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什么是组织文明,如何了解组织文明的作用
组织文明是指组织中稳固的价值观，及以此为外围构成的行为规范、品德准绳、习俗习气等。
组织文明具备其共同的特点：历史依赖性、个异见性、民族性和稳固性。
组织文明的配置：（重要表如今对治理职能的影响） 对方案的影响；方案蕴含的危险度；是常年还不短期方案；决策是由团体还由群体做出。
对组织的影响：员工上班的自主权水平；义务同团体还是小组成功；组织上班的规范化水平。
对指导的影响：如何处罚员工；能否要消弭所有一致；驳回什么指导形式。
对控制的影响：重要员工自我控制还是小组控制；业绩评价规范。
什么叫组织文明？如何评价一个组织的文明
组织文明（企业文明），是一个组织由其价值观、决计、仪式、符号、处事形式等组成的其特有的文明笼统，便捷而言，就是企业在日常运转中所体现出的各方各面。
评价一个组织的文明可以从企业环境、价值观、文明仪式、文明网络等方面启动。
企业文明蕴含着十分丰盛的内容，其外围是企业的精气和价值观。
这里的价值观不是泛指企业治理中的各种文明现象，而是企业或企业中的员工在从事运营优惠中所秉持的价值观点。
裁减资料：
企业文明的特征
1、共同性
企业文明具备显明的共性和特征，具备相对独立性，每个企业都有其共同的文明淀积，这是由企业的消费运营治理特征、企业传统、企业指标、企业员工素质以及内外环境不同所选择的。
2、承袭性
企业在必定的时空条件下发生、生活和开展，企业文明是历史的产物。
企业文明的承袭性体如今三个方面：一是承袭低劣的民族文明精髓。
二是承袭企业的文明传统。
三是承袭外来的企业文明通常和钻研成绩。
3、全体性
企业文明是一个无机的一致全体，人的开展和企业的开展密无法分，疏导企业员工把团体妥协指标融于企业开展的全体指标之中，谋求企业的全体长处和全体意志的成功。
组织文明的名词解释是什么
组织文明是指在必定的社会历史条件下，组织在常年的通常优惠中所构成的并且为组织成员广泛认可和遵照的价值观点、心思看法、行为规范、优惠准绳和思想形式的总和。
组织文明，是一个组织由其价值观、决计、仪式、符号、处事形式等组成的其特有的文明笼统，便捷而言，就是企业在日常运转中所体现出的各方各面。
职工文明，也称企业的价值文明，是与企业文明相对应的文明外形，职工文明以职工为本，是一种素质文明，企业文明以企业为本，是一种治理文明。
