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简述员工团体职业生涯布局的步骤。
【答案】：员工团体职业生涯布局的步骤：1．明白抱负。
2.自我评价。
3.内外环境评价。
4．职业选用。
5.开展路途选用。
6.设定职业指标。
7．制定执行方案与措施。
8.评价与回馈。
职业生涯布局的基本步骤有哪些呢？
职业生涯布局的基本步骤包含以下几个方面：1. 自我评价 这是职业生涯布局的第一步，触及对自己兴味、专长、性情的了解，以及对学问、技艺、智商、情商的测试。
目的在于片面意识自己，为选用适宜的职业和设定职业指标提供依据。
2. 确立指标 指标确实立是布局的外围。
这包含短期、中期和常年指标的设定。
常年指标应具备事实性和前瞻性，而短期指标是成功常年指标的基础。
3. 环境评价 在布局职业生涯时，须要评价外部环境起因，如专业行业的开展状况、社会经济环境等，以了解对自己职业开展的影响。
4. 职业定位 职业定位是依据团体的最佳才干、性情、兴味和环境条件来确定最适宜自己的职业。
思考性情与职业、兴味与职业、专长与职业、专业与职业的婚配。
5. 指标合成与组合 经过剖析影响指标成功的起因，采取指标合成和组合战略，以做出理智的指标选用和成功更提升的指标组合。
6. 实施战略 制定详细的执行方案来成功职业指标，确保指标得以实施。
没有实践执行，指标将无从谈起。
7. 评价与反应 职业生涯布局的实施环节须要始终评价和反应，以测验成果并调整布局。
经过诊断各环节的疑问，制定改良对策，始终完善职业生涯布局。
制定员工团体职业生涯布局时的程序是什么？
制定员工团体职业生涯布局的程序普通包含以下几个步骤：员工职业生涯需求剖析：了解员工的职业需求和指标，包含对职业的兴味、技艺、价值观等方面的评价，明白员工对职业生涯的希冀和指标。
职业生涯评价：评价员工的职业生涯现状，包含上班才干、职业阅历、教育背景等方面的评价，明白员工的职业开展后劲和瓶颈。
设定职业生涯指标：制定员工的职业生涯指标，包含短期、中期和常年指标，确定员工所需的职业开展门路和开展方向。
制定职业生涯布局：制定员工的职业生涯布局，包含确定成功职业生涯指标的详细步骤、期间表和资源需求等。
职业生涯布局实施：将职业生涯布局付诸实施，包含提供必要的职业开展培训和允许、提供职业开展时机、建设良好的职业开展环境等。
监视和评价：活期对员工的职业生涯布局启动监视和评价，了解员工的职业开展状况，评价职业生涯布局的有效性和必要性，及时调整和改良职业生涯布局。