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组织文明的结构由什么构成
组织文明的结构由三个重要层面构成：1. 物质层（表层文明）：这一层面是组织文明的内在表现，包括上班流程、行为格调、言语以及实体文明设备，如消费环境、雕塑、图书馆等。
物质层不只是组织文明的可见局部，也是精气层和制度层文明的载体。
2. 制度层（中层文明）：制度层文明规范和解放组织及其成员的行为。
它由组织的规章制度、品德规范、行为准绳以及结构分工组成，是衔接物质层和精气层的中介，表现了两者对组织成员的需要。
3. 精气层（外围文明）：作为组织文明的外围，精气层蕴含组织的价值观、品德观点和哲学理念，以及成员独特遵守的基本决计、治理哲学、价值规范和职业品德。
精气层是组织价值观的外围，是维系组织开展的精气支柱。
组织文明的结构
1．物质层。
是组织文明的表层局部，它是组织发明的组织的物质文明，是一种以物质外形为重要钻研对象的表层组织文明，是构成组织文明精气层和制度层的条件。
2．行为层。
即组织行为文明，它是组织员工在消费运营、学习文娱中发生的优惠文明。
包括组织运营优惠、公共相关优惠、人际相关优惠、文娱体育优惠中发生的文明现象。
3．制度层。
是组织文明的两边档次，把组织物质文明和组织精气文明无机地联分解一个全体。
重要是指对组织和成员的行为发生规范性、解放性影响的局部，是具备组织特征的各种规章制度、品德规范和员工行为准绳的总和。
4．精气层。
即组织精气文明，它是组织在常年通常中所构成的员工个体心思定势和价值取向，是组织的品德观、价值观即组织哲学的总和表现和高度概括，反映全体员工的独特谋求和共批准识。
简述组织文明的结构。
物质层是组织文明的内在表现，重要包括企业的称号、产品的外观包装等，这些反映了企业的实践状况。
制度层是组织中的执行准绳或规章制度，它制约和规范了物质层和精气层的树立。
精气层是组织的指导和员工独特信守的基本决计、价值规范、职业品德及精气面貌，它是构成物质层及制度层的思维基础，也是组织文明的外围和灵魂。
