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如何制造员工满意度考查询卷？
1.我对公司的评价十分不赞同 不赞同 不确定 赞同 十分赞同总体来说，公司十分注重员工的职业开展。
假设公司外部有适宜的人选，公司会任用外部员工而不是从外部聘用。
我以为未来在公司外部我还有充沛的开展空间。
全体而言，我觉得公司的升职管道是疏通的。
我以为公司的升职制度是偏心的。
我团体的才干和专长在公司失掉了充沛的施展。
公司给我提供了参与新阅历和生长的时机。
我的任务准许我在日常的任务中充散施展自己的痴呆才智。
我十分分明地理解公司对我的希冀。
全体而言，我觉得公司的薪酬福利制度是不错的。
我十明显晰地了解自己的全体薪酬福利方案。
公司的薪资方案有助于处罚我提高任务效率。
公司在绩效与薪酬的联合方面做得很好。
与其余公司从事相反任务的人员相比，咱们公司所提供的薪酬福利待遇十分具有竞争性。
相关于我所做的任务来讲，我的薪酬福利待遇是偏心正当的。
我觉得自己的薪酬水平合乎自己的希冀。
我任务环境的气氛很好。
我与公司的其余共事一同，大家都在致力满足客户的需求。
我与公司的其余共事，经常都有回忆任务停顿水平，从而不时改善提高。
我觉得公司目前的文明对员工的任务态度和行为有很强的影响力。
我置信公司的各个部门在有效沟通交换方面不存在疑问。
我觉得在公司失掉了偏心公正的看待。
公司在偏心公正看待一切部门及其员工方面做的十分好。
我能及时得来到自其余部门的相应支持协助，从而使我能够圆满地成功我的任务职责要求。
在公司外部，我至少有一个最要好的好友。
咱们公司领有失望和踊跃向上的文明。
公司的员工都士气高昂。
作为一名员工，我充沛信任咱们的公司。
我情愿超出反常的任务职责之外去协助公司的成功。
在公司外部，我领有十分好的好友圈。
公司目前领有一个多元化的员工队伍。
我以为公司治理层具有治理和充沛应用员工队伍在性别、文明背景、年龄、教育水平等方面多元化的才干。
由于员工队伍的多元化，咱们永远不不足新思维、观念和倡导。
我觉得公司的人力资源任务人员十分容易凑近和启动沟通交换。
我觉得公司在用人方面做的十分好。
我觉得公司在员工培训和教育方面还可以做得更好。
即使未来公司业务或许组织结构出现变动，我置信公司会把我调整到适宜的岗位下来。
我情愿介绍我的好友到公司任务。
作为一名员工，我觉得公司是可以充沛信任的。
我以为公司如今及未来的开展前景十分好。
全体而言，我满意我的直属主管。
我的直属主管能适时给予我处罚和协助。
我的直属主管具有承当责任的才干。
我的直属主管关于我的任务能给予明白批示。
我的直属主管能在适当机遇做明白的决策。
我的直属主管具有达成任务指标的必要常识、阅历和才干。
我的直属主管能够跟我就相关任务职责启动有效的沟通。
我和我的直属主管有十分好的任务相关。
我十分分明我的任务职责和义务。
公司的办事流程及治理规则十分分明和方便。
公司在日常任务中，没有部门间相互扯皮的现象。
公司的组织结构及部门设置十分无利于各方面公司的高效展开。
我十分分明我向谁启动任务汇报。
我觉得我的致力和付出失掉了偏心公正的认可。
我有良好的任务表现时，会失掉经理或许主管及时的认可和赞叹。
我在一个安保的环境中任务。
总体来说，现有的上层治理团队在各方面做的很好。
我以为上层治理团队十分关心咱们员工。
我以为上层治理团队具有治理好公司的意识、阅历和才干。
我置信公司上层制订的公司开展策略方向及指标必定能成功。
当我在任务中须要协助时，我的共事总会出手相助。
我置信我的团队在一同任务的十分好。
我的共事之间不会有勾心斗角的情景。
我所接受的培训跟我的任务职责相关。
培训对我实践任务才干确实有很大的协助。
我在公司能够接受一切我以为必要的培训。
我能在反常任务期间成功我的任务职责要求。
任务职责很少要求我敞开或扭转关于团体或家庭的承诺。
我能够在任务和团体生存之间维持一种肥壮的平衡形态。
我以为公司的员工都是以诚信看待客户的。
我以为现有的员工队伍还是值得公司信任的。
2. 理论，您能否知道你的直属主管关于您的任务能否满意？1.很少知道2.偶然知道3.有时知道4.经常知道5.十分频繁地取得反应3. 在多大水平上您的指导了解您在任务中的疑问和需求？1.一点也不了解2.有一点了解3.有必定的了解4.相当了解5.十分了解4. 在多大水平上您的指导意识到你的后劲？1.一点也没有后劲2.有一点后劲3.中等后劲4.有相当大的后劲5.十分有后劲5. 您的指导有多大的或许性会用他/她的权势帮你处置任务中的疑问？1.没有或许2.或许性较小3.或许性中等4.或许性较大5.或许性十分大6. 您的指导有多大的或许性会就义自己的利益保养你？1.没有或许2.或许性较小3.或许性中等4.或许性较大5.或许性十分大7. 我对我的指导充溢信念，在他/她不在场的状况下我会为他/她的选择辩护。
1.十分不赞同2.不赞同3.不确定4.赞同5.十分赞同8. 您怎样评价您与指导的任务相关？1.极端差2.低于普通水平3.中等4.高于普通水平5.极端好9.请您依据对下列形容的赞同水平在相应的选项上画圈。
剧烈不赞同 不赞同 稍微不赞同 中立 稍微赞同 赞同 剧烈赞同87.我很乐意在这个公司（单位）渡过我残余的职业生。
88.我确实以为这个公司（单位）的疑问就是我的疑问。
89.我不以为我是这个公司（单位）的“家庭成员”。
90.我不以为我对这个公司（单位）无情感依恋。
91.这个公司（单位）对我团体来说有很大意义。
92.我对这个公司（单位）并没有很强的归属感。
93. 辞职的想法经常浮如今我脑海中。
94. 我经常想找一个新任务。
95. 我经常被动地寻觅新任务。
10. 96.你觉得公司在哪些方面须要改良？公司内有没有什么部门，你觉得须要改良服务品质？
任务满意度考查询卷怎样做？
宿愿公司提供那些方面的培训、支持和协助：
1，业务才干优化（例如做教学治理的，我想观赏学习同行低劣阅历，宿愿能动员相似的论团，大家独特讨论）
2，团体素养方面（自学是一种自我约束行为，假设公司能将此列为培训内容，独特窗习独特监视，效果会更好！）
3，宿愿公司有一个勾搭的团队，高效，低劣，竞争力强,最关键的是能够让人员自主选择任务的方法，不要太过多的约束和条框，由于只要在这样的团队中，我才干展现自己的才干和价值。
裁减资料：
人们从事任务不只仅为了挣钱或许取得看得见的成就，关于大少数员工而言，任务还满足了他们社交的须要。
因此，友好的和支持性的共事会提高员工对任务的满意度。
下属的行为也是一个选择满意度的关键起因。
当员工的间接主管是善解人意、友好的，对好的绩效劳提供褒扬，能凝听员工的意见，对员工表现出团体兴味时.员工的满意度就会提高。
寻求一份消费部门的员工满意度考查表？谢谢
转载以下资料供参考员工满意度考查询卷关于您：1、您在公司的年资：未满一年 1-2年 2--4年 4年以上2、您在公司担任的职位：经纪人 中层治理人员（主任、主管） 开售辅佐人员3、您担任现职位多久？3个月以内 3个月以上至1年 1-2年 2年以上考查疑问如下：请指出您对下列陈说赞同或不赞同的水平：十分赞同（5）；赞同（4）；没意见（3）；不赞同（2）；十分不赞同（1）。
对任务自身的满意度：请就您团体的看法，选用适宜的分数。
（ ）1、公司目前提供应我的任务合乎自己的希冀。
（ ）2、在任务环节中我经常感到很紧迫。
（ ）3、我能为我的才干失掉了充沛的施展。
（ ）4、我很青睐目前公司提供应我的任务。
（ ）5、公司提供我很多的学习时机。
（ ）6、我接受的培训正是我所须要的。
（ ）7、我分明地了解我任务的职责和义务。
（ ）8、在任务中，若有严重的事件会影响我的任务，经常会有人征求我的意见。
（ ）9、有写属于我的职权范畴内的任务我却无担任。
（ ）10、必要时，我可以依据自己的实践状况，灵敏地调整团体任务日程。
（ ）11、我有权制订必要的方案，以便任务的展开。
（ ）12、目前的任务对我来说很有应战性。
（ ）13、目前的任务压力我是可以接受的。
（ ）14、任务压力关键是来自义务量太大、难度太高。
（ ）15、任务的压力关键来自团体兴味与义务不同。
（ ）16、我以为自己领有足够的才干和技巧成功任务义务。
（ ）17、我以为自己领有足够的自信成功任务义务。
（ ）18、在公司内，我觉得还有更适宜我的任务。
（ ）19、我很情愿接受比目前难度更大的任务。
对任务报答的满意度：（ ）20、距上一次性我受褒扬曾经过了很久了。
（ ）21、过去半年里，有人讨论我的提高。
（ ）22、当我任务做出效果时，下级理论会给予我褒扬。
（ ）23、在任务中，我的意见经常失掉下属的注重。
（ ）24、我能够从自己的任务中体验到一种成就感。
（ ）25、我对目前的任务感到很满意。
（ ）26、我能够在公司的业绩和服务中看到自己的任务效果。
（ ）27、公司的考核制度能够充沛表现我的绩效和表现。
（ ）28、与公司其它的员工比拟，我的自己的支出感到很满意。
（ ）29、与外单位的同行相比，我对自己的支出感到很满意。
（ ）30、与外单位的好友相比，我对自己的支出感到很满意。
（ ）31、与自己的付出相比，我对自己的支出感到很满意。
（ ）32、我的绩效劳对我的支出发生严重的影响。
（ ）33、公司的绩效好坏能对我的支出发生严重的影响。
（ ）34、我了解公司如何确定员工薪酬调整的幅度。
（ ）35、我知道公司有一套完善的薪酬治理体系。
（ ）36、公司有明白的员工升职流程。
（ ）37、我十分分明我在公司能够取得的职业开展时机和方向。
（ ）38、在公司失掉升职的员工都是应该失掉升职的。
（ ）39、公司职业开展的机遇总是先给最适宜的人。
（ ）40、公司职业开展的机遇总是先给和指导相关最好的人。
（ ）41、公司空缺岗位的填补往往疏忽了外部员工。
对任务环境的满意度：（ ）42、公司提供了十分好的办公条件。
（ ）43、公司有严厉的作息制度。
（ ）44、公司对上任务有明白的规则。
（ ）45、公司给我提供了必备的办公设施。
（ ）46、公司提供我的福利是其它公司不容易做到的。
（ ）47、我对公司处置雇员福利的模式感到很满意。
（ ）48、我对自己在公司内的人际相关感到满意。
（ ）49、我经常能感遭到下级和共事对我任务的关心。
（ ）50、我的下级支持我平衡团体任务与生存方面的需求。
（ ）51、我和共事间的矛盾和误解比拟多。
（ ）52、公司经过一个有效的程序协助我了解自己的开展需求。
（ ）53、业务期间，我经常和共事一同外出。
对任务个体的满意度：（ ）54、理论状况下，我的共事都表现出踊跃的任务态度。
（ ）55、为成功同一指标，我的共事能严密协作。
（ ）56、我很分明我的任务是如何同本组织中的其余员工坚持协调分歧。
（ ）57、我的共事能够尊重我的想法和感触。
（ ）58、公司部门和岗位之间分工十明显确，职责分明。
（ ）59、我任务所需的材办理论能够预备得当供我经常使用。
（ ）60、任务中，我知道在何处能取得的须要的消息。
（ ）61、我的任务由于失掉不到必要的资料而被耽误。
（ ）62、为取得必要消息资料，我不得不找多个主管审批。
对企业的满意度：（ ）63、总的来说，我对公司十分满意。
（ ）64、公司是同行业中的佼佼者，我为自己能够在此任务感到自豪。
（ ）65、公司的文明和指标给我提供了十明显确的开展方向。
（ ）66、本公司是同行业中开展最极速的公司。
（ ）67、我对公司外部各项治理制度十分了解。
（ ）68、公司各项治理制度能够失掉严厉的口头。
（ ）69、各项制度在口头中保障了偏心性。
（ ）70、公司制订的各项治理制度中不正当的中央很少。
（ ）71、上层治理人员在制订决策的环节中高度注重员工的意见和倡导。
（ ）72、上层治理人员遵循公司使命和价值观来制订决策。
（ ）73、我的部门经理向咱们采用开明而恳切的沟通模式。
（ ）74、必要时，我可以同部门主管间接启动沟通。
（ ）75、在我的部门，下级制订决策时十分注重员工的意见和倡导。
（ ）76、我的下属在任务中会不时采用我的意见和倡导。
（ ）77、上层治理人员值得员工信任。
（ ）78、上层治理人员关心员工的想法。
（ ）79、上层治理人员向咱们采用开明而恳切的沟通模式。
（ ）80、我的下属不时地提示我指标的停顿状况。
（ ）81、我的下属向我提供关键的改良意见，以协助我提高绩效。
（ ）82、我的下属十分了解我的任务，所以才干偏心评价我的任务业绩。
（ ）83、我的下属能适外地惩处我的致力和效果。
（ ）84、我的下属营建一种踊跃的团队气氛。
（ ）85、当我遇到疑问或有艰巨时，我的下属可以协助我处置。
（ ）86、我从不置信下属的承诺。
（ ）87、我的下属偏心看待一切的员工。
（ ）88、我的下属针对我团体的职业开展提供关键的指点。
（ ）89、我的下属不时注重继续不时地学习和开展。
开明疑问：1、假设您还宿愿针对这份考查询卷中的相关话题宣布其余见地，请将您的意见写在下列空白处（如公司、任务、环境、人员）：