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高薪被挖，离任时，究竟应该怎样和主管说？
我感觉离任的时刻应该和自己的客观宛转一点说清楚，不用说的那么直白，毕竟你是被挖角，也并不是你自己被动请辞，所以给彼此留一个体面我感觉是很有必要的。
很多人在公司任务一段时期之后都会面临被挖角的状况，这是在是太反常了，但是被挖角能否可以让自己的价值真正表现出来又是一个很大的疑问了，一方面被挖角了证实你是十分有实力的，另一方面我感觉被挖角也证实了你在交际方面也是领有很强的才干的，既然如此在跟老板请辞的时刻就应该跟老板促膝长谈一下，最好是不要提到挖角的事件，由于这样会让两团体都很难堪，毕竟市面下面有很多被挖角了但是却又不时没有选择跳槽的人，他们的存在让很多跳槽的人心中也会存在一些不好心思。
除此之外，我感觉被挖角之后你还应该多跟自己的前老板咨询，毕竟人脉这方面的优势是要经过很长时期的积淀才干看得出来的，假设你自身的人脉就很不错，多看法一个大老板也可以，这样在你未来还想跳槽的时刻也可以提供经济撑持。
综上所述，在跟老板请辞的时刻我还是宿愿大家可以以一个谦卑的态度跟老板对话，虚心并不是什么坏事儿，可以让他人感觉你是一个很懂事的人，而且在两团体之间留缺乏地也是一件善报儿，谁也不知道未来老板会不会以更好的待遇再把你挖回去。
优化咱们4S店的治理、开售、培训、服务等的方式有哪些？
服务流程售后服务，是现代汽车培修企业服务的关键组成局部。
做好售后服务，不只相关到本公司产品的品质、完整性，更相关到客户能否获取真正的、齐全的满意。
为此，制定本制度。
（一）售后服待业作由业务部担任实现。
（二）售后服待业作的内容。
1、 整顿客户资料、树立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽无关汽车技术服务，在办完无关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户无关状况整顿制表并树立档案，装入档案袋。
客户无关状况包含：客户称号、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、维修养护名目，保养周期、下一次性保养期，客户宿愿获取的服务，在本公司培修、保养记载（详见“客户档案基本资料表”）。
2、 依据客户档案资料，钻研客户的需求 业务人员依据客户档案资料，钻研客户对汽车培修保养及其相关方面的服务的需求，找出“下一次性”服务的内容，如通知客户按期保养、通知客户介入本公司联谊活动、告之本公司活动活动、通知客户按时进厂培修或不要钱检测等等。
3、与客户启动电话、函件咨询，展开跟踪服务 业务人员经过电话咨询，让客户获取以下服务： （1）讯问客户用车状况和对本公司服务有何意见； （2）讯问客户近期有无新的服务需求需我公司效力； （3）告之相关的汽车运用常识和留意事项； （4）引见本公司近期为客户提供的各种服务、特意是新的服务内容； （5）引见本公司近期为客户布置的各类活动联谊活动，如不要钱检测周，活动服务月，汽车运用新常识晚会等，内容、日期、地址要告之清楚； （6）咨询服务； （7）走访客户 售 后 服 务 管 理 制 度 （三）售后服待业作规则 1、售后服待业作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员担任实现。
2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后，或客户到公司访谈咨询业务完后，两日内树立相应的客户档案。
客户档案内容见本规则第二条第一款。
3、跟踪业务员在树立客户档案的同时，钻研客户的潜在需求，设计拟定“下一次性”服务的针对性通话内容、通讯时期。
4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内，应被动电话咨询客户，作售后第一次性跟踪服务，并就客户感兴味的话题与之交流。
电话交谈时、业务员要被动讯问曾到我公司保养培修的客户车辆运用状况，并征求客户对本公司服务的意见，以示本公司对客户的真挚关心，与在服务上谋求尽如人意的态度。
对客户说话要点要作记载，特意是对客户的要求，或宿愿或揭发，必定要记载清楚，并及时予以处置。
能当面或过后回答的应尽量回答；不能当面或过后回答的，通话后要尽快加以钻研，找出方法；仍不能处置的，要在两日内报告业务主管，请示处置方法。
并在获取处置方法的当日告知客户，必定要给客户一个满意的回答。
5、在“开售”后第一次性跟踪服务的一周后的7天以内，业务跟踪员应答客户启动第二次跟踪服务的电话咨询。
电话内容仍要以客户感兴味的话题为准，内容防止重复，要有针对性，仍要表现本公司对客户的真挚关心。
6、在公司选择展开客户联谊活动、活动服务活动、不要钱服务活动后，业务跟踪员应提早两周把通知先以电话方式告之客户，而后于两日内视状况须要把通知函件向客户寄出。
7、每一次性跟踪服务电话，包含客户打入本公司的咨询电话或揭发电话、经办业务员都要做好电话记载，注销入表（附后），并将电话记载存于档案，将电话注销表归档保留。
8、每次收回的跟踪服务函件，包含通知、约请函、回答函都要注销入表（附后），并归档保留。
（四）指定跟踪业务员不在岗时，由业务主管暂时指派本部其他人员暂时代理任务。
（五）业务主管担任监视审核售后服待业作；并于每月对本部售后服待业作启动一次性小结，每年末启动一次性总结；小结、总结均以本部任务会方式启动，由业务主管提出小结或总结书面报告；并存档保留。
（六）本制度经常使用以下四张表格：“客户档案基本资料表”、“跟踪服务电话记载表”、“跟踪服务电话注销表”、“跟踪服务函件注销表”。
业 务 接 待 工 作 制 度 业务应酬任务是业待业作的一个关键组成局部，它包含业务应酬任务程序，内容解说，任务内容与要求，（即任务内容规则）。
（一）业务应酬任务程序 业务应酬任务从内容上分为两个局部：迎接客户送修程序与恭送客户离厂程序（详见业务应酬任务程序图）。
任务程序详细内容如下： 1、业务厅应酬前来公司送修的客户。
2、受理业务：讯问客户来意与要求；技术诊断；报价，选择能否进厂，或预定培修或诊断报价；送客户离厂。
3、将接修车荡涤送入车间，操持交车手续。
4、培修时期，培修增项意见讯问与处置：讯问客户意见、与车间替换任务意见。
5、将完工车从车直接出：审核车辆外观技术状况及无关随车东西。
6、通知客户接车，预备客户接车资料。
7、业务厅应酬前来公司取车的客户，疏导客户视检完工车，汇报状况，操持结算手续、恭送客户离厂。
8、对客户跟踪服务。
（二）业务应酬任务内容规则 1、业务厅应酬前来公司送修或咨询业务的客户 任务内容：（1）见到客户驾车驶进公司大门，立刻起身，带上任务用具（笔与接修单）走到客户车辆驾驶室 边门一侧向客户致意（浅笑拍板）：当客户走出车门或放下车窗后，应先主意向客户问好，表示欢迎（普通讲“欢迎莅临！”）。
同时作冗长自我引见。
（2）如客户车辆未停在本公司规则的应酬车位，应礼貌疏导客户把车停放到位。
（3）冗长问明来意，如属繁难咨询，可当场回答，而后礼貌地送客户出门并致意（普通讲“请走好”、“欢迎再来”）‘如属需诊断、报价或进厂培修的应征得客户赞同后进应酬厅从空商洽；或让客户先到应酬厅休息，我方任务人员检测诊断后，再与客户商洽。
状况繁难的或客户要求当场真写培修单或预定单的，应按客户要求操持手续。
（4）如属新客户、应主意向其繁难引见我公司培修服务的内容和程序。
（5）如属培修预定、应尽快问明状况与要求，填写“培修单预定单”，并呈交客户；同时礼貌告之客户：请记住预定时期。
任务要求：应酬人员要文化礼貌，仪表慷慨整洁、被动激情，要让客户有“门庭若市”的第一印象。
客户在客厅坐上等候时，应被动倒茶，并表示“请用茶”，以表示我待客礼貌诚忱。
2、业务答询与诊断 任务内容：在客户提出维修养护方面诉求时，我方应酬人员应细心专一倾听，而后以专业人员的态度深刻的言语回答客户的疑问。
在客户车辆需作技术诊断才干作培修选择时，应先征得客房赞同，而后我方人员开局技术诊断。
应酬人员对技术疑问有疑难时，应立刻通知技术部专职技术员迅速到应酬车位予以协助，以尽快实现技术诊断。
技术诊断实现后应立刻打印或填写诊断书，应明白车辆缺点或疑问所在而后把诊断状况和维修倡导通知客户，同时，把检测诊断单呈交客户，让客户进一步了解自己的车况。
任务要求：在这一环节，我方应酬人员要态度仔细粗疏，擅长倾听，擅长专业疏导：在检测诊断时，举措要熟练，诊断要明白，要显示我公司技术上的优越性、威望性。
3、业务洽谈 任务内容：(1)与客房约定或提出培修名目，确定培修内容，不要钱定价、交车时期，确定客户有无其它要求，将以上内容逐一填入“进厂培修单”、请客户过目并选择能否进厂。
（2）客户审阅“进厂培修单”后，赞同进厂培修的，应礼貌地请其在客户签字栏签字确认；如不赞同或预定进厂培修的，应酬人员应被动通知并疏导客户到收银处操持出厂手续——领“出厂通知单”，如有我方诊断或估价的，还应通知客户缴纳诊断费或估价费；办完手续后应礼貌送客户出厂，并致意“请走好，欢迎再来”。
任务要求：与客户洽谈时，要诚实、自信、为客户着想，不骄不躁、宽容、灵敏、要坚持“顾客总是对的”的观点。
对不在厂培修的客户，不能表示不满，要坚持一向的友好态度。
4、业务洽谈中的培修估价 任务内容：与客户确定培修估价时，普通驳回“系统估价”即按扫除缺点所触及的系统启动培修不要钱；对一时难以找准缺点所触及系统的，也可以驳回“现象估价”，即按扫除缺点现象为目的启动培修不要钱，这种方式危险大，我方人员定价时招思索危险价值。
针对培修内容技术会含量不高，或市场有相应行价的、或客户指定培修的，可以用“名目定价”，即按实践培修任务量不要钱，这种方式有时并不能保证品质，应事前向客户作必要的说明。
培修估价洽谈中，应明白培修硬件是由我方还是由客方供应，用正厂件还是副厂件；并应向客户说明：凡客户自购硬件，或坚持要求关键部位用副厂件的，我方应表示在技术品质不作担保，并在“进厂培修单”上说明。
任务要求：这一环节中，我业务应酬人应以专业人员的姿态与客户洽谈，语气要沉稳温和，灵敏选择不同方式的估价，要让客户对我公司有信赖感。
应尽或者说明本公司多少钱合理性。
5、业务洽谈中的承诺培修品质与交车时期 任务内容：业务洽谈中，要向客户明白承诺品质保证，应向客户引见我公司承诺品质保证的详细规则。
要在把握公司现时消费状况下承诺交车时期，并留有必定的余地。
特意要思索汽车硬件供应的状况。
任务要求：要有信念，同时要轻薄，特意要留意公司的实践消费才干，无法有失信于用户的心态与行为。
6、操持交车手续 任务内容：客户在签署培修合同（即培修单）后，应酬人员应尽快与客户操持交车手续；接纳客户随车证件（特意是二保、年审车）并审验其证件有效性、完整性、完整性，如有差异该过后与客户说明，并作相应处置，请客户签字确认差异。
接纳送修车时，应答所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等作一次性视检，以确认有无心外、如无心外，应在“进厂培修单”上注明；对随车的工具和东西应盘点注销，并请客户在“随车东西清单”上签字（详见“随车东西清单”），同时把工具与东西装入为该车用户专门提供的存物箱内。
接车时，对车钥匙（总开关钥匙）要注销、编号并放在一致规则的车钥匙柜内。
对过后油表、里程表标示的数字注销入表。
如即时送车于车间修缮的，车交入车间时，车直接车人要操持接车签字手续。
任务要求：视检、查点、注销要细心，无法遗记礼貌地请客户在进厂培修单上签名。
7、礼貌送客户 任务内容：客户办完所有送修手续后，应酬员应礼貌告知客户手续所有办完，礼貌暗示可以离去。
如客户离去，应酬员应起身致意送客，或送客户至业务厅门口，致意：“请走好，恕不远送”。
任务要求：激情被动、亲切友好、留意无法头重脚轻。
8、为送修车操持进车间手续 任务内容：（1）客户离去后，迅速清算“进厂培修单”，（这时经过电脑，一些车辆统计报表也同时注销），如属单组作业的，直接由业务部填列承修作业组；如属多组作业的，应将“进厂培修单”交车间主管处置。
（2）由业务应酬员通知荡涤车辆，而后将送修车送入车间，交车间主管或调度，并同时交随车的“进厂培修单”，并请接车人在“进厂培修单”指定栏签名、并写明接车时期，时期要准确到十分钟。
任务要求：仔细看待、无法漠视任务细节，更无法省略应办手续。
洗车任务人员洗完车后，应立即将该车交业务员处置。
9、追加培修名目处置 任务内容：业务部接到车间对于追加培修名目的消息后，应立刻与客户启动电话咨询，征求对方对增项培修的意见。
同时，应告之客户由增项惹起的工期延期。
获取客户明白回答后，立刻转到达车间。
如客户不赞同追加培修名目，业务应酬员即可行动通知车间并记载通知时期和车间受话人；似乎意追加，即开具“进厂培修单”填列追加培修名目内容，立刻交车间主管或调度，并记载交单时期。
任务要求：咨询客户时，要礼貌，说明追加名目时，要从技术上作好解释任务，事关安保时要特意强调利弊相关；要沉着看待此时客户的埋怨，无法强求客户，应当尊重客户选择。
10、查问任务进度 任务内容：业务部依据消费停顿定时向车间讯问培修义求实现状况，讯问时期普通定在培修估量工期启动到70%至80%的时刻。
讯问完工时期、培修有无心外。
如无心外应立刻采取应急措施，尽或者不拖延工期。
任务要求：要准时讯问，免得影响准时交车。
11、通知客户接车 任务内容：（1）作好相应交车预备：车间交出完工验收车辆后，业务人员要对车做最后一次性清算；荡涤、清算车厢外部，检查外观能否反常，盘点随车任务和东西，并放入车上。
结算员应将该车所有单据汇总核算，此前要通知、收缴车间与硬件部无关单据。
（2）通知客户接车：所有预备任务之后，即提早一小时（工期在两天之内），或提早四小时（工期在两天以上包含两天）通知客户准时来接车，并致意：“谢谢协作！”；如不能按期交车，也要按上述时期或更早些时期通知客户，说明延误要素，争取客户体谅，并表示赔罪。
任务要求：通知前，交车预备要仔细；向客户致意、赔罪要真挚，不得遗漏。
12、对取车客户的应酬 任务内容：（1）被动起身迎候取车的客户，简明引见客户车辆培修状况，批示或引领客户操持结算手续。
（2）结算：客户到来结算台时，结算员应被动礼貌向客户打招呼，表示台前座位落坐，以示尊重；同时迅速拿出结算单呈交客户；当客户赞同操持结算手续时，应迅速操持，当客户要求打折或其余要求时，结算员可引领客户找业务主管处置。
（3）结算终了，应即刻开具该车的“出厂通知单”，连同该车的培修单，结算单，品质保证书，随车证件和车钥匙一并交给客户手中，而后由业务员引领客户到车场作随车工具与东西的盘点和形状视检，如无异议，则请客户在“进厂培修单”上签名。
（4）客户办完接车手续，应酬员送客户出厂，并致意思：“XX先生（小姐）请走好。
”“祝一路安康！欢迎下次莅临！” 任务要求：整个结算交车环节、举措、用语要精练，不让客户感觉拖延繁琐。
盘点、交车后客户接纳签名无法遗漏。
送客要至诚。
13、客户档案的治理 任务内容：客户进厂后业务应酬人员当日要为其树立业务档案，普通状况，一车一档案袋。
档案内容有客户无关资料、客户车辆无关资料、培修名目、修缮保养状况、结算状况、揭发状况，普通以该车“进厂培修单”内容为主。
老客户的档案资料表填好后，仍存入原档案袋。
任务要求：树立档案要细心，无法遗失档案规则的资料，无法轻易乱放，应搁置在规则的车辆档案柜内，由专人保管。
14、客户的咨询解答与揭发处置 任务内容：客户电话或来业务厅咨询无关培修业务疑问，业务应酬人员必定先听后答，听要细心，无法轻易打断客户；回答要明白、简明、耐烦。
答询中要擅长正确疏导客户对培修的看法、疏导对我公司实力和服务的看法与信赖；并留意记下客户的任务地址、单位、咨询电话，以利今后咨询。
客户揭发无论电话或上门，业务应酬员都要激情礼貌应酬；仔细倾听客户意见，并做好注销、记载。
倾听完意见后，应酬员应立刻给予回答。
如不能立刻处置的，应先向客户致意：表示歉意并明白表示下次回答时期。
处置揭发时，不能凭客观臆断，不能与客户辩驳争持，要沉着而契合道理。
揭发对话完结时，要致意：“XX先生（小姐），感谢您的信赖，必定给您满意回答”。
任务要求：受理揭发人员要有公司大局观，要有“客户第一”的观点，揭发处置要善终，无法轻慢客户。
客户对我方回答能否满意要作记载。
15、跟踪服务 任务内容：依据档案资料，业务人员活期向客户启动电话跟踪服务。
跟踪服务的第一次性时期普通选定在客户车辆出厂二天至一周之内。
跟踪服务内容有：讯问客户车辆经常使用状况，对我公司服务的评估，告之对方无关驾驶与保养的常识，或针对性地提出合理经常使用的倡导，提示下次保养时期，欢迎坚持咨询，引见公司早先服务的新内容、新设施、新技术，告之公司不要钱活动客户的服务活动。
做好跟踪服务的纪录和统计。
通话完结前，要致意：“十分感谢协作！” 任务要求：跟踪电话时，要文化礼貌，尊重客户，在客户繁难时与之通话，无法强求；跟踪电话要有必定预备，要有针对性，不能漫无主题，用语要长篇大论，语调应亲切人造。
要擅长在交谈中了解相关市场消息，发现潜在培修服务消费需求。
并及时向业务主管汇报。
16、预定培修服务 任务内容：受理客户提出预定培修恳求，或我公司依据消费状况向客户倡导预定培修，经客户赞同后，操持预定手续。
业务员要依据客户与我公司达成意见，填定预定单，并请客户签名确认。
预定时期要写明白，须要预备价值较高的硬件量，就请示客户预交定金（按规则不少于原价的二分之一）。
预定选择后，要填写“预定统计表”；要于当日内通知车间主管，以利到时留收工位。
预定时期邻近时，应提早半天或一天，通知客户预定时期，免得遗忘。
17、业务统计报表填制、报送 任务内容：周、月培修车的数量、类型、培修类别、营业支出与欠收的注销、统计及月统计剖析报告由业务部实现，并按时提供财务部、分管经理、经理，以便运营治理层的剖析决策。
任务要求：按规则时期实现报表填报，日报表当日任务前实现，周报表周六任务前实现，月报表月末一天任务前实现。
统计要准确、完整，不得估量、漏项。
18、本制度经常使用以下十七种表格： （1）进厂培修单 （10）跟踪服务电话注销表 （2）培修追加名目单 （11）跟踪服务函件注销表 （3）培修估价单 （12）培修预定注销表 （4）培修预定单 （13）客户档案资料表 （5）培修结算单 （14） 随车东西清单 （6）汽车检测诊断报告单 （15）业务统计表（周、月） （7）出厂通知单 （16）行业相关市场状况报告表 （8）售后服务卡 （17）公司业务状况剖析报告表 （9）跟踪服务客户电话记载表 车 间 调 度 管 理 制 度 为了保证消费有序、高效启动，制定本制度： 一、消费高度任务的关键义务：以消费作业的培修单为依据，合理组织企业的日常消费活动，经常审核培修作业环节状况，及时、有效地调整和处置消费环节中的意外状况，组织新的平衡，保证全 面实现消费义务。
二、每日开班前，应审核消费预备状况，包含班组人员到位状况，设施工具预备状况，硬件供应或修复待装状况，催促和协助无关部门、班组按时做好多项消费预备任务。
三、依据当日应布置的作业“培修单”，及时，平衡地布置班组启举措业。
调度指令必定相对服务。
班组或员工团体对调度无心见，必定后行动指令。
任务后再提意见，必要时可向经理报告。
四、对车间启动周期性巡视审核，不时地到各个作业工位审核任务状况，发现意外，及时处置和协调。
普通状况下，每班次（4小时）车间巡逻不少于4次，每次不少于25分钟。
五、依据消费须要，合理组织，调剂作业晏排，以确保各工位之间的有效配合。
当班组作业实现时，及时通知技术测验员迅速到工位测验。
六、经常与硬件部咨询，了解硬件状况，催促硬件部及时把硬件供应到车间班组。
七、出现培修参与名目状况时，应立刻通知业务部，以便与客户取得咨询。
在接到业务部增项处置意见时，应及时通知班组启动增项作业。
八、审核催促车间合理经常使用和保养设施。
一是审核、催促操作者接章操作；二是审核、催促设施工具的日常保养保养，制止设施带病运转；三是催促和审核无关单位和班组严厉行动设施培修规则。
九、做好车间消费作业布置的记载，统计和剖析，及时总结消费环节中的疑问与阅历，并担任实现该任务报告。
十、催促车间文化环境树立、每日审核消费现场，经常疏导教育员工文化施工，保护环境、保护设施、保护车辆，遵守安保消费规则，坚持车间整洁的卫生环境。
十一、组织好消费调度会，对全车间的典型疑问或状况，要及时通知员工，以吸取经验；对任务中的优异表现，要予以褒扬，以激励员工踊跃向上。
调度人员在调度会前布置好预备任务，要以专业治理者的态度发言，长篇大论，启示召唤力强。
人 事 管 理 制 度 为了迷信治理、合理当用人力资源，依据国度无关企业人事治理法规，制定本制度。
本制度分为三局部，即员工的聘用、任用与解职。
（一）员工的聘用 1、本公司所需员工一概履行招聘经常使用。
本公司招聘员工的任务准则是“面向社会、地下招聘、片面考核、择优录用”。
2、本公司招聘员工按公司地下的招聘条件考核，选优录用。
不搞外部招收。
员工招聘条件另见规范。
3、应聘人员均须经过本公司的应聘人员资历考察和才干测试。
资历考察和才干测试的规范由公司一致制定。
4、公司聘用员工，一概履行休息合同制。
凡本公司录用的员工，均须与公司签署休息合同书。
（另见“休息合同书”） 5、员工试用规则： （1）应聘人员应试合格被公司录用时，即进入试用期。
试用期普通为三个月。
不凡状况，可适当延伸，但最多不超越半年。
（2）试用期满条件合格者即转为正式员工。
（3）试用期满条件不合格者：或试用期内，公司方或应聘方以为不合格或不宜转正的，即按合同规则解除休息合同。
6、员工招聘程序： （1）凡应聘人员均须填写本公司的求职表（另见“求职表”），交本公司人事治理人员注销。
（2）本公司向应聘人员收回应聘考试通知书。
应聘人员凭通知到公司接受资历考察与才干测试。
（3）应聘人员在考试后五天内，可接到公司录用通知书。
接到录用通知书的应聘人，凭录用通知书按规则时期到公司人事部门报到，并签署员工聘用“休息合同书”。
合同书一经签署，录用人员即进入试用期。
应聘人员报到时，应填写“员工团体履历表”，交注销照三张，身份证复印件或当地身份证复印件并暂住证复印件各一张，交学历证书、技术职称证件。
（4）试用期满，公司与应聘试用 人员均以为契合聘用条件的，即人造转为公司正式合同工，如有一方以为不契合聘用条件的，即终止休息合同书。
（5）转为正式合同工的员工由转正时起享用公司正式员工所有待遇。
（6）终止休息合同书的试用员工按公司规则办完无关手续方能退出公司。
人 事 管 理 制 度 （二）员工的任用 1、公司按量才录用的准则，依据公司任务须要、员工团体才干、专业专长和敬业精气，布置员工任务岗位，委任任务职务。
2、由于公司状况变化，公司在征求员工团体志愿的前提下，有权合理调整员工的任务。
征求员工意见普通由办公室（或人事部）在正式下达任务调动令前的15天启动 3、员工在何种岗位任务，即享用何种岗位的待遇、承当何种岗位的责任。
4、公司激励员工发明性地任务。
对发明性任务取得显著效果的，予以特意处罚。
5、员工在其岗位上任务效果出色、表现出陷阱任务潜能的，公司将予以适时的升职职务；反之，不能胜任任务，经协助仍不能胜任的，公司将予以晋职、直至解雇。
6、凡员工的调动、升职或晋职均由办公室下达“升职（晋职）调整令”手行动。
（三）员工的解雇与解职 1、员工被迫辞职的，须提早向公司提出辞职放开书，说明辞职的理由；属普通员工的，须提早一月提交辞职放开书，属部门副主管以上员工的须提早一个半月提交辞职放开书。
否则，作私自离任处置。
2、公司因运营、消费条件出现严重变化，须要辞在职工的，应提早一个月通知员工。
凡因此被解雇的职工，公司按国度无关规则给予补救。
3、员工严重冒犯国度刑律被判刑的，或严重违犯本公司规章制度、并形成公司严重侵害的，公司可以即时除名，并不予任何补救，形成经济损失的，公司有权要求当事人作抵偿。
4、员工死亡为“当然解职”，依公司规则安排（或参照国度无关规则操持）。
5、员工到达退休年限者，公司布置退休，并提供退休待遇。
退休待遇另定。
6、员工有下列情景之一者，可令其复职： （1）因病假假期超越六个月者； （2）有冒犯刑律嫌疑而被公安部门羁押或提起公诉者； （3）违犯公司规章制度，形成较大不良影向，无认错改正者。
7、因病而复职者，6个月内未能康复、放开复职者，公司即作遗返或退休处置。
遗返方法另定。
8、员工复职时期，停发所有薪津，其在公司服务年限终止。
9、员工休息合同期满，不计划再与公司续约的、或公司不计划再与员工续约的，应提早一个月通知另一方。
若员工未及时通知公司，则不享用公司对合同期满离任员工的虐待。
若公司未及时通知员工，则公司应多发一个月离任员工自己工资作为抵偿。
10、凡离任员工，除“当然离任”和命令解职未能输移交手续外，均须到公司办公室支付“离任通知表”，输移交手续，经各部门接交人签字确认接交实现后，方可离任。
深圳市银龙汽修服务有限公司 测验员任务品质考核规范的规则 为使测验员任务品质评估迷信合理，进而促成质检任务，制定规则： 一、测验员任务品质考核规范： （一）考核规范有三个目的：测验任务量、测验准确率和测验记载完整率和及时率。
（二）“测验任务量”目的：是指月度（25.5天）测验总车次与测验总成件次之和。
本公司定为200车次。
当实践测验车次低于200车次时，以实践为准。
（三）“测验准确率”目的： 被检出的正确车次 测验准确率= —————————— ×100% 被检的总车次 本公司测验准确率定为97% （四）测验记载完整率与及时率目的：“测验记载完整率”关键考核填写记载时有无漏填名目： 测验单总数 测验记载完整率 = —————————— ×100% 不完整记载的测验复数 “测验记载及时率”关键考核测验单能否在规则的时期内
浅笑死亡案件
#1 “近日，奥特朗托小镇又出现了一同案件，死者被发现时面带浅笑，周身没有任何可疑的痕迹。
这曾经是这半年来出现的第五起相似案件，警方至今依然没有眉目……” 昏黄的小屋里，只要电视机收回一点白光。
索米达一家四口围坐成一圈，挤得连手臂也发扬不开。
晚餐是自始自终的淡而无味，索米达一边盯着电视，一边就着青菜吃了两口饭，对这个骇人的资讯没有什么反响。
“你那共事拉文又升职了吧？雷同的时期入职，怎样人家就能一路升职？” 妻子布兰妮又开局唠叨，索米达听得不耐烦，砰地一声将碗筷重重敲在桌上，站起身预备出门。
“你就知道赌！也不怕下一个出如今资讯上的是你！”布兰妮收回咆哮，尖利得似乎要刺穿索米达的耳膜。
两个小孩吓了一跳，“哇”地一声大哭了起来，一瞬间整个空间像是奏起了一支蹩脚的交响乐，又吵又闹。
索米达被吵得头大，焦躁地捏了捏耳朵，不顾身后的呼喊，径直朝赌坊去了。
但是当天不知怎样了，几把上去幸运之神非但没有眷顾索米达，反倒是把刚发的工资输了个精光。
索米达灰头土脸地被人赶了出来，那一幕好巧不巧被他的老共事拉文看到，那家伙习气性地翻了个白眼，阴阳怪气地讥讽了他几句。
“呸！一群只知道乘人之危的小人！”索米达忿忿不平地朝赌坊大门啐了一口，攥紧了拳头，恨之入骨道：“总有一天，老子要你们这些人难看！” 他正想抬腿退出，余光瞥见一个相熟的人影从赌坊旁边走了出来——那是他的街坊布尔。
布尔是共性情柔弱的害怕鬼，他的妻子则是个凶猛角色，主持着家里大大小小的事件，凡是她说一，布尔相对不敢说二。
布尔素日里总是一副愁眉不展的样子，像霜打的茄子普通蔫蔫的。
但是此刻的他一扫来日阴郁，精气抖擞，说是换了一团体也不为过。
假设不是多年街坊，索米达还真不敢认。
索米达惊讶地张大了嘴巴，眼光从布尔身上渐渐上移，只见商店的标牌上写着“梦幻替换所”几个大字。
#2 梦幻替换所是半年前新开在奥特朗托小镇的乖僻商店，出来过的人都说，这是一家能够让人体验到极致快乐的商店。
“极致的快乐？”索米达皱了皱眉头，想到早上老板艾杜克给自己的坏神色、妻子孩子的吵闹哭喊、共事拉文的讥嘲、赌坊的乘人之危…… 索米达感觉如今他真的十分须要“快乐”。
于是，他捏着口袋里残存的三个硬币，朝梦幻替换所走去。
#3 梦幻替换所外面的结构和它的名字一样奇异。
推开业，出如今眼前的是一条长长的走道，走道很暗，没有什么光线，只要两头墙壁上每隔几米挂着的烛台收回强劲的光芒。
烛台与烛台之间由一幅幅画框衔接着，画的内容十分稀罕乖僻：每一幅画上都有人脸，但每张脸情态各异，狂喜的、悲伤的、惊慌的……在讲述着各自的故事。
昏黄的烛光、诡异的人脸，让这个幽暗的空间愈发渗人。
索米达发现画框边上全都镶着宝石，他一边伸手在那些宝石过去回抚摸，一边酸溜溜地猜想这家商店的老板必定很富裕。
等他快要走到止境时，突然停下了脚步，细心端详起眼前的画作。
“嚯，好家伙，”索米达瞪大了双眼，奇道，“这两人长得可真像布尔和他老婆！” 画面正中一人头戴王冠、身着华服坐在王座上，一脸趾高气昂，可不正是他那“不幸虫”老街坊布尔吗；他的脚边匍匐着一个生物，头是人身似生物，神情十分低微，而那张脸正是布尔的老婆。
她的脖子上套着一条细弱的锁链，锁链的那头正被布尔攥在手中——只管画面勾画出了大体内容，但画的下半局部缺失了一角，正在期待某人将它实现。
合理索米达对着画啧啧称奇时，耳边响起了一道活跃的钟声，不一会儿，一个男性兴致勃勃地出如今他背地，似乎经受了渺小的喜悦，载歌载舞地退出了。
于是索米达不再管那幅画作，充溢猎奇地走进了那个标有“梦幻体验室”的房间。
#4 房间里很宽阔，但和走廊一样暗淡。
空气中弥漫着一股好闻的香气，似乎是某种安神熏香。
索米达环视周围，发现窗边挂着一个金丝笼，一只金丝雀正在笼子里扑棱着翅膀，似乎竭力想要挣脱禁锢飞向窗外的黑暗。
一个男人缓步走了过去，他身着笔直的西装，全身高低没有一丝多余的褶皱。
他的神色白得出奇，鼻梁上架着一副金丝边眼镜，看起来十分优雅文雅。
他单手放到肩前，礼貌而恭敬地悄然倾身，嗓音像是破旧风琴拉出来的，沙哑而破旧：“您好，我叫戴维，很快乐为您服务。
” “我据说你这儿能让人取得极致的快乐？”索米达漫不经心道，趁男性不留意将一只金色钢笔顺进了口袋里。
“是的。
”那名叫“戴维”的男性点了拍板，“只需您拿您以为有价值的东西来换，就能取得一个美妙的梦幻。
” 闻言，索米达这才感兴味地抬了抬眼皮，他从口袋缝里抠出三枚硬币，摊开在戴维的背地，眼里闪过一丝贪心，“三个硬币也可以？” “可以。
”戴维点了拍板，似乎不感觉有什么不妥。
索米达收回手，大拇指摩挲着食指上的皮肤，豆子眼里迸射出赌徒特有的精光，他斜睨着戴维，说道：“我怎样知道这笔买卖划不划算？” 戴维的语调依旧十分陡峭：“梦幻替换所向来崇尚偏心买卖，您可以先试试再做选择。
” 索米达这才显露了满意的浅笑，似乎失利将军普通俯首挺胸，在戴维的指引下踱着步走到了渺小的屏风后。
屏风前面放着一张大床，看样子足足可以容纳下三团体。
只听戴维礼貌地说：“先生，您只须要躺在下面听我的指令即可。
” 索米达一屁股坐到大床上，伸手拍了拍，发现床垫倒是挺柔软的，于是迫不迭待地将整个身材都放了上去。
他躺在大床上，收回了一声舒适的叹气，随着戴维沙哑的“三、二、一，进入梦乡……”渐渐闭上了眼睛。
#5 索米达只感觉戴维的声响越来越小、越来越悠远，等他再次睁开眼睛时，发现自己居然置身于素日常去的赌场，各种相熟的呼喊、叫骂充满他的耳膜——索米达看法到，他曾经进入梦幻了。
梦幻里的索米达照旧是一个赌徒。
喧哗的声响让他渐渐兴奋起来，他舔了舔枯燥的嘴唇，小眼睛里熄灭着一簇旺盛的火苗。
突然想到了什么，他急切地将手伸出口袋里，使劲一拽，掏出了一大笔钱——那数额正好是他刚刚输掉的工资！ “既然是梦……那我就好好享用吧！”索米达眯了眯眼，一头扎进了人堆里。
梦里索米达的手气特意好，把把都赢，周围不时传来恭维他的声响，就连素日里瞧不上他的赌坊治理员也对他拍板哈腰，这让他感到十分志自得满。
就在他赢得盆满钵满，计划把巨额现金打包带回家跟老婆炫耀时，只听耳边“咚”地一声闷响，他眼前一黑，周遭喧哗的声响渐渐远去…… 再睁开眼时，发现周围哪里还是让他热血沸腾的赌场？只要一个男人安静地站在背地。
原来刚刚的所有都是梦…… 索米达苏醒过去，瞬间欣然若失。
“本次服务就到这，”戴维收取了报酬，再次恭敬地倾身，显露一个规范的愁容，“欢迎您下次莅临。
” 索米达依旧有些恍惚，他一边回味着刚刚从梦幻里体会到的渺小快感，一边朝外走去，没有留意到那幅像极布尔和他老婆的完整画作，不知在何时曾经实现了。
快到家时，一阵逆耳的警笛呼啸着，索米达循声望去，街坊布尔家被警车和大众围得风雨不透。
外头布尔的老婆和孩子正哭得撕心裂肺，旁观者议论纷繁：“布尔就这样去了，留下孤儿寡母可怎样活啊！”索米达满脸纳闷，几个警务人员抬着担架从他背地走过，刚巧一阵风吹过，掀起了担架上的白布，白布下的布尔笑意安详，却再也醒不过去了。
一个胖警察神色凝重，负手而立，只听他自言自语：“又是一同找不到凶手的‘浅笑死亡案’……” 索米达不由打了个寒颤，搓了搓手臂，为布尔默哀了几秒钟便慢步走回家了。
#6 自那以后，索米达像是上瘾了普通，隔三差五到梦幻替换所继续体验梦幻。
梦幻里的索米达曾经仰仗着赢来的钱成为了镇子上的首富。
他买下了那家常去的赌坊，将之前驱逐过他的员工全都扫地出门；他又买下了全镇最贵的大楼，衣着最华美的服饰，喝着最低廉的红酒，在顶楼鸟瞰下边如蝼蚁般的人们。
在这间奢侈得足以容纳两个足球场的办公室里，一个男性正腆着脸和索米达攀相关，那人正是从不给自己好神色看的老板艾杜克。
还有那个来日里最青睐讥笑他的老共事拉文，正毕恭毕敬地给索米达端茶送水，以求取得一个好职位…… 即使每一次性用于替换的东西的价值都必定比上一次性高，索米达照旧乐此不疲。
梦幻和事实不复交织，他甚至曾经分不清二者了：他逢人就说自己“马上就要成为总统了”。
即使老板艾杜克暴怒地将文件甩在他脸上时，也照旧是一副洋洋自得的容貌，甚至讥嘲道：“神情什么，你还不是照样得求我！” 气得艾杜克当场就把索米达解雇了。
那之后索米达偷拿妻子藏在床底下的黄金婚戒被发现时，不顾妻子的拦挡哭喊，铁了心要拿婚戒去替换梦幻。
他口中振振有词：“你懂什么！我马上就要做总统了！到时刻咱家就能过上好日子了！” 索米达的任务没了，精气又出现了疑问，妻子布兰妮感觉再待下去怕是自己也要发疯，于是第二天她心灰意冷地带着两个小孩回了乡下的父母家。
让索米达真正感到抓狂的不是丢了任务，也不是妻子孩子离他而去，而是当他再次踏入梦幻替换所时，戴维语带遗憾地说：“很抱歉索米达先生，您曾经拿不出什么更贵重的东西来替换了。
” 而此时，距离索米达“当上总统”只要一步之遥。
无论索米达如何诚实地乞求，甚至提出要拿房契来替换，戴维也只是摇了摇头，流显露悲悯的眼神，表示现有的价值曾经达不到替换要求了。
#7 失魂落魄的索米达退出了梦幻替换所，他不吃不喝，成天一团体待在明朗的屋子里不停地思索终究什么才是更有价值的东西。
他没心理打理自己，即使蓬头垢面也满不在乎。
就这样过了三天，索米达的眼底青黑一片，嘴巴周围长出了稀疏的胡子，全身高低分发着臭味。
当自家的门铃响起时，索米达一阵恍惚。
他关上一道窄窄的门缝，眼神阴鸷地盯着来人——是那天出如今布尔死亡现场的胖警官。
“什么事？”索米达的语气十分不耐烦。
“是这样的，索米达先生，”胖警官和蔼地笑了笑，试图消弭索米达的弛缓感，“我是埃文警官。
当天来是想和您聊一聊梦幻替换所的事件。
” 听到“梦幻替换所”这相熟的名字，索米达防范的形态有所松散，他松开把手，让胖警官埃文进入屋内。
埃文单手夹着彩色笔记本走了出来，左右端详了一番，皱了皱眉头，颇为轻薄道：“置信索米达先生对近半年来出现的‘浅笑死亡案’有所耳闻，警方经过一段时期的考察发现，这些死者都有一个独特点，那就是生前曾屡次出入梦幻替换所。
” 听到这，索米达略略挑了挑眉，表示埃文继续说下去。
“这个梦幻替换所的客人是个恶魔。
” “恶魔？”索米达轻声反诘。
“是的，这个恶魔擅长编织美妙的梦幻诱使人腐化……啊！” 话音未落，埃文突然惨叫一声，低下头无法置信地看着自己的腹部——那里插着一把恶浊的水果刀，鲜血正不停地往外喷涌。
刀的另一端是索米达的手，由于好几天没有修缮，他的指甲曾经很长了，指缝里的污垢肉眼可见。
索米达歪着头，嘴角悄然上扬，神经兮兮地说：“恶魔，对，你才是恶魔！妄想诈骗我，让我当不成总统！” 白色的液体在埃文身下蔓延开来，宛如一朵盛放的曼陀罗，鲜艳而妖冶。
望着逐渐没了声息的埃文，索米达脑中灵光一闪，突然狂笑起来，他快乐地载歌载舞：“哈哈哈，我知道了！我知道什么是更有价值的东西了！是生命啊，生命！” “哈哈哈，总统！总统之位马上就是我的了！”说完，他来不迭理会手中沾染的鲜血，朝着梦幻替换所狂奔而去。
随着埃文倒下的身材，一个小盒子从他上衣的口袋里滑落，下面缀着可恶的粉色蝴蝶结——那是他给女儿预备的生日礼物。
#8 “戴维先生！戴维先生！我找到比金钱更有价值的东西了！” “哦？是什么？”戴维依旧是一副优雅文雅的绅士容貌。
“是生命！”索米达高喊着，眼里迸射出炙热的光芒，像正在熄灭着的火焰。
“确实是很有价值。
”戴维浅笑着，朝索米达眨了眨眼，“那么索米达先生，您情愿用您的生命来替换梦幻吗？” “情愿！我情愿用生命来替换！”总统之梦近在天涯，索米达快慰若狂，巴不得马上把自己的生命双手奉上。
“那么，如你所愿。
” 索米达再一次性进入梦幻。
梦幻中，他身穿崭新的西装，头戴金色的皇冠，被众人蜂拥着坐上了意味着最高统治权的位置上。
“索米达总统！” “索米达总统！” 众人喝彩着、喝彩着，将充溢芬芳的花瓣洒向他。
索米达坐在那高位上，享用着功成名就的那一刻，显露了一个无比满足的浅笑。
而事实里的索米达，也随着这个上扬的浅笑渐渐中止了呼吸，成为了一具寒冷的尸体。
戴维微无法闻地叹气了一声，自言自语道：“你看，这可不是我的错，所有都是他自己何乐不为的。
” 说着，只见戴维那张红润的脸突然变得僵硬，他伸手一揭，哗啦一声全身的皮肤破碎、隐没，显露内里一团没有实体的彩色浓雾，两颗代表着恶魔的尖利獠牙在昏黄的光线下闪着幽光。
梦幻替换所的走廊上，又多了这样一幅画： 被蜂拥着坐上高位的索米达，正一脸快乐地望着底下的众人。
注视着这幅画作，戴维情不自禁地发出神圣的赞赏：“啊，生命的画作真是太美了……梦幻替换所向来崇尚偏心，一条生命替换一个美妙的梦幻，这笔买卖还是很划算吧。
” 警笛尖利而逆耳的声响从远方隐隐约约地传来，戴维皱了皱眉，似乎颇为烦恼：“啊，看来又得从新找中央了呢。
” 说完，伸手将那只在金丝笼里扑棱的小雀儿捏碎，戴维身形一闪，隐没在浓浓的夜色之中…… 至此，奥特朗托小镇再也没有出现过“浅笑死亡案”，这个小镇重又复原了一片平静。