。
在组织外部，不同部门和成员之间的文明差异得以容纳和融合，构成共同的行为准绳和价值取向；在组织外部，组织文明能够与时俱进，顺应市场需求和社会变迁，使组织坚持竞争力。
六、注重团队协作与群体荣誉组织文明强调团队协作和群体荣誉，处罚成员之间的协作与沟通。
经过团队协作，成功团体价值与组织指标的共同成功，提高组织的凝聚力和竞争力。
综上所述，组织文明具备价值观导向、共同性、稳固性与继续性、共享与传承性、融合与顺应性以及注重团队协作与群体荣誉等特色。
这些特色共同构成了组织文明的外围因素，对组织的运转和开展发生深远影响。
组织文明都有哪些特色？
组织文明都有哪些特色?
什么是组织文明，组织文明是指一个组织中共享的价值观、决计、行为准绳和上班模式等方面的共同认知和共同做法。那么组织文明有哪些常常出现特色呢?以下是组织文明的一些常常出现特色：
1、共享的价值观和决计：组织文明树立在共同的价值观和决计基础上，这些价值观和决计反映了组织成员关于什么是关键的、正确的和可取的共同认知。
2、归属感和身份认同：组织文明能够为组织成员提供归属感和身份认同，使他们感到自己是组织的一局部，并与组织的指标和价值观发生咨询。
3、共同的行为准绳和规范：组织文明理论会构成一套共同的行为准绳和规范，这些准绳和规范指点着组织成员的行为模式，包含沟通模式、决策模式、上班态度等。
4、传承和演变：组织文明具备传承和演变的特点，即它可以从一代成员传递给下一代成员，并随着期间的推移而开展和扭转。
5、笼统和品牌：组织文明能够塑造组织的笼统和品牌，影响外部人士对组织的认知和评估。
6、指导力和员工介入：组织文明须要指导者的引领和塑造，同时也须要员工的踊跃介入和共同树立。
7、处罚和处罚机制：组织文明会对员工的行为和绩效启动处罚和处罚，以促成合乎组织价值观和指标的行为。
这些特色共同构成了一个组织的文明气氛和上班模式，关于组织的外部凝聚力、员工的上班满意度和外部影响力等方面都具备关键的影响。
组织文明的特色有（ ）。
组织文明的特色有（ ）。
A.承袭性 B.全体性 C.延续性 D.翻新性 E.迷信性 检查答案解析【正确答案】 ABCD 【答案解析】 本题考察组织文明的特色。
组织文明不只具备共同的共性质量，而且具备全体性、共同性、承袭件、翻新性、延续性。
参见教材P184。
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