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组织文明的概念是什么
组织文明的概念是什么？组织文明是近年来遭到宽泛关注和探讨的话题，其丰盛的外延和弱小的生命力使其成为治理学中的关键概念。
组织文明的定义因不同窗者的观念而异，但可以概括为以下几种关键了解：1. 三档次说：这种观念以为，组织文明由三个档次组成。
第一层是物质文明，即企业中的厂房、设备、产品等外在物质外形。
第二层是制度文明，触及组织的规章制度等制度外形的物品。
第三层是精气文明，指的是组织的价值观念、决计等精气外形的物品。
这三个档次的总和构成了组织文明。
2. 两元说：这种观念将组织文明分为物质文明与精气文明两个方面。
物质文明包含机器、设备等有形的物品，而精气文明则指组织的共同价值观、决计等有形的物品。
3. 精气文明说：这种观念以为，组织文明以价值观为外围，包含决计、作风、行为规范等精气现象。
虽然它体如今物质外形中，但其关键影响在于精气层面，不包含物质外形自身。
虽然学者们对组织文明的了解各不相反，但他们都认同精气文明是组织文明的外围。
组织文明是在必定历史条件下，某一组织（如企业、学校、医院等）在其开展环节中构成的共同价值观、精气、行为准绳等，以及这些价值观在规章制度、行为模式、物质设备中的内在体现。
组织文明的含意是什么？组织文明是组织成员共同价值观的体系，它使组织独具特征，并与其余组织区离开来。
这种价值观体系包含组织所注重的一系列关键特征。
不同的企业会出现出不同的组织文明，以顺应企业的开展须要。
组织文明的类型包含学习型组织文明、俱乐部式组织文明、翻新的组织文明和激进型组织文明。
每种文明类型都有其特定的价值观和特征。
组织文明的配置包含导向配置、凝聚配置、处罚配置和解放配置。
此外，组织文明还具备辐射配置，即良好的企业笼统对内发生剧烈的感化流传作用，对外发生渺小的信用分散作用。
经过这些配置，组织文明不只在本组织内施展作用，还会对社会发生踊跃影响。
简述组织文明的外延 。
【答案】：1. 组织文明的外围在于其价值观体系，这是组织成员共同认同和遵照的基本准绳和决计。
2. 组织文明的外围是以人为本的软性文明，强调人的价值和作用，提倡尊重人、造就人、成就人。
3. 组织文明强调软性治理，即经过非正式的、内在的、柔性的模式来成功治理指标，促成组织的肥壮开展。
4. 组织文明的一个关键配置是增强组织的凝聚力，经过共同的文明认同来维系成员间的咨询和单干。
5. 每家组织的文明都有其共同性，反映了组织的共性特征和历史传统。
简述组织文明的外延 。
【答案】：组织文明是社会亚文明中的一支，是组织在常年的经营通常中逐渐构成并为整体成员认同和遵照的共有价值观、品德看法、行为规范体系和某些物化的精气的总和。
详细反映在：1.组织文明的外围是组织的价值观体系;2.组织文明的中心是以人为主体的人本文明;3.组织文明强调的是软性治理为主;4.组织文明的关键义务在于增强组织的凝聚力;5.组织文明具备相对的共同性。
