该怎样回答啊 员工满意度考查询卷 (该怎么回答啊)

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员工满意度考查询卷,该怎样回答啊。

宿愿公司提供那些方面的培训、允许和协助:

该怎样回答啊 员工满意度考查询卷 (该怎么回答啊)

1、业务才干优化(例如做教学治理的,我想观赏学习同行低劣阅历,宿愿能动员相似的论团,大家独特讨论)

2、团体素养方面(自学是一种自我约束行为,假设公司能将此列为培训内容,独特窗习独特监视,效果会更好!)

3、宿愿公司有一个勾搭的团队,高效,低劣,竞争力强,最关键的是能够让人员自主选择任务的方法,不要太过多的约束和条框,由于只要在这样的团队中,我才干展现自己的才干和价值。

也希冀能够与公司共生死存亡,由于企业开展好了,员工才有开展,企业的开展是咱们团队每一团体的事件,只要公司成功了,咱们才干成功,所以想要有更多的时机能了解到公司的外围与战略。

公司和员工相关能如:船和水手。

“鱼和水”一样,两者之间秘无法分的,少了哪一方面都无法以,风雨同舟,无论遇到什么状况,都能够一同致力,相互允许和协助。

人们从事任务不只仅为了挣钱或许取得看得见的成就,关于大少数员工而言,任务还满足了他们社交的须要。

因此,友好的和允许性的共事会提高员工对任务的满意度。

下属的行为也是一个选择满意度的关键起因。

当员工的间接主管是善解人意、友好的,对好的绩效劳提供褒扬,能凝听员工的意见,对员工表现出团体兴味时.员工的满意度就会提高。

如何做好员工满意度问卷考查

1.与员工座谈,了解其关注点。

2.与指导沟通,了解公司对员工的关注点。

3.联合两方面的观念区分启动归类整顿。

4.设计相应的问卷内容,敞开式和开明式疑问相联合5.搜集数据。

6.剖析结果。

员工满意度考查询卷

员工满意度考查询卷尊崇的员工:您好!咱们正在启动旨在提高公司治理水平、更好顺应未来开展的钻研名目。

在此名目中须要了解公司的主观状况、员工的实在想法。

您的见地和意见关于公司未来开展至关关键,问卷匿名填写,公司将以谨严的职业态度对您的状况严厉隐秘,并送往咨询公司。

只在咨询顾问范畴作统计和倡导依据经常使用。

请您仔细填写问卷,感谢您的踊跃允许和介入。

请依据自己的实践想法启动回答,不用受他人影响。

答案没有正确与失误之分。

请在各疑问旁边的最能代表您的认识的一个数字上画勾。

假设您不了解某一个疑问或觉得这个疑问与自己有关,可以跳过此题。

(本问卷所有为单选,复选有效!)关于您:1、您在公司的年资:未满一年 1-2年 2--4年 4年以上2、您在公司担任的职位:经纪人 中层治理人员(主任、主管) 开售辅佐人员3、您担任现职位多久?3个月以内 3个月以上至1年 1-2年 2年以上考查疑问如下:请指出您对下列陈说赞同或不赞同的水平:十分赞同(5);赞同(4);没意见(3);不赞同(2);十分不赞同(1)。

对任务自身的满意度:请就您团体的认识,选用适宜的分数。

( )1、公司目前提供应我的任务合乎自己的希冀。

( )2、在任务环节中我经常感到很紧迫。

( )3、我能为我的才干失掉了充沛的施展。

( )4、我很青睐目前公司提供应我的任务。

( )5、公司提供我很多的学习时机。

( )6、我接受的培训正是我所须要的。

( )7、我分明地了解我任务的职责和义务。

( )8、在任务中,若有严重的事件会影响我的任务,经常会有人征求我的意见。

( )9、有写属于我的职权范畴内的任务我却无担任。

( )10、必要时,我可以依据自己的实践状况,灵敏地调整团体任务日程。

( )11、我有权制订必要的打算,以便任务的展开。

( )12、目前的任务对我来说很有应战性。

( )13、目前的任务压力我是可以接受的。

( )14、任务压力关键是来自义务量太大、难度太高。

( )15、任务的压力关键来自团体兴味与义务不同。

( )16、我以为自己领有足够的才干和技巧成功任务义务。

( )17、我以为自己领有足够的自信成功任务义务。

( )18、在公司内,我觉得还有更适宜我的任务。

( )19、我很情愿接受比目前难度更大的任务。

对任务报答的满意度:( )20、距上一次性我受褒扬曾经过了很久了。

( )21、过去半年里,有人讨论我的提高。

( )22、当我任务做出效果时,下级理论会给予我褒扬。

( )23、在任务中,我的意见经常失掉下属的注重。

( )24、我能够从自己的任务中体验到一种成就感。

( )25、我对目前的任务感到很满意。

( )26、我能够在公司的业绩和服务中看到自己的任务效果。

( )27、公司的考核制度能够充沛表现我的绩效和表现。

( )28、与公司其它的员工比拟,我的自己的支出感到很满意。

( )29、与外单位的同行相比,我对自己的支出感到很满意。

( )30、与外单位的好友相比,我对自己的支出感到很满意。

( )31、与自己的付出相比,我对自己的支出感到很满意。

( )32、我的绩效劳对我的支出发生严重的影响。

( )33、公司的绩效好坏能对我的支出发生严重的影响。

( )34、我了解公司如何确定员工薪酬调整的幅度。

( )35、我知道公司有一套完善的薪酬治理体系。

( )36、公司有明白的员工升职流程。

( )37、我十分分明我在公司能够取得的职业开展时机和方向。

( )38、在公司失掉升职的员工都是应该失掉升职的。

( )39、公司职业开展的时机总是先给最适宜的人。

( )40、公司职业开展的时机总是先给和指导相关最好的人。

( )41、公司空缺岗位的填补往往疏忽了外部员工。

对任务环境的满意度:( )42、公司提供了十分好的办公条件。

( )43、公司有严厉的作息制度。

( )44、公司对上任务有明白的规则。

( )45、公司给我提供了必备的办公设施。

( )46、公司提供我的福利是其它公司不容易做到的。

( )47、我对公司处置雇员福利的模式感到很满意。

( )48、我对自己在公司内的人际相关感到满意。

( )49、我经常能感遭到下级和共事对我任务的关心。

( )50、我的下级允许我平衡团体任务与生存方面的需求。

( )51、我和共事间的矛盾和误解比拟多。

( )52、公司经过一个有效的程序协助我了解自己的开展需求。

( )53、业务期间,我经常和共事一同外出。

对任务个体的满意度:( )54、理论状况下,我的共事都表现出踊跃的任务态度。

( )55、为成功同一指标,我的共事能严密协作。

( )56、我很分明我的任务是如何同本组织中的其余员工坚持协调分歧。

( )57、我的共事能够尊重我的想法和感触。

( )58、公司部门和岗位之间分工十明显确,职责分明。

( )59、我任务所需的材办理论能够预备得当供我经常使用。

( )60、任务中,我知道在何处能取得的须要的消息。

( )61、我的任务由于失掉不到必要的资料而被耽误。

( )62、为取得必要消息资料,我不得不找多个主管审批。

对企业的满意度:( )63、总的来说,我对公司十分满意。

( )64、公司是同行业中的佼佼者,我为自己能够在此任务感到自豪。

( )65、公司的文明和指标给我提供了十明显确的开展方向。

( )66、本公司是同行业中开展最极速的公司。

( )67、我对公司外部各项治理制度十分了解。

( )68、公司各项治理制度能够失掉严厉的口头。

( )69、各项制度在口头中保障了偏心性。

( )70、公司制订的各项治理制度中不正当的中央很少。

( )71、上层治理人员在制订决策的环节中高度注重员工的意见和倡导。

( )72、上层治理人员遵循公司使命和价值观来制订决策。

( )73、我的部门经理向咱们采用开明而恳切的沟通模式。

( )74、必要时,我可以同部门主管间接启动沟通。

( )75、在我的部门,下级制订决策时十分注重员工的意见和倡导。

( )76、我的下属在任务中会不时采用我的意见和倡导。

( )77、上层治理人员值得员工信赖。

( )78、上层治理人员关心员工的想法。

( )79、上层治理人员向咱们采用开明而恳切的沟通模式。

( )80、我的下属不时地提示我指标的停顿状况。

( )81、我的下属向我提供关键的改良意见,以协助我提高绩效。

( )82、我的下属十分了解我的任务,所以才干偏心评价我的任务业绩。

( )83、我的下属能适外地惩处我的致力和效果。

( )84、我的下属营建一种踊跃的团队气氛。

( )85、当我遇到疑问或有艰巨时,我的下属可以协助我处置。

( )86、我从不置信下属的承诺。

( )87、我的下属偏心看待一切的员工。

( )88、我的下属针对我团体的职业开展提供关键的指点。

( )89、我的下属不时注重继续不时地学习和开展。

开明疑问:1、假设您还宿愿针对这份考查询卷中的相关话题宣布其余见地,请将您的意见写在下列空白处(如公司、任务、环境、人员):2、与您或许任职的其余公司相比,总体来说,您如何评价骊特?3、您以为目前公司存在哪些疑问?其中最迫切须要处置的三件是什么?

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