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组织文明的特征有哪些
组织文明的特征包含：一、价值观为外围组织文明最实质的特征是以组织的价值观为外围。
这种价值观反映了组织成员的共同决计和价值取向，是组织文明的关键组成局部。
组织在制订策略、启动决策时，都会以这种价值观为导向，从而确顾全体成员构成一致的思想模式和行为准绳。
二、独个性每个组织都有其共同的历史背景、使命和策略，因此，组织文明也具备独个性。
这种独个性使得组织在开展环节中，构老自己共同的文明体系，难以被其余组织模拟和复制。
这种共同的文明，有助于增强组织的凝聚力和竞争力。
三/、稳固性和延续性组织文明一旦构成，就具备稳固性和延续性。
这关键体如今组织在面对外部环境变动时，能够据守自己的外围价值观和基本准绳，坚持组织的稳固性和开展方向的延续性。
这种稳固性和延续性有助于组织在改革中坚持颠簸过渡，降落危险。
四、以人为本组织文明强调以人为本，器重人的起因在组织开展中的作用。
组织经过提倡人文关心、提高员工福利待遇、增强员工培训等模式，激起员工的踊跃性和发明力，从而成功组织的继续开展。
这种以人为本的文明特征，有助于增强组织的吸引力和凝聚力，促成组织的常年开展。
同时，也强调团队协作和沟通的关键性，激励员工之间的协作与分享，以成功共同的指标。
总之，组织文明的特征包含价值观为外围、独个性、稳固性和延续性以及以人为本等。
这些特征共同构成了组织文明的外延，对组织的开展发生关键影响。
组织文明的特征除了具备显明的民族特征(组织文明的特征包含)
1. 组织文明的特征不只体如今其显明的民族特征上，还包含独个性、承袭性、相融性、人本色、全体性和翻新性。
2. 组织文明，又称企业文明，涵盖了企业的愿景、价值观点、文明观点、企业精气、行为准绳、企业制度以及文明环境等方面。
3. 组织文明的独个性是指每个组织都有其共同的文明特征，这些特征反映了组织的价值观和历史传统。
4. 承袭性是指组织文明能够随着期间的推移而传承和演化，坚持其延续性和稳固性。
5. 相融性指的是组织文明能够与其余文明相互融合，构成新的文明特征。
6. 人本色强调组织文明应以人为本，关注员工的生长和开展。
7. 全体性象征着组织文明的各个方面互关系联，共同构成一个完整的体系。
8. 翻新性是指组织文明应激励翻新思想和通常，以顺应始终变动的环境。
什么是组织文明？其特征是什么？
组织文明是组织在其治理通常中，逐渐构成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精气、价值观和运营理念，以及这些理念在消费运营通常、治理制度、员工行为模式与对形状象的表现的总和。
便捷讲是一个组织的价值观、决计、仪式、符号、处事模式等组成的特有的文明笼统。
任何组织从准备建设时便开局逐渐构成某种特定的组织文明。
组织文明在很大水平上选择了员工的看法和对周围环球的反映。
裁减资料：
组织文明的特征
（1）主观性
（2）独个性
（3）相对稳固性
（4）承袭融合性
（5）开展性
组织文明的基本内容
（1）共同价值观
（2）企业使命
（3）企业精气
（4）企业品德
（5）集团看法
（6）企业制度
（7）行为规范