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组织文明的外围是什么?
组织文明的外围关键包含价值观、行为规范、共同认知与归属感。
1、价值观
价值观是组织文明的基石，它选择了组织成员对事物的基本看法和评估规范。
一个组织的价值观通常体如今其使命、愿景和日常运营中。
这些价值观不只影响组织外部的决策环节、沟通方式和团队单干，还塑造了组织对外界的笼统。
2、行为规范
行为规范是组织文明中的另一个外围要素，它明白了组织成员在特定情境下应如何行事。
这些规范或者是明文规则的政策、流程或制度，也或者是不成文的默契和惯例。
行为规范关于保养组织次第、提高上班效率和促成团队单干至关关键。
3、共同认知与归属感
组织文明的特点
1、共同性
每个组织都有自己共同的文明，这是由组织的使命、历史、成员特质等起因共同选择的。
组织文明是组织共性的表现，它与其余组织文明有显著的差异。
这种共同性使得组织在市场竞争中能够坚持竞争长处，并吸引与组织文明相符合的人才。
2、稳固性
组织文明通常是常年构成的，它反映了组织成员共同的价值观和行为规范。
这种稳固性使得组织文明在组织开展环节中具备耐久的生命力。
即使在面对外部环境的变动和外部治理的应战时，组织文明也能为组织提供稳固的基础，协助组织成员共同应答改革。
3、传承性
组织文明是组织的贵重财产，它不只影响以后的组织成员，还对组织的未来开展发生深远的影响。
低劣的组织文明能够传承下去，成为组织常年开展的能源源泉。
组织指导者在传承组织文明方面表演着关键角色，须要踊跃流传和践行组织价值观，确保组织文明的间断和开展。
组织文明的外围是（ ）。
【答案】：B组织文明中最能表现组织文明基本特色的内容包含上方几点：①组织的价值观，它是一种以组织为主体的价值观念，是组织所信仰和推崇的基本行为准绳，是组织外部整体员工对组织的消费、运营、服务等优惠及指点上述优惠的普通看法和基本观念，它包含组织存在的意义和目的、组织中各项规章制度的必要性与作用等。
②组织精气，它经过指导者的疏导、宣传、教育、示范以及员工的踊跃介入配合，在常年的治理通常中逐渐构成，它反映了一个组织的基本素养和精气面貌，是凝聚组织成员的精气能源。
③组织伦理，是一种宏观的品德文明，它以品德规范为内容和基础。
一方面，组织伦理是一种善恶评估，可以经过言论和教育方式，影响员工的心思和看法；另一方面，组织伦理又是一种行为规范，可以经过规章、习气等成文或不成文的方式，调停组织及员工行为。
组织文明的外围要素是什么
组织精气，组织价值观。
1、组织精气：组织文明的外围是组织成员共同信仰的价值观念和行为准绳，表现了组织的谋求和现实，组织精气是组织文明的精髓，是组织生活和开展的精气能源。
2、组织价值观：组织文明的实质是组织在常年开展中所构成和遵照的价值观念和行为准绳，表现了组织的性质和特点，组织价值观是组织文明的外围，是组织行为的指点思维，是组织凝聚力的关键起源。