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组织文明的三个档次
组织文明的三个档次区分是以下三个：一是表层的物质文明，也叫做硬文明，是经过主观物质表现的，包括组织修建的外观，组织的装璜，组织的色调，组织的产品外观等，都是主观存在的，能表现必定的组织文明；二是两边层的制度文明，是从组织的人事制度，治理制度，以及各种规章制度和纪律中表现的，也包括一些不成文的规则制度，从中能表现组织的文明；三是外围层的精气文明，也叫做组织的软文明，包括组织宣传的价值观，组织的群体看法，员工团体素质，以及一些优异的文明传统，是组织文明的外围，会在制度文明与物质文明中有所表现。
组织文明的三个档次是什么？
组织文明的三个档次是潜档次、表层和浮现层三层。
1、潜档次的精气层。
这是指组织文明中心的外围和主体，是广阔员工共同而潜在的看法外形。
2、表层的制度系统。
又称制度层，是表现某个组织的文明特征的各种规章制度、品德规范和员工行为准绳的总和，也包括组织体内的分工单干相关的组织结构。
3、浮现层的组织文明载体。
又称物质层，是指凝聚着组织文明笼统内容的物质体的内在浮现，是组织文明直观的局部，也是人们易感知的局部。
组织文明的内容：
1、组织的价值观是组织外部治理层和体员工对该组织的消费、运营、服务等优惠以及指点这些优惠的普通看法或基本观念。
2、组织精气是组织经过共同致力和常年妥协所逐渐构成的，看法和看待失去的共同心思趋向、价值取向和主导看法。
组织精气是一个组织的精气支柱，是组织文明的外围，它反映了组织成员对本组织的的特征、位置、笼统等的了解和认同，也蕴含了对组织未来开展和命运所抱有的现实和宿愿。
反映了一个组织基本的素养和精气面貌，成为凝聚组织成员共同妥协的精气源泉。
3、伦理规范是从品德意义上思考的、由社会向人们提出并应当遵守的行为准绳，它社会群众言论规范人们的行为。
简述组织文明的三个档次
组织文明是在特定的经济社会文明环境中，经过组织常年的开展和通常，逐渐构成并始终完善的共同价值观。
这一价值观作为外围，孕育出了一系列的行为规范、品德准绳、群体看法和习俗习气。
**第一档次：精气文明**这包括组织的价值观、精气、风尚、指标和品德。
这些都是组织外部成员共同认同和遵照的精气指点准绳。
**第二档次：制度文明**这一档次涵盖了治理制度、不凡制度和组织习俗。
治理制度是组织运转的基本规则，不凡制度是指一些针对特定状况的规则，而组织习俗则是组织外部的习气和传统。
**第三档次：物质文明**物质文明包括组织的标记、工厂的模样和相貌、产品的特征、工艺设备的个性以及文明体育生存设备。
这些都是组织文明的内在表现，反映了组织的物质实力和文明特征。
