从2015年接触职业规划以来，我开始大量阅读与个人成长、职业发展相关的图书，遇到能带给自己启发的，就记录下来。8年过去，居然累积了超过100本书，覆盖职业定位、求职、学习、思考、管理等各个方面。现在，我把它们分享给你，希望它们能够陪你一起，在职场上披荆斩棘。
定位
●《职业锚：变革时代的职业定位与发展》
用8种职业锚辅助你进行职业定位，特别适合有工作经验的人重新定位自己
●《斯坦福大学人生设计课》
作者提出了“健康/工作/娱乐/爱”仪表盘这样一个工具，并围绕它，给出了系统的人生设计流程和方法，蛮有用的。
●《你的生命有什么可能》
生涯三叶草模型，兴趣、能力、价值，三要素交叉出完美职业，经典模型。
●《你的降落伞是什么颜色》
超经典的求职类图书，花图工具尤为有效，认真完成花图练习，多半可以找到方向。
●《幸福的方法》
幸福的汉堡模型划分出人生四种状态，用于诊断当下状况。MPS方法，意义、快乐、优势，交叉出理想工作，有实操意义。
●《商业模式新生代：一张画布重塑你的职业生涯》
借助商业模式，将说不清道不明的个人职业规划拆分为9大模块，重要伙伴（谁可以帮我）、关键业务（我要做什么）、核心资源（我是谁，我拥有什么）、价值主张（我怎样帮助他人）、客户关系（怎样和对方打交道）、渠道通路（怎样宣传自己和交付服务）、客户群体（我能帮助谁）、成本结构（我要付出什么）、收入来源（我能得到什么）求职者的圣经(职场篇)，超级赞，实操性强。
●《转行：发现一个未知的自己》
深入研究重大职业生涯转变的本质和实现策略，印象最深的是其区别于传统职业定位方法的说法——没有真我，只有各种可能的自我，从一个可能的自我出发，在实践和体验中，慢慢发展出新我。这是职业转变的真谛，我个人也是这么转行的。
●《深潜：10步重塑你的个人品牌》
完整的重塑流程以及各种实用方法，如生涯人物访谈、品牌故事等，值得深读。
●《优秀到不能被忽视》
系统讲述基于能力打造理想工作的原则和策略，与传统观点——“只有找到热爱从事你热爱的事情才能拥有理想工作”——大相径庭，但的确有效，适合大多数普通人。
●《盖洛普优势识别器2.0》
优势分类、测评及解读，对了解自我很有帮助，也很快。但给出的优势其实只是基础特性或身份类别，用于职业，仍需继续探索，使之具体化到特定的工作上。
●《发现天赋的15个训练方法》
介绍一系列发现、培养天赋的方法，有借鉴意义。
●《现在，变现你的优势》
系统介绍如何变现喜欢的事，包含如何发现喜欢的事以及如何套装化喜欢的事。用作兴趣类副业变现，是蛮适合的。
●《学会洞察行业：写好分析报告的6堂实战课》
讲解如何洞察行业，有较完整的流程、方法和工具，可用于定位阶段分析行业以及选择Offer时比较企业。说实话，是本不错的书，非咨询行业的人也值得一读，但也说实话，对找工作的普通人来讲，基本上不会做这么细致的分析，因为太难也太耗时。但如果你已经拿了几家公司的Offer，倒是可以借助这本书里的3C分析模型、PEST、SWOT、产业链分析等方法来深度研究每家公司，以便做出较好的决策。
●《远见：如何规划职业生涯三大阶段》
把职业生涯分成厚植实力、大展身手、投资传承三个阶段，给出了每个阶段（15年）的规划重点，有参考价值。喜欢里面的甜蜜区观点，以及需要厚植的可迁移技能、有意义的经验等提法。受限于作者的工作履历，他的三阶段在年龄上的划分，比较适合零售等传统领域，对变化较快的互联网等领域，需要做一些调整。
●《最重要的事只有一件》
完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨牌，接着，剩下的问题都会迎刃而解。作者给出了“关键问题”等方法，来帮助我们找到这最重要的事。但因人而异，可能很多人还是会觉得难以落地。不过，可以参考着多多追问、琢磨。
●《定位》
写给企业家的书，讲企业和品牌定位，其中有两章讲个人定位和成功。其实整本书的思想，也适用于个人定位。当你参考它来思考自己的人生定位或职业定位时，要意识到定位理论与传统的职业定位方法的最大不同——关注市场和用户需要什么，而非我想要什么。
●《人生定位》
写给年轻人的书，蛮有意思的，用赛马作比喻，划分出了各种赛马类型，指代不同的定位和发展策略，很有借鉴意义。
●《职业百科：走进社会的理想工作指南》
列出了几百种职业，每种职业分快速浏览（兴趣爱好/入职资历/生活方式/工作场所/行业现状）职业描述、技能指南、相关职业、职业道路、技能需求、发展前景、转换通道等模块进行介绍。如果你不知道自己能干什么、想干什么，想通过了解工作世界来获得启发，值得一读。
●《职业指导：职业生涯规划教程》
系统、全面、实用的职业指导手册，每个环节都有一些对应的练习，尤其适合在校大学生，很赞。当然，也适合想要改变职业方向的社会人。
●《创造有意义的工作》
这本书指出，一个人觉得工作没有意义，是因为带着与工作观有关的四副眼镜来看待工作。然后通过置换这四副眼镜，给出了创造有意义的工作的方法。
●《这本书能帮你成功转行》
这本书系统讲解了“转行”的流程和方法。其中定位篇专门讲如何探索工作方向，给出了重构过往积累、兴趣分析（PPS）、榜样分析（RTC）、挖掘身边需求等方法，不需要专业的生涯知识，就可以落地实操。
求职
●《你的降落伞是什么颜色》
嗯，前面已经推荐过这本书了，这里第二次推荐。除了花图，这本书还给出很多与找工作相关的策略，比如各种找工作的渠道、怎么谈薪水等等。
●《这本书能帮你成功转行》
这本书系统讲解了“转行”的流程和方法。其中准备篇讲了如何为目标工作做准备，求职篇讲了怎么打造简历、怎么选择有效的求职方式、怎么搞定面试。非常值得一看。
●《下一次跳槽：升职涨薪的七步法则》
针对程序员的跳槽指南，逻辑也适用于其他技术人员。
●《终极求职简历》
一本关于如何写简历的全方位指南。作者为马丁·耶特。
●《终极面试问答》
分门别类提供了上百个典型问与答，帮助你成功掌握面试艺术。作者为琳恩·威廉斯。
发展
01
工作方法
●《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》
麦肯锡有个非常厉害的“解决问题七步法”：1. 掌握真正的问题 ；2. 对问题进行整理; 3. 收集情报; 4. 提出假设; 5. 验证假设; 6. 思考解决方法; 7. 实行解决办法。这是个通用的解决问题框架，很赞，但还不够，要玩儿的转，还要有配套的技能和习惯，即麦肯锡精英的39个工作习惯，如保持“从零开始”、空-雨-伞、保持PMA等。
●《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作方法》
OKR是Objectives and Key Results的缩写，即目标和关键成果法，可以用于团队，也可以用于个人，吴军就在使用，在《见识》一书中，他还展示了自己的OKR表格。讲OKR的书还有一本——《OKR工作法》，围绕一个小型创业公司的发展故事逐步介绍了OKR的用法。
●《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》
从沟通、思考方式、资料制作、职业化素养四个方面，介绍了30个职场基本功，助力你在工作中脱颖而出。我印象比较深的是云雨伞（即《麦肯锡工作法》中提到的空雨伞）、PREP、用数据说话等。
●《番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法》
番茄工作法是作者弗朗西斯科·西里洛在1992年创立的时间管理方法，简单易用，可以有效提升个人生产力。番茄工作法特别适合伏案类工作。
●《单核工作法图解：事多到事少，拖延变高效》
这本书的主题依然是时间管理，作者融合了无数工具创建了灵活而又强大的单核工作法。就我阅读时的感受来讲，你要真的能做到，那一定可以牛X起来。可惜呀，我是做不到。不过，我很喜欢“单核工作法”这个提法，受它启发，我曾经努力设计了一门课“串行工作法”（还没完成）。提到这本书，我现在还能想起来“硬时间和软时间”、快捷清单、集草器和拉金问题（此时此刻我的时间最好用来做什么？）等。
●《深度工作：如何有效使用每一点脑力》
当下个人已被电话、即时通讯软件、邮件、会议等各种各样的东西拖入碎片化时代，工作忙乱却很没成效，这本书提供了如何有效的深度工作策略，让我们能够集中精力取得关键突破。书中的双峰哲学、罗斯福冲锋等方法，也是我经常用的方法。
●《向上管理的艺术：如何正确汇报工作》
全面解读汇报工作的方方面面，覆盖到了许多场景和问题，比较实用。
●《复盘思维：用经验提升能力的有效方法》
复盘的本质是从经验中学习，是成人提升能力的关键。这本书的特点是——提供了完整的复盘流程，且给出了各个流程上所需使用的工具。复盘类的书，还有《复盘+：把经验转化为能力》（邱昭良）和《复盘：对过去的事情做思维演练》（陈中），三本书中，陈中的那本，有更多关于团队复盘的内容。
02
修炼之道
●《生涯线》
结合不同职业时期，给出了7种发展策略。
●《刻意练习：如何从新手到大师》
这本书给出了一种叫作“刻意练习”的方法，用这种方法，一个人可以高效学习、提升某种技能，比如编程、演讲、写作、讲故事等等。掌握这种训练方法，对我们不断掌握新技能非常有帮助。亲测有效。
●《职业复盘：如何拥有喜欢又有价值的工作》
这本书给出了职业分析模型“职业罗盘”和职业复盘的方法，可以帮助你适时校准方向，调整发展策略，迭代出理想工作。
●《卓越密码：如何成为专家》
田志刚老师提出了一个专家修炼框架，从目标、动力、学习、实践、思维等方面系统讲解如何成为专家。
●《黄金20小时：快速学会任何技能》
以解决问题为导向，从最小知识集合开始行动，快速掌握可以完成某个任务的一组技能点。
●《精进：如何成为一个很厉害的人》
提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径和各种思维、方法。我现在还印象深刻的是“时间之尺”、“隐含假设”和“专注优势”。
●《精进2：解锁万物的心智进化法》
这本书更多的是在讲思维，蛮有用的，全面内卷的时代，“卷到最后就是卷思维”。我印象比较深的是层次思维、组合（模块化系统）和知识迁移。
●《程序员思维修炼》
针对程序员的技能修炼、学习等，给出了科学的思维和方法。
●《跃迁：成为高手的技术》
这本书讲解高手的思维模式、修炼逻辑和方法。我印象比较深的是专注头部、知识IPO、回路、高效能塔、联机学习等。
●《关键改变：如何实现自我蜕变》
指出了六种促动改变的影响力来源，非常实用。
●《能力陷阱》
能力是成就我们的利器，也可能是限制的枷锁，尤其是当我们因为某种突出的能力获得过几次成果之后。这本书给出了一个由内而外重塑自我的模型和与之配套的方法，我很喜欢。我在前面还推荐了这本书作者的另外一本书，《转行：发现一个未知的自己》。
学习力
●《学习之道》
从脑科学和心理学的研究出发，提供了一系列学习方法和思维模式。我只用到了记忆组块、提取练习、间隔重复、知识迁移等方法的一些皮毛，o(╥﹏╥)o），仍需研究。
●《认知天性：让学习轻而易举的心理学规律》
总的来说，这本书可以看作是认知科学目前在“如何更有效地学习”这个课题上取得的所有成果总结。我特别认同其中的一个说法——知识最终将变成条件反射。如果学习不能变成这样，你遇到问题，就反应不过来该调取哪些知识来应对，那你的学习就是无效的。为了达到“把知识练成第一反应”的目标，就需要记忆，就需要了解自己的学习风格，就需要针对性练习，就需要终身学习。
●《如何阅读一本书》
关于阅读方法的书，要是你只买一本，就买这本吧。经典中的经典。不过多数人都是买来放在那里供着，我也是，迄今为止，只在检视阅读和主题阅读上下过一点功夫，o(╥﹏╥)o
●《这样读书就够了：个人学习力升级指南》
以RIA便签学习法为基础，讲解学习力的三个维度（从知识中学、从信息中学、从经验中学），以及如何构建知识体系，对个人学习力提升很有帮助。
●《你的知识需要管理》
这本书算是国内较早的个人知识管理指南（2010年出版），围绕知识的五个问题（学习、保存、共享、使用、创新），系统介绍了知识管理方法。今天再翻阅，里面的很多内容仍不过时，比如显性知识和隐性知识的说法、知识升值的方法等。
●《好好学习：个人知识管理精进指南》
内容是蛮好的，尤其是“用框架来安排临界知识”这种做法，很赞。只是“临界知识”这个说法让人产生奇怪的感觉，用“元知识”、“原理性知识”、“底层知识”等，都可能更好理解一点。
●《洋葱阅读法》
彭小六设计了一个场景——洋葱岛，将阅读游戏化，随着冒险之路，介绍了各种阅读方法，如碎片化阅读、快速阅读、卡片笔记法、主题阅读、深度阅读等。
●《学习的答案》
这本书将觉察、致用、分享三种学习方法和信息、动力、计划三种资源融合在一起，给出了一个全面学习金字塔，值得参考。
●《学习的学问》
Scalers的第三本书，特别喜欢里面的第三章“掌握三大学习关键，让基础更扎实”，其中的建立概念网络、建立框架、借鉴迁移，都是我最近几年在用的方法，看到它们被清晰准确的表达出来，有种此道不孤的感觉。
●《个人经验萃取技术》
成年人更重要的是从行动中学习、从经验中学习，但到底怎么学，很多人没搞明白。这本书，彻底讲明白了从经验中学什么以及如何从经验中学。
思考力
●《学会提问》
批判性思维入门经典，真正授人以渔的智慧之书。
●《一本小小的蓝色逻辑书》
囊括50个逻辑推理法则，帮你建立一套完备有效的逻辑推理系统。
●《逻辑思维简易入门》
这是给没有哲学或逻辑思维的读者设计的书，尽量避开了晦涩的专业术语，用浅显的话来分享逻辑思维的知识。
●《金字塔原理》
麦肯锡40年经典培训教材，讲解思考、表达和解决问题的逻辑，干货较多，难读指数较高。其中最为著名的就是金字塔原理和SCQA。
●《结构思考力》
《金字塔原理》的通俗读本，深入浅出的说明白了“金字塔原理”，比《金字塔原理》更容易读。
●《系统之美》
这本书的作者是德内拉·梅多斯，世界上最伟大的系统思考大师之一。《系统之美》是系统思考的入门指南，不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。
●《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》
作者学习型组织之父彼得·圣吉，他是德内拉·梅多斯的学生。《第五项修炼》是世界公认的管理学圣经之一，是倡导学习型组织管理思想的巨作。它讲了每一个个体、组织机构要完成的五项修炼——自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考。其中系统思考，即为第五项修炼。系统思考可以带来认知未来的全局思维，帮你建立整体性思维模式，有效提升思考的能力。
●《系统思考》
作者丹尼斯·舍伍德，将《第五项修炼》的第五项修炼“系统思考”展开，写了这本书，其中有个关键工具——系统循环图，让系统思考可以落到实处。
●《如何系统思考》
作者邱昭良是《系统思考》的翻译者，对系统思考有相当的研究，在书里提供了一系列的方法和工具，我印象深刻的是因果回路图，学习时还专门下载了一个软件（Vensim PLE）来画这种图。
●《六顶思考帽：如何简单而高效地思考》
蓝帽、白帽、红帽、黄帽、黑帽、绿帽，六顶不同颜色的帽子，代表思考的六个维度，组合在一起，形成了一套简洁、易用、高效的思考方法。
●《如何成为更聪明的人》
我特别喜欢这本书里的概念化思考部分，概念化思考是结构化思考、创新思考等的基础，离开概念化，一切思考都难以进行。
沟通力
●《非暴力沟通》
非暴力沟通四要素——观察、感受、需要、请求，都有实际的方法和例子，对照着勤加练习，受益一生。
●《重要的事情说三点》
这本书是围绕着如何增强说服力来展开的，给出了情感、逻辑、利益这个三层说服逻辑，然后每部分给出若干实操方法，每种方法都围绕“说三点”这个规则来展开。整体来看简洁易懂，方便应用。《重要的事情说三点》既是讲沟通的书，也是讲思考力的书。
●《关键对话：如何高效能沟通》
关键对话有3要素：观点分歧、情绪激烈、后果严重。向上司提加薪、和孩子谈学习、帮助下属提升绩效、说服老公戒烟等，都属于关键对话。作者团队总结提炼出了四个处理关键对话的方法：牢记对话目的、营造安全的对话氛围、从事实入手、了解对方的真实动机。每个方法都有一些具体的技巧。
●《内向者沟通圣经》
这本书的核心方法是—— 4P 法（准备、展示、推动、练习），掌握了4P法，内向者也可以很好的应对各种沟通场景。
●《即兴演讲：掌控人生关键时刻》
其实书名叫“即兴沟通”可能会更好，我非常喜欢里面的模板——“抓手、要点、结构体、呼吁行动”，按这个模板来构建电梯演讲、工作汇报、公开演讲等，都非常有效。
●《高效演讲：斯坦福备受欢迎的沟通课》
这本书让我第一次知道演讲时的坡道、甜点、送礼物的心态等很有价值的东西。更重要的是，它给出一场演讲的结构以及每部分应该如何设计、如何准备，让你对如何实现高效演讲有一个系统性的认识。
●《用事实说话》
这本书围绕如何传递真相，给出了8项原则。阅读这本书，可以学习到发现事实、聚焦事实的技巧，学会如何倾听，掌握谈话的要义，更好的传递真相。
●《我为什么看不懂你》
这本书讲怎么用DISC理论来识人、沟通、团队管理等。DISC是很好用的工具，可以帮助你快速了解自己的行为风格，懂自己懂他人助沟通。
解决问题的能力
●《麦肯锡问题分析与解决技巧》
这本书是提升分析与解决问题能力的指南，非常赞。我对其中的三类问题（恢复原状型、防范潜在型和追求理想型）印象深刻，同时特别喜欢其分析部分中的活用现成架构进行分析，比如3C、五力、4P、AIDMA等。
●《结构思考力2：透透过结构看问题解决》
这本书是《结构思考力》的兄弟，讲如何用结构思考力来解决问题。先说了解决问题时要遵循的三个原则：所有的问题都有特定的目的；所有的问题都可以被拆解；所有的问题都有特定的逻辑和解决方案。然后介绍解决问题包含三个层次：理解、重构和呈现。重点是基于这三个层次，讲解解决问题要遵循的五个步骤：明确目标，界定问题；拆解问题，锁定要素；针对要素，制定方案；选择决策，确定方案；制定计划，实施计划。整本书的展开，都是围绕这五个步骤。简洁易读，实操性强。说一嘴，界定问题这个步骤中对问题的分类，和《麦肯锡问题分析与解决技巧》中一致，都是分为恢复原状型、防范潜在型和追求理想型三种。但不同的是，《麦肯锡问题分析与解决技巧》讲述了三类问题的解决之道，这本书，侧重恢复原状型问题。
●《工作的原理·发现问题篇》
这本书给出了一个发现问题的公式——“4种能力+发现问题的4P=定位对的问题”。4种能力指观察能力、分析能力、判断能力和整合能力。发现问题的4P指目的、立场、空间、时间四个维度。
●《工作的原理·解决问题篇》
这是《工作的原理·发现问题篇》的姊妹篇，给出了一个解决问题的公式——“2
个思考方式+2个分析技巧+1个解决系统=解决问题方程式”。其中2个思考方式指零基思考和假说思考；2个分析技巧指MECE和逻辑树；1个解决系统包含解决问题的三个步骤，设定课题、建立解决办法的假设、解决办法的验证和评估。按照这种公式和流程来解决问题，会有一个框架可以遵循，避免遇到问题不知所措。
●《你的灯亮着吗？发现问题的真正所在》
我当时买这本书是因为其中一个作者是杰拉尔德·温伯格，他是美国计算机名人堂的首批成员之一，著有《成为技术领导者》《程序开发心理学》《颠覆完美软件》等经典著作。这本《你的灯亮着吗？》，可以说非常赞，是它让我建立了拿到问题后先搞清楚“问题到底是什么”、“问题该由谁解决”、“问题是否需要解决”等问题的习惯。
●《拆解一切问题》
五种思维，尺子思维（锁定），剪刀思维（分析），针线思维（创构），锤子思维（锤炼），螺丝刀思维（完善），组合使用，拆解一切问题。我印象比较深的是功能分析法，看到“将世界拆解成‘形式’和‘功能’两个界面”，有豁然开朗之感。
●《QBQ！问题背后的问题》
书本身很短小，还有不少标题页，但其指出的“个人责任感的不同，造就了个人事业的差异”，很值得咂摸。
管理力
●《管理学》史蒂芬·罗宾斯
管理学经典教材，无论你从事管理工作还是技术性工作，都能从中获益，理解管理的本质和做法。
●《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》
最赞的地方就是领导梯队模型，将管理者的发展划分为6个阶段，给出了每个发展阶段的修炼方向，很有指导意义
●《领导力：如何在组织中成就卓越》
5种行为10大承诺，教你一步步成为卓越的领导者。如果你只读一本领导力方面的图书，选它就行了。
●《卓有成效的管理者》
这是彼得·德鲁克的经典之作，它给管理者的定义是——对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。在这个定义之下，每个人都是管理者。这本书里提到的很多方法和思维，如时间记录、要事优先、贡献、发挥别人长处等，都是经典而有效的，现在读来仍不过时。
●《横向领导力：不是主管，如何带人成事？》
第一本为普通员工定制的领导力课程。掌握目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术、反馈等五项技能，不是主管，也可以巧妙的影响他人。
●《上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型》
这本书很有特点求职者的圣经(职场篇)，关注的是从执行者到管理者的角色转变，这是很多业务骨干晋升为管理者后的痛点。《上任第一年1》介绍了怎样升华对自身角色和责任的理解，怎样学习与下属建立起有效的工作关系，怎样利用组织和个人资源，以及怎样处理在转变过程中的压力和情绪的，为初次担任管理者的你提供了靠谱的经验和指南。
●《上任第一年2：从团队管理者到卓越领导者的成功转型》
《上任第一年1》讲的是执行者怎么转变为管理者，帮助你实现从0到1的跨越。《上任第一年2》关注的是从1到n的发展，教你如何成为卓越的领导者。《上任第一年2》将管理分为三大要务：管理好自己、管理好人际网络、管理好团队。全书围绕这三大要务展开，相当实用。
●《别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做？》
这是一本给管理者的“任务管理书”，教你怎么有效的把任务分派给下属以及怎样应对下属的“推诿责任”。
●《管理的实践》
这是全面探讨管理学的第一本著作，奠定了彼得·德鲁克作为管理学科开创者的地位。阅读这本书，对于理解何为管理、如何管理企业、如何管理员工和工作，都有非常大的帮助。
●《带人的技术（团队篇）：不懂带人你就自己做到死》（石田淳）
这本书偏“术”，介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样高效召开会议等。
●《可复制的领导力》
这本书脱胎于樊登的同名课程，整体偏“术”，有不少方法和工具，比较实用。
●《第五项修炼》
前面把这本书放进了讲思考力的类别中，是因为第五项修炼——系统思考——是教人如何建立整体性思维模式，能够提升思考能力。实际上，系统思考只是这本书的一部分，这本书本身包含了五项修炼，是管理学圣经之一。
●《小团队管理的7个方法》
针对各种常见的场景，给出了可以落地的方法，还结合漫画图解的方式来演示，很好用。
●《极简关系》
职场中的人际关系，会在很大程度上影响一个人的发展。这本书从关系的视角出发，讲解如何处理好对上级、下属、同事和客户四个维度的关系，助力自己实现职场成功。难得的是，它还提供了很多方法、工具，将“虚”的关系落到实处，颇有可操作性。
自我管理与修炼
●《高效能人士的七个习惯》
这算是关于个人效能的神书了，积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新，七个习惯融为一体，构成个人精进系统。除了7个习惯本身，其中支撑习惯的一系列工具，如时间管理矩阵、关注圈和影响圈，也风靡“高效能人士”。
●《改变提问，改变人生》
强烈推荐，其中的工具——选择地图，建议彩色打印贴在家里，帮助自己养成学习者心态 ，远离评判者心态。
●《搞定Ⅰ：无压工作的艺术》
戴维·艾伦时间管理经典之作。如果你是一个严谨、细致、讲逻辑的人，可以跟着这本书建立自己的GTD系统，然后遵循“执行、指派、延迟和放弃”三原则去执行你的系统，让工作走上良性、高效运行的道路。
●《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则》
优先吃掉那只更大更丑的青蛙（更有挑战更为重要的任务），实现效率提升和自我管理。这个观点非常赞。简单好用的时间管理方法，只要每天搞定三只青蛙就好了，适合不是那么严谨、细致、逻辑化的选手。
●《小强升职记》
不要被书名误导了，这是一本时间管理故事书，作者是邹小强。这本书通过故事，把时间管理的方法和场景串接在了一起，让你能够快速明白什么时候用什么方法以及怎么用。很赞的。
●《只管去做》
畅销书《小强升职记》作者邹小强老师的第二本书，针对个人的目标管理故事书，用故事串起年度计划之旅，简单易懂好落地。里面的年度计划九宫格等工具，相当实用。
●《我的情绪为何总被他人左右》
阿尔伯特·埃利斯的经典之作，基于理性情绪行为疗法来管理情绪，其中的ABC's诱因模型，相当好用。同一系列的图书还有《理性情绪》、《控制焦虑》、《控制愤怒》、《理性生活指南》、《无条件接纳自己》、《拆除你的情绪地雷》等。
●《精力管理》
管理精力，而非时间——时间不可管理。作者给出了精力的四个维度：体能、情感、思维和意志。并分维度提供了相应的管理方法。非常赞。
●《做出好决定：案例版》
史蒂芬·罗宾斯的经典。做出好决定的框架是“理性决策的六个步骤”：1. 识别和确定问题；2. 确定决策标准；3. 评估标准；4. 制定备选方案；5. 评估方案；6. 选择得分最高的方案。为了应用这个框架，你需要了解自己的决策风格和常见的认知偏差（书中都有介绍）。
●《习惯的力量：为什么我们这样生活，那样工作》
这本书全方位探讨了习惯运作的方式，它指出的习惯回路——“暗示-惯常行为-奖赏”，揭示了培养习惯、改变习惯的奥秘。如果你只想买一本关于习惯管理的书，就买这本。
●《掌控习惯：如何养成好习惯并戒除坏习惯》
这本书根据行程习惯的四个步骤——“提示-->渴求-->反应-->奖赏”，总结了培养习惯的四大定律：让它显而易见；让它有吸引力；让它简便易行；让它令人愉悦。全书通过四大定律、56个具体案例，教你怎么养成好习惯、戒除坏习惯。
●《微习惯：简单到不可能失败的自我管理法则》
微习惯是一种非常微小的积极行为，你需要每天强迫自己完成它，比如1天1个俯卧撑、1天1页书。运用微习惯策略，每天只做一点点，就可以实现持久改变。
●《如何达成目标》
这本书对目标类别做了细分，让我们能根据场景制定合适的目标，提升目标达成率。同时，它还给出了提升行动效率的原理和方法，比如“执行意图”，可以帮助我们将目标落地。
●《重塑自我：如何成为一个很幸福的人》
这本书从九个方面讲如何重塑自我，走向幸福。你可以根据自己当下的状态，选择性阅读部分章节。譬如我，2018年阅读这本书时，比较喜欢其中的“幸福之前要做的第一件事”、“如何摆脱繁忙的生活”、“如何将最大的恐惧转化为最大的成功”等章节。
●《规划最好的一年》
这本书的主题与《只管去做》一样，都是讲如何规划一年，但两本书方法不同。《规划最好的一年》将规划过程分为相信可能、总结过去、设计未来、找到动力、付诸实践等5个步骤，每个步骤都给出了具体方法与工具，实操性良好。
●《成长的一万种可能》
这本书可以帮助你认可自己，发现并发展自己的优势，自己定义自己的成长模式。我比较喜欢第四章“改变你的反应”，它用简短的篇幅介绍了阿尔伯特·埃利斯的ABC模型，可以帮助我们改变对事情的反应。同时我也很喜欢第十章“缓解压力”，它给出了八种具体的方法。
●《内在动机》
好多人工作、学习和生活，都是“情非得已”。读这本书，可以让你理解并把握人生的另一种可能性——在内在动机的指引下工作、学习和生活，获得持久的幸福。
●《12个工作的基本》
这本书没有讲工作中的专业能力、业务能力以及各种具体问题，而是提炼出了12种引导职业生涯走向成功的基本能力，讲解它们是什么、怎么培养、何时培养。掌握这些能力，可以让我们在职场上走得更远。
●《福格行为模型》
一个公式，B=MAP，促进你完成想要的各种改变，重塑人生。我最早知道福格行为模型，是读《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》，当时就觉得B=MAT简洁有效。
商业思维
●《国富论》
亚当·斯密发现了看不见的手，这本书就用来镇山好了。
●《认识商业》
这本书将经济学和管理学的经典理论融为一体，将理论和案例分析相结合，深入浅出，能有效帮助我们理解市场经济的游戏规则和管理实践，堪称初入社会者与这个时代对接的宝典。
●《经济学原理》（阿尔弗雷德·马歇尔）
《经济学原理》是现代经济学之父马歇尔的代表作品，它的出版标志着经济学这一学科的诞生。《经济学原理》一书的主要成就在于建立了静态经济学，为微观经济学各流派提供了一个共同的理论框架，为经济自由之路做了总结。
●《市场营销：原理与实践》（菲利普·科特勒）
《市场营销》是现代营销学的奠基人之一菲利普·科特勒与他的合作者加里·阿姆斯特朗的著作，是全球主流商学院广泛采用的经典教材。
●《就业、利息和货币通论》
《就业、利息和货币通论》是20世纪最具影响力的经济学家凯恩斯的经典作品，它标志着“凯恩斯主义”形成了一个比较完整的理论体系。这本著作为国家干预提出了有力的理论依据，从而突出了国家干预的必要性。
●《定位》
“定位”是1970年代提出来的观念，它的最新定义是——“如何在潜在顾客的心智中做到与众不同”。定位观念影响了无数的企业，保洁、雀巢、宜家、百事、长城汽车、加多宝、瓜子网、老板吸油烟机等，都是定位理论的受益者。2009年，《广告时代》杂志评选《定位》为“史上百本最佳商业经典”第一名。
●《商业模式2.0图鉴》
这本书围绕“在哪个部分进行了创新”，从人、物、资金和信息四个方面对商业模式进行了归类。选择了全球100个优秀的商业模式进行图解式的说明，能加深我们对商业模式的理解。我把它作为商业模式案例词典来看，蛮有意思的。
●《商业模式新生代》
这本书的工具——商业模式画布，将商业模式拆解为重要伙伴、关键业务、核心资源、价值主张、客户关系、渠道通路、客户群体、成本结构、收入来源等9大模块，一下子让原本浮在空中的抽象概念变得具体起来，让我这个不怎么琢磨商业的人也能感知到它是怎么回事。非常棒的工具书。
●《价值主张设计：如何构建商业模式最重要的环节》
阅读《商业模式新生代》时，对关键业务和价值主张这两个模块总有种模模糊糊的感觉，上手实践有点抓不到点子上。后来看这本《价值主张设计》，它将价值主张又细分为如何解决用户痛点和如何为用户创造收益，对标到客户细分模块，与客户的痛点和收益联系起来，一下子就明白了。这本《价值主张设计》与《商业模式新生代》结合着读，更好。
●《长尾理论》
《长尾理论》指出了互联网时代的一个事实：热门商品不会大一统，冷门商品因为互联网货架空间的无限性，一样有美好的未来。这一点掀起了渠道革命，Google、亚马逊等公司均深受影响。
●《激荡三十年》
这本书是1978年~2008年30年间的中国企业历史与传记，“故事”相当好看，同时也能从中感受到企业的起起伏伏及其背后的东西。
●《资本论》
这是中学政治课本屡屡提到的书了，我放在这里镇楼用。下面是从内容简介摘录过来的话。《资本论》以唯物史观的基本思想为指导，首次将经济和历史联系起来，拆解了资本主义生产方式，剖析了资本主义社会发展的内在规律。在人类政治和经济发展史上，《资本论》具有无可比拟的重要地位，标志着马克思主义理论的确立。
●《创新者的窘境》
这本书讲领先企业是怎么被新兴企业颠覆的，它提出了“颠覆性创新”、“破坏性技术”等概念，影响了国内无数互联网大佬和创业创新人士。
●《创新与企业家精神》
这本书讲如何寻找创新机遇以及如何管理创新。我个人很喜欢其中的7种创新机遇来源——意外事件、不协调的事件、程序需要、产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化、新知识。现在看来，它们中的多数，依然是有效的
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